1、“.....库存占用资金降低,提高销售额。加强了对资金的控制，严格地控制了企业各项费用，可降低制造成本。二项目社会效益安徽省是农业大省，农产品的深加工有着得天独厚的地理优势，通过实施企业的项目，可以提高本土深加工企业的竞争力，设计实施农产品加工行业经营管理信息化，从本质上说是公司在安徽省作为农产品加工行业在经济体制和管理机制的场变革，是带动企业各项工作创新和升级的突破口，在提高企业管理水平促进管理现代化转换经营机制建立现代企业制度有效降低成本加快技术进步增强市场竞争力提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。同时，该项目的建设，对在我省农产品深加工行业的信息化推广，具有重要的带头示范作用......”。

2、“.....还提供采购退货的功能。采购报表提供入库清单在途清单及价格走势等多种分析报表。销售管理模块功能概述该模块包括合同管理客户管理销售业务管理，对销售业务全过程进行贯穿始终的跟踪管理，实时监督控制销售合同执行状态，以提高合同的执行率和销售服务水平。同时能自动生成各种类别销售报表，并能以图表形式提供销售动态成品库存资金占用用户分布等情况。可定期进行分类统计，全面分析营销绩效，制定营销策略提供决策依据，以提高市场竞争能力，获得良好的经济效益。建立完整的客户档案，对客户作科学分类与需求预测，以制定不同的关系发展策略，发展潜在的客户。实现对订单和合同执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。详细说明基础信息可进行销售管理基本信息的输入和日常维护，并对系统进行初始化设置，同时可查询可销售的物料和库存的基本信息。客户管理可对客户档案及往来函件进行维护......”。

3、“.....合同管理用于维护和查询合同执行情况，统计合同的完成情况。销售业务用于处理销售的日常事务，包括生成和建立销售单销售出库销售退货装箱单维护等销售业务及售后服务。发票管理用于开具和打印销售发票，以及代垫费用的录入。营销报表可随时查询和生成反映销售状况的日报快报等，还可提供营销分析报表。设备管理模块功能概述建立设备档案,将设备整个寿命周期的基本资料异动信息纳入管理。可采用变动时间周期固定时间周期以设备运行量为周期，对设备的周期性维护计量等操作进行计划执行。对设备进行管理维护跟踪,保证设备正常运行提高设备运行效率提高设备的使用寿命降低设备管理成本,保证生产顺利进行保障产品品质支持对设备计量检定的管理，记录设备的送检返还计量结果记录及发放使用,针对设备各项功能或所需使用的部分功能，按规格进行周期性检定校准认可，从而保证设备准确稳定，是保障生产顺利进行......”。

4、“.....适用于跟产品生产过程直接或间接相关的设备。易飞设备管理计量检定主要包括送检送检返还报表，送检返还单可录入计量检定结果有效期报告单号等信息，还可直接指定新的使用部门保管人以简化设备发放。提供设备卡，处理设备变更运行记录故障记录，可对设备运行和故障进行分析统计。自定义设备保修方案，支持对同设备多个保修方案的管理，如养护检验预防性维修等，每个保修方案可设定其周期和多个维护内容。支持保修级别管理，设定不同保修级别间的连动关系。以易飞存货系统管理备件，采购系统作备件采购，简单方便。可为设备型号指定备件以利录入保修单据时查询选择。生产管理模块功能概述该模块建立维护组织生产所需工艺工作地等信息，每个车间的关键各工序的生产和质量进行日汇报，并形成统计报表，质量数据在质量管理模块中处理。车间汇报是质量追踪分析产量统计的基础。帮助车间管理人员在生产计划的层次上，跟踪控制每天的生产进度......”。

5、“.....同时及时反馈实际生产进度，以便必要时调整各上层计划。帮助车间管理人员在工序层次上制订车间作业计划，跟踪管理每天的生产进度，监控和调度各部门各工作中心的工作负荷，并及时反馈实际的进度和耗用工时，以便必要时调整各上层计划，实现企业的基本生产均衡。质量管理模块功能概述设立多个质量控制点，详细记录生产全过程的质量问题品质实验数据，然后加以统计分析，并对产品质量进行动态追踪。目的是控制产品质量，为决策者提供质量信息，对用户的质量反馈信息迅速作出反应。基础信息包括质量问题代码等。实验室质量管理各批次原料半成品和成品检验记录报告。比较分析原料半成品和成品品质实验室仪器管理。工序质量统计各道工序生产质量问题汇报。原料质量标准原料质量的国标和场标。半制品质量标准半制品质量标准质量的国标和场标。质量分析追踪对质量问题进行统计分析，产品进行动态追踪......”。

6、“.....包括反馈信息内容处理意见等。管理建立和维护企业质量管理体系文档。报表产生相关的质量报表，以供分析打印。人力资源模块功能概述人力资源模块是个基础模块，它对企业的人力资源进行有效管理，提供完整的人事档案信息，对职员的个人简历调动进修提升等提供全面的记录它还能对企业的人力资源进行综合查询模糊查询分析统计等功能。同时，人力资源模块提供了应聘人员档案管理档案查询辅助招聘功能。详细说明人事代码进行本模块所涉及到各种代码信息的输入和日常维护。人事档案维护职工的基本档案信息家庭社会关系个人简历工资变动及退休人员档案等信息。社保管理对员工的社保进行分类，实现对员工的社保管理。员工培训维护职工的各类培训信息，包括岗位技能培训出国管理专业技术职务等信息。信息查询可随时任意，客观上增加了信息化工程项目的风险系数。企业实施信息化工程是效益与风险并存，只有正确认识风险，控制风险，进而降低风险......”。

7、“.....充分享受给企业带来的巨大效益。信息化工程的风险主要包括软件风险实施风险管理模式转变风险。其中软件风险包括软件功能风险软件选择风险。实施风险包括实施队伍风险进度和费用风险实施质量风险。管理模式转变风险包括管理观念转变组织机构转变业绩考评体系的转变。风险防范软件风险与防范软件风险是实施信息化工程的前提风险，软件选择不当将直接影响到信息化工程的成败。软件风险主要表现在软件的成熟性稳定性可扩展性集成性功能性五方面。软件的成熟性稳定性可扩展性是系统的技术保证，而软件的集成性功能性则是系统的价值保证。没有软件的技术保证，系统就无法正常高效的运行，而集成性不好，功能不能满足企业需求或超出企业需求，则会造成资金的极大浪费。软件风险防范的原则为知已知彼。事前定要对企业进行充分的需求调研和细致的需求分析，以掌握企业对软件的具体需求同时......”。

8、“.....各软件商的产品，都具有自己的特色和定位市场使用范围对象，各有优势与不足，企业应根据其软件的成熟性稳定性可扩展性集成性功能性，结合自身的生产类型和制造环境的特点和个性化需求选择合适的应用软件。软件选择原则为只选最适用的软件，不选最好的软件。只有这样才能做到事半功倍的效果，防范软件风险。软件风险回避的具体措施包括软件选择前的信息化基本知识的培训严格细致的需求分析和总体规划充分的管理咨询和诊断选择实用适用具有良好的开放性和集成性的软件选择主流平台选择可客户化的软件系统。管理模式转变风险与防范企业信息化是企业领导和员工理念的信息化经营决策的信息化经营手段的信息化数据加工应用的信息化组织管理和业务流程的信息化。企业信息化的实施过程也就是企业管理层和操作层传统管理习惯和管理机构的转变过程。推行信息系统......”。

9、“.....但又沿袭已久的传统观念和思想作风和习惯程序和方法，甚至责权关系和体制结构，其阻力和风险是可想而知的。但是，目前很多企业未能充分认识到这点，而把信息系统仅视为是计算机硬件软件和网络工程建设，以致在实际应用中未能把信息系统应用与员工理念的打造企业管理方式的创新管理模式的变革紧密结合起来，以至造成系统实施的失败。管理转变风险回避的具体措施包括企业领导的高度重视，亲自参与管理转变方面的重大决策贯彻项目始终的至上而下的管理理念的全员培训全员计算机基础知识和系统操作技能培训组织和流程的优化整合实验和逐步推广建立健全信息系统操作规程和制度。实施风险防范分析我国很多系统失败案例，其主要原因在于实施不得力，业界常说三分技术，七分实施，说明实施工作的重要性。纵观失败的原因包括两方面是企业自身对实施工作理解和重视不够......”。