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年产2万吨红薯淀粉1万吨粉条可行性研究报告(最终版) 年产2万吨红薯淀粉1万吨粉条可行性研究报告(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 15:10:51

《年产2万吨红薯淀粉1万吨粉条可行性研究报告(最终版)》修改意见稿

1、“.....减少门窗的散热采用水泥聚苯保温板解决坡屋面保温问题建筑物内的空调采暖供水风机等建筑设备应尽可能采用智能化控制,使其能耗降到最低新建各建筑物内的供热采暖系统应当使用双管系统。供热及余热回水管应采用直埋式敷设。其保温层厚度应按国家现行标准中的计算公式确定各新增建筑物应尽量考虑采用自然采光和通风。设备节能项目所有设备选用符合国家有关规定的节能型设备,不在国家已公布淘汰的机电产品之列。电器设备选用新型高效节能型,并采取电容补偿,提高功率因数,减少电损耗。选用合适的供水管材,尽可能减少各处管线的跑冒滴漏。第八章企业组织与劳动定员组织结构为加强项目管理,提高投资效益,由项目法人对项目的策划资金筹措建设实施生产经营资产的保值增值等实行全过程负责。在项目建设过程中,建议设立技改部工程部财务部办公室等机构,对项目的工艺改造资金使用施工组织等进行管理,以确保项目按时完成。按照建立现代企业制度的要求组建公司......”

2、“.....董事会下的经营管理机构设总经理人,负责本项目的日常经营管理工作。根据项目的特点,生产线人员实行三班制,其余人员实行班制,内部机构设置如下图所示。总经理劳动定员劳动定员表本项目从筹建开始实行高效工作原则,正常运营后必须机构简练,实行岗位责任制,行政管理后勤部门以班计,生产工人以两班计,共需人,临时工作视生产情况酌定。表劳动定员表序号定员类别人数人备注管理人员技术工人生产人员销售人员其他人员合计人员来源装卸或辅助部门人员通过录用初高中毕业生和社会招工解决,主要工段生产工人要求初中以上文化程度。配电机修等部门人员应有考核及格的上岗证明。向有关高等院校物流财会企业管理信息管理等专业本科毕业生,做为技术和管理人员。员工培训计划该项目科技含量高,整个生产过程具有连续性强,协同关系紧密等特点,所以要求生产工人具有娴熟的技术和定理论知识。企业的管理人员应该是既懂生产,又能科学组织指挥生产。技术人员应具有定的理论水平和实践经验......”

3、“.....并不断应用新的生产工艺新技术提高生产效率。为了保证生产顺利进行,企业应有计划有目的地对生产技术管理人员进行对口培训,做法如下管理人员培训可通过技术讲座,到高等院校学习进修或自修的方式提高其理论水平的管理能力,培训既懂生产技术又懂经营管理的开放型管理人才。技术人员培训企业除争取从高等院校或其它同类型企业引进专业对口的技术人员外,还可选派技术骨干和优秀工人到高等院校和设计院进修提高,以培养高素质的技术力量,使企业拥有支过硬的科技队伍。工人培训主要生产操作人员的培训,由企业安排到相关科研技术单位进行,时间为三个月。般生产操作人员的培训,由企业的技术骨干组织进行,为期个月。对经过培训的工人,要进行考试,合格后方可上岗。第九章劳动安全工业卫生与消防主要标准依据建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范工业企业总平面设计规范爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范化工企业静电接地设计技术规定建筑物防雷设计规范生产设备安全设计总则主要防护措施全车间低压供电系统采用接零保护系统......”

4、“.....车间主要生产工段和辅助部门有采暖通风设备,保证职工冬季有温暖的工作环境,夏天防暑降温。噪音大的设备,粉碎机压缩机等应加消音器。所有设备传动部设防护罩,操作台留孔设备加防护栏杆。管道应按要求涂色,防止蒸汽管道伤人。淀粉生产车间包装车间的建设要达到食品卫生法的要求,环境保持卫生清洁,便于清洗,每年定期为工人检查身体。生产区内严禁烟火,并挂有醒目标志,不定期举行消防演练,防患于未然。该产品为食品级,为保证较高的卫生标准,首先要认真贯彻执行食品卫生法和有关规章制度,建立卫生监督制度,严格卫生管理,经常组织培训生产操作人员,强化卫生意识。生产操作工人每天进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的操作人员必须进行健康检查,取得健康证后方可上岗。设有专用更衣间洗手盆,检验化验人员必须穿检验化验人员专用工作服。经常清扫车间,生产车间内不要堆放杂物,这样可减少活媒介鼠昆虫藏匿孽生,车间的窗户均设置纱窗,门设置空气幕,以防蚊蝇......”

5、“.....本工程消防系统供水压力消防用水量不小于,火灾延续供水时间为厂区内设独立消防给水管网,管网按环状布置,设地上式室外消火栓,消火栓间距不大于米,建筑物内设置室内消火栓及干粉灭火器。车间布置和建筑设计严格遵守国家现行的安全消防规定,所有车间均按规范设置消火栓灭火系统。厂区内场内道路均按消防要求设置为环形通道,所有道路宽度均大于米,主干道大于米。本工程设计时,要求建筑物之间距离应符合防火间距要求,应无消防死角。室内设消防栓,配电房车间配电盘等区域配置小型干粉灭火器。第十章项目实施进度建议项目建设工期本项目的投资建设活动拟采用国内先进的专业化项目管理模式,力求高效率高质量低成本地完成项目目标,拟组织强有力的项目管理公司进行组织与管理。为确保项目建设按期完成,并实现较高的质量,本项目将按国家要求聘请专业的监理公司进行全过程监控。同时准备按公开公正公平的市场竞争原则,采用公开招投标方式选择施工单位。施工单位必须具有资信好,实力强,经验丰富等特点......”

6、“.....项目建设工期为个月。项目实施进度安排该项目批准后,应立即进行初步设计文件编制,并着手准备施工设计。初步设计文件批复后,立即进行施工图设计,同时组成个项目建设班子负责领导组织工作。土建和设备定货同时进行。在建设过程中,要抓住设计定货施工安装试车总额的计取,全年工资及福利费总额为万元。折旧费测算项目投资交付使用后,形成应计提折旧的固定资产原值万元。固定资产折旧按平均年限法计算,建构筑物年,设备折旧年,残值率取,年折旧费为万元。修理费用修理费用按固定资产的估算,年修理费为万元。销售费用本项目的销售费用按销售收入的估算。利润估算所得税率及企业法定盈余公积金的提取企业所得税税率为企业法定盈余公积金按税后利润的提取。项目利润估算本项目计算期内不包括建设期各年平均利润总额为万元......”

7、“.....项目投资利润率为。项目投资利税率为。资本金净利润率为。项目生存能力分析通过对财务状况进行分析,项目计算期末累计盈余资金万元。表明各年有足够的净现金流量维持项目正常运营,可保证项目财务的可持续性,企业有较强的财务生存能力。不确定性分析敏感性分析考虑到项目实施过程中些不确定因素的变化,分别对建设投资销售价格及原料价格等作单因素敏感分析,详见敏感性分析图和敏感性分析汇总表。敏感性分析汇总表变化因素变化幅度基本方案建设投资销售价格原材料价格从以上分析可以看出,各因素均不同程度的对项目盈利能力产生影响。其中销售价格最为敏感,其次是原材料价格和建设投资。敏感性分析图敏感性分析图变动幅度财务内部收益率销售价格原料价格建设投资基本方案盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点,通过计算盈亏平衡点为,即本项目投产后只要达到生产能力的即可保本,故具有较强的抗风险能力。盈亏平衡图生产能力利用率营业收入营业收入总成本固定成本盈亏平衡点财务评价结论项目建成投产后......”

8、“.....年均利润总额万元,年均所得税万元。年均营业税金及附加万元,增值税金万元。财务分析表明,税前项目财务内部收益率投资回收期年投资利润率投资利税率,盈利能力较强不确定性分析表明,项目具有定的抗风险能力,因此,从财务角度分析,项目是可行的。等重要环节。运用科学手段协调安排各方面的工作,确保顺利完成该项目的建设任务。表项目实施进度表月份项目初步设计审批施工图设计设备采购及安装人员培训设备调试联合试车运转第十章招投标根据中华人民共和国招投标法规定,该项目建设必须按照国家规定的程序进行招投标和评标,并严格按照招投标文件的规定招标投标评标,做到公平公正,切实加强质量管理,确保工程质量和按期完工......”

9、“.....采用公开招标方式。招标时间在全部设计文件完成并经有关部门输批准手续后进行。招标程序本项目招标将严格按照国家和山东省规定的程序执行,包括组建招标办事机构,编制招标文件委托招标代理单位成立评标委员会组织开标和评标发放中标通知书进行合同谈判和签订合同等,每步骤均按规定向有关部门申报和批准。招标组织本项目招标实行代理制,委托专业公司组建招投标委员会,并完成本项目建设的招标事宜。招标机构招标人应是独立的法人单位,在招标的过程中,应自主决策,不受外界任何因素的干涉。建议本项目的招标工作由公司自行组织,或委托具有编制招标文件和组织评标能力的招标代理机构代理招标。评标组织评标不能由招标人或其代理机构独自承担,应依法组成个评标委员会,评标委员会由招标人负责组织。参加评标会的专家有严格的资格限制,招标人应从国务院或省级人民政府提供的专家名册或招标代理机构和专家库中随机抽取。技术特点复杂专业性要求特别高的项目,也可以由招标人直接确定。招标内容根据国家规定和项目组成情况......”

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