1、“.....俗话说份价钱份货，好衣服也越来越被人珍惜，送往洗衣店也就成了些高层次人群家常便饭。从洗衣店其他问题来看，洗衣店便于管理，成本低，利润低。从上述市场细分情况来看，我们认为洗衣店开在郊区，也就是上海商学院所处奉浦地区，把上海商学院学生以及附近居民小区那些不同层次居民作为我们目标顾客，这样会更有利于我们洗衣店发展。在奉浦地区，开发洗衣店具有很大发展空间。因为首先，从洗衣店现实竞争者来看，奉浦地区目前只有两家洗衣店，并且竞争意识对于我们并不强烈，目前市场并没有达到饱和状态。其次，从洗衣店潜在竞争者来看，在奉浦地区，目前人们眼光都投向饮食这市场，因此几乎很少人会注意到洗衣店这个细分市场，不太有可能有竞争者对于这方面投资并且争夺这个市场份额。最后，在奉浦地区开发次项目具有很大市场潜力，我们目标顾客群很多也相对集中，奉贤区常住人口达到万人，上海商学院人数为人，从这些数据来看......”。

2、“.....有利于我们洗衣店发展。其中，岁人每月去洗衣店消费次数最多，高达次之多，可见，奉浦地区尚有定发展空间。通过上述分析，我们认为洗衣店应该抓住目前发展洗衣店大好商机，在奉浦地区开发此项目。同时，通过分析我们目标顾客群以及目标市场都也非常明确了。本项目小组经过周密调查，根据店铺立地原则，选定洗衣店位于环城东路号，韩村路路口南面，对面有皇品大酒店和天天渔港，四周有很多居民小区，洗衣店选址是否正确可行性分析如下新店经营影响范围可以南至奉浦大道，北至八字桥路，大约为平方米。我们考虑店铺地址所在地段属于居民小区多地区，要合理选择店址，了解哪些是本店铺基本顾客群和潜在顾客群，开展有针对性营销活动。道路交通状况分析环城东路是条双行道，车站在银行门口，在我们店铺前米也有个车站，人流与车流速度大，径流量大。我店铺四周有大量商品店，经营较多是餐饮业礼品店，文具店相对较少......”。

3、“.....南营业额元二合适店铺经营面积估计如果洗衣店平均每天每平方米销售额为元，每天销售额为元，合适店铺使用面积为平方米。三成本获利风险分析月营业额评估月销售毛利元月营业费用评估固定费用人员工资人，共计人元月，人元月房租装潢折旧④设备折旧水电费总计元月变动费用运费包装杂费商品损耗④营业税总计元利润额年利润额评估月经营损益元年经营损益元经营安全率评估损益平衡点分析损益平衡点销售额元经营安全率经营安全率四启动资金准备启动资金租金半年装修费用设备费用流动资金五投资收益率和回收期评估年获利元投资回收率投资回收期年六四年投资总效益预测就未来趋势而言，奉浦地区楼价逐年创新高，换而言之就是这地区居住人群也会越来越多那对于我们洗衣店来讲，投资开洗衣店是完全可行，只要我们保持自己先进特色良好服务态度优质洗衣质量，相信在未来几年里我们只会做更好，在不久将来完全能开第二第三家店铺......”。

4、“.....通过市场调查，我们发现有很大商机和发展空间，同样也定风险。面对机遇与挑战，我们认为洗衣店应该勇于接受挑战，开拓新洗衣市场。面对挑战，我们店要有自己经营特色。店铺布局要简洁，大方，宽敞对于店铺布局，我们小组绘制了店铺规划示意图。实用面积为平方米。本小组成员认为针对于该地段实际情况，与这里学生和居民以及饭店顾客这些目标顾客需求特点，我们设计店铺布局是简洁大方宽敞。而且可以适当播放些背景音乐。力求使消费者有种耳目新感觉，对本店留下深刻印象。二洗衣店市场定位我们帅帅洗衣店将进入洗衣市场。通过市场调查分析，了解到消费者对洗衣最为关注是价格高低和洗衣水准又了解到在这奉浦地区已有两个主要竞争者，我们可以考虑在此目标市场上制定定位方案，如图所示根据上图所示，是竞争者，其中洗衣店为泰洁洗衣店，价格中等，质量较差为豪迈洗衣店，价格较低，质量也较差而为洗风险倍增，然而我们项目启动资金并不多......”。

5、“.....相信在未来几年里我们只会做更好，在不久将来完全能开第二第三家店铺。我们小组认为，本项目是向前期投入少，风险低选址投资，是值得开发项目，洗衣店也具有很大发展空间，为此我们应该尽快有效开发此项目。店店店铺铺铺布布布局局局图图图柜台洗衣设备衣架门衣柜椅子店店店址址址方方方位位位图图图在建小区工厂工厂店店店帅帅洗衣店绿化车站豪迈干洗店奉浦大厦银行海万鲜胜舫大酒酒店店车站河水商学院餐馆礼品店店菜场皇品天天渔港奉浦新村玫瑰花苑东南北西店店店中专晓宾馆奉浦学校各种店面罗森超市泰洁洗衣店景河苑储藏室冷，不高兴洗衣服。还有学生表明，以后会去洗衣店洗衣服。附近些小区奉浦新村玫瑰花苑小区景河苑小区居民，经过调查，其中到洗衣店干洗占。据她们说法，因为冬天穿衣服大都是厚重难洗，很多人宁愿把衣服送到洗衣店干洗，不高兴在家里洗。还有些人群都是白领阶层，平时工作比较忙，没有时间洗涤......”。

6、“.....由此可见，根据新店铺环境和地段，固定人群现有数量和收入程度职业分布消费特点与偏好，她们会前往洗衣店消费。流动人群消费分析本小组成员在环城东路做了系列调查，调查对象为环城东路流动人群车潮图。图如下环城东路车潮图车量环城东路流动人群图老年人中年人年轻人调查显示环城东路流动人群和车潮速度还是比较快，在点时候车量最多，因为正直中午时期，大多数车辆都是开往天天渔港和皇品大酒店去开饭点时候车量最少。流动人群最多时间是点，这个时间大多是下班人群和商学院学生来校项目目标市场分析洗衣店市场细分情况洗衣店开发价值二项目店址选择分析道路交通状况分析消费潜量分析固定人群消费分析流动人群消费分析竞争状况分析三项目经营损益分析月营业额估算流动人潮每天营业额固定人潮每天营业额月营业额共计合适店铺经营面积估计成本获利风险分析月营业额评估月营业费用评估月利润额年利润额评估核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

7、“.....价格较低，质量较好洗衣店是我们洗衣店将进入洗衣市场，洗衣价格中等，质量较好，由于我们投资金额有限，所以只能投资小规模洗衣市场。了解了现有市场竞争状况，我们对竞争者在各方面也做了分析，根据实际状况，我们所处环境是住宅区学校和饭店附近，因此，我们最大客户群是学校学生和小区居民。经了解，得知有很多小区居民有洗衣需求，而且他们家庭收入都是在中等情况，学生很大部分也有同样洗衣需求。最后，我们得出结论是开家以实惠消费为主体洗衣店来满足我们目标客户。三以先进洗衣设备和优质服务吸引消费者我们将采用先进洗衣设备，这样易于操作，不会使衣物破损洗衣店设备应当环保，就不会污染环境和衣物洗衣店设备应当高质，以防在营业中中断而造成营业额减损。我们所采用洗衣机特点是电脑控制系统可以减少操作人工数......”。

8、“.....法涤蒸馏和烘干过程在个全封闭环境中完成，从而减少噪声污染与空气污染。我们认为服务质量是洗衣店管理核心，为此树立质量支柱量衡量服务质量高低重要标准，就是让顾客满意，赢得顾客高度认可。这就要求我们洗衣店必须为顾客着想段路，该店附近就只有景河苑小区，对我店也没什么威胁。综合上述，我店铺开在环城东路是个非常明智选择。帅帅洗衣店选在奉贤区环城东路号。该店铺是新租来需要部分装修。店铺有层，面积为平方米。租金为元人民币半年，属于中等地段层次。洗衣店投资预估有以下几个部分洗衣设备干洗机水洗机烘干机熨平机熨烫平台衣架等空调设备水电设备收银台系统办公设备内仓设备装修费用。这些投资预计以个月折旧......”。

9、“.....大方，宽敞洗衣店市场定位以先进洗衣设备和优质服务吸引消费者五项目可行性分析结论洗衣店使用面积洗衣店优势及发展店铺布局图店址方位图前前言言我们小组以我们前期市场调研资料为基础，根据实际情况分析，初步选定在奉贤区环城东路号开发家洗衣店。本洗衣店主要顾客群是以周边小区居民和学生为主，为了能节约顾客时间，所以我们要把小店开在居民区附近，使顾客能方便送衣取衣。除了干洗和湿洗以外，还可以经营皮衣护理和熨烫服务。为了能更清楚这地区消费者需求，我们对部分居民和学生进行了调查，调查结果是我们在这地区开洗衣店确实是有定可行性。我们准备投入万人民币来开发这个项目......”。