1、“.....以保证系统最终开发成功。通过公司前期阶段各种调查和准备，本系统可以说已经具备了开发初步条件，包括系统环境软件硬件建设系统资源人员组成工作划分物力资源配备投资经费落实等。公司各部门都已使用计算机协助工作，已拥有批具有定计算机操作水平工作人员，为系统运行创造了良好条件。本系统开发不与任何国家法律法规冲突，而且符合现在正在进行国有企业体制改革政策需要。开发系统限制华智微控制公司正准备进行体制改革，体制改革后公司管理机构及业务流程会发生定变化，对管理信息系统实施可能会产生些影响。华智微控制公司是正在发展企业，其职能部门根据公司发展需要随时有可能增减。系统应以生产管理职能范围和业务活动过程来划分，即应按企业业务流程和供应链要求来设置。本系统所要求时间比较紧，所给系统设计时间也相对短而且系统分析人员以兼职为主，工作安排有定困难目前系统开发设备软硬件设备主要部分还未采购......”。

2、“.....编程人员和测试人员还需招聘。要在半年内完成系统开发需要公司上下全体人员充分协作，公司领导鼎力支持。进行可行性研究方法本系统可行性研究方法主要是通过调查和分析来进行。调查包括社会调查市场调查公司内部调查。评价尺度系统预算投资万元，从预算投资金额来讲，系统为个中型开发项目在确保系统功能基础上应尽量缩短系统开发时间以适应市场发展需要系统难易程度主要以以下顺序来划分物料管理销售管理生产控制质量控制项目开发管理人事资源管理系统设计好坏主要以系统模块划分，功能模块齐全，模块组合灵活性来评价系统运行性能主要评价依据为系统安全性运行速度数据处理准确性操作界面友好性输入输出流程清晰程度数据格式标准化程度。对现有系统分析处理流程和数据流程华智公司概况公司简介公司名称华智微控制公司成立时间年行业种类上级归属单位华智微控制分公司是华南信息产业集团有限公司直属企业......”。

3、“.....是国家模糊技术标准化成员单位地址单位分布位置广州市沙太公路京溪桥现有职工人数人经营性质国营即将转制经营项目来源公司自身开发年经营额万主要经营商品目前以家电控制器为主主要包括波轮洗衣机模糊控制器滚筒洗衣机模糊控制器和电饭煲模糊控制器等，以后会延伸到电力自动化系统如自动抄表系统，家电自动化，电力载波通信系列和中小型企业管理信息系统软件方面。生产能力公司已完成年产万套控制器能力，先后开发和生产了三大系列三十多个品种控制器。主要销售单位目前主要为家电生产厂商，其中主要包括金羚小鸭美菱爱德等厂家。主要购物单位各电子元件供应商，微电脑处理器供应商主要竟争对手家电控制器生产厂商公司宗旨我们追求是在电子信息领域特定方向取得领先地位，生产和提供国内乃至世界流产品和元。人员现有工作人员都是相应专业人员，大部分只懂得计算机般操作......”。

4、“.....大部分工作还使用手工操作。计算机及其他外设维护工作由物资部设备组处理，而软件系统则由在岗人员自己安装和维护。以下为公司各部门人力资源表部门人力生产部共人电脑操作员人物资部共人电脑操作员人各组人市场部共人，所有员工懂电脑操作，没专职电脑操作人员设计部共人，都为设计人员，没专职电脑操作员质管部共人其中使用电脑进行协助工作人，可归为专职电脑操作员综合部共人其中财务部人，都用电脑操作进行协助工作，可归为专职电脑操作员经理室共人，其中人用电脑进行协助工作总计共人专职电脑操作员人设备主要设备为单独使用计算机打印机扫描仪等。设计部已通过两台口连接成个局域网。以下为公司各部门办公设备统计表部门设备生产部微机台，其中台用于写蕊片。物资部微机台，打印机台市场部微机台包括手提电脑设计部微机台，打印机台质管部微机台，打印机台综合部微机台，微机台，打印机台......”。

5、“.....微机台，打印机台，刻录机台，台扫描仪局限性现公司各部门都配备有计算机，由其协助处理部分数据，但由于公司大部分部门未能联网，部门内员工与员工间部门与部门间数据交换只能通过软盘拷贝进行，操作繁锁，致命是软盘容量小，不能胜任大量数据传递工作，而公司业务处理数据量都相当大，很多共用数据在不同部门都需重复输入，如财务部库房和物质部分三次以不同格式录入相同单据和合同，出现大量重复劳动和二义性，没有做到信息共享，以确保数据致性由于没有专用计算机处理软件，所有报表或统计工作都需要人工统计和手工录入，这严重影响工作效率象库房在各部门收集缺料单时，会出现由于人工管理造成无法实时更新数据而造成部分环节数据弊端。另外，由于公司内部网没有建立，打印机等外设无法共享，因此文档资料打印不方便。上网查找资料收发电子邮件也比较麻烦。归纳现有人工加单机管理系统存在局限性如下现有业务流程不通畅明了......”。

6、“.....过去帐本式记录和查询明显不能满足要求，不能提供快捷准确而有效信息在单机上开发程序，也往往局限于单机和单项任务处理方式，这样来数据存储分散，管理起来十分不方便通讯功能差，信息资源无法共享，不能进行综合性分析，已经不能满足日益发展业务需求业务信息处理由于人为原因，经常时间拖得太长，响应不及时，甚至贻误商机对数据信息管理和存储没有统标准，没有统编码，日常查询等工作很困难对供应商和客户管理直处于手工阶段，没有完整供应商管理和客户关系管理，影响了公司日常经营和生产公司领导决策。可以通过以下几点进行公司现有系统改进进步理顺公司管理关系规范化公司业务流程提高员工工作水平和业务能力完善公司内部计算机网络为相应业务编写应用程序招聘具有定计算机操作能力员工。这样能够使公司管理和业务流程更加标准化增强系统资源共享加强部门间横向联系提高工作效率。不过这些措施......”。

7、“.....能起到定作用，但随着公司迅速发展，各部门业务量变得越来越大，要处理数据量也随之增多，面向客户和分供方越通过和其它系统方案进行分析比较，论证所选定方案是否可行。背景拟开发软件系统名称在本公司内部使用时系统名华智管理信息系统。转向市场时暂定名为面向中小企业管理信息系统。任务提出者华南信息产业集团华智微控制分公司。任务开发者华南信息产业集团华智微控制分公司设计部软件组。用户华南信息产业集团华智微控制分公司。软件接口是在公司局域网上运行公司信息管理系统，它连通公司每个业务处理部门，各功能模块之间应提供无缝接口。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,有关术语解析管理信息系统。华智管理信息系统。客户机服务器，指种常用两层结构模式。浏览器服务器，是种基于浏览器和服务器结构模式。数据流图，种描述系统信息流动和处理结构化分析图形工具......”。

8、“.....计算机软件产品开发文件编制指南北京中国标准出版社管理信息系统设计与实施清华大学出版社可行性研究前提要求通过对公司系统内部各部门现况和基本需求初步调查，经综合分析，系统应具备解决以下问题功能仓库出入货管理备料管理发料及产品回仓管理采购组采购资料购销合同进退货及分供方供应商资料管理设备组设备借出归还维修记录管理市场部购销合同客户资料及竟争对手资料管理生产部生产控制投入产出率管理生产员工劳动价值和工资计算生产量和消耗品包括工具年度核算工艺文件管理质管部质量管理控制财务部门应收帐和应付帐管理产品成本结算设计部门各种设计程序标准和要求查阅各种元器件资料查询项目管理目标计划管理，工作日志管理技术文件归档......”。

9、“.....系统界面采取目前最流行操作界面，要求界面统，操作简便，提供足够在线系统帮助。系统数据信息流程清晰计算处理要准确处理速度要迅速数据表单据格式要标准统，而且表格格式能根据用户需要由用户灵活定义提供接口。系统要具有数据备份数据恢复功能，能确保在系统崩溃时能尽快修复，减少损失。系统主要输出报告，文件或数据生产实时报表部门报告文件数据名称用途产生频度分发对象接口生产部投入产出量报表生产控制核对按日产生生产办主管生产统计表生产控制按月产生生产主管年度生产量消耗量损耗量报告汇报生产半年或年主管经理员工月工资表财务工资结算按月份财务部门现有工资统计系统市越多，这些改进不能起到实质性作用，主要依靠手工处理和统计工作，已不能适应公司发展需要，对公司管理者而言......”。