1、“.....组织结构和管理制度完善程度将会影响公司经营。 治理机制风险企业内部激励机制不完善将可能影响经营管理者对企业经营投入程度，约束机制不够健全可能使经营者权力得不到有效监督而导致公司生产经营产生风险。 对策充分利用财税政策项目法人积极争取有关部门在项目建设贷款贴息征地动迁安置以及园区外市政配套费用补贴与减免等方面支持，降低项目开发成本，控制项目风险......”。

2、“.....构建稳定组织管理模式。 根据企业内外情况变化及发展战略需要，适时和稳妥地对组织体系进行调整和优化，建立现代企业制度。 努力做到机构扁平化，制订严格岗位责任制。 加强企业治理管理公司将对经营管理者制定科学绩效考核体系，完善对经营管理者奖惩制度。 划小核算单位，建立高效激励机制。 组建经验丰富团队抽调集团内部有相关经验管理人员和操作人员。 利用南昌人才优势......”。

3、“..... 确保提高园区经营管理能力。 第四节财务风险对策有针对性地筹措资金公司将通过吸引企业投资和争取投资方增资等方式，使资本金如期到位。 另方面抓紧节市场风险宏观经济风险物流行业受宏观经济运行状况影响，物流市场与宏观经济波动周期在时间上和振幅上对应关系也比较明显。 当国民经济景气时，市场需求旺盛而当国民经济处于调整期时，物流市场需求下降。 市场发育风险目前国内物流市场仍处于发育阶段......”。

4、“..... 加之制约物流消费因素仍然大量存在，严重地影响物流市场需求。 市场竞争风险由于目前南昌已有部分园区，使得本项目不仅面临来自其它物流园区竞争，而且受到这些园区内部相关物流企业竞争压力。 行业依赖风险本项目主要为生产型流通型企业提供第三方物流和贸易服务，基地中物流和贸易业务经营好坏，将不可避免地依赖于其他相关行业发展情况。 对策拓展新服务功能努力探索......”。

5、“.....拓展出独特物流市场服务功能。 大力争取优惠政策利用天时地利和政府对物流政策扶持体系，努力争取更大物流基地优惠政策，带动整体物流市场发展。 发挥业务聚敛功能整合当地物流资源，利用物流集成效应引进相关重要客户，加速业务开展，确保市场稳定。 第二节政策风险目前物流产业发展速度较快，定意义上得益于国家政策扶持。 国家对物流园区管理体制税收政策外汇政策及特区政策等任何变化......”。

6、“.....相关优惠政策优势逐步被削弱，主要表现在产业政策税费政策以及报关手续简化等方面。 对策国家对物流园区产业优惠政策是通行做法，也是个必然趋势，物流产业政策必然会在定时期内保持连续性。 本项目将充分利用这契机，建立相应管理体系。 同时，公司加大市场营销力度，树立品牌形象，形成良性循环，并不断提高自身非政策优势，努力规避政策风险。 另外......”。

7、“.....提高与政府职能部门协调工作，减少办事环节，提高工作效率。 第三节经营风险管理模式风险因本项目而设立法人公司，组织模式和管理制度正处于不断完善中。 在激烈市场竞争形势和快速变化经济环境下，组织结构和管理制度完善程度将会影响公司经营。 治理机制风险企业内部激励机制不完善将可能影响经营管理者对企业经营投入程度，约束机制不够健全可能使经营者权力得不到有效监督而导致公司生产经营产生风险......”。

8、“.....降低项目开发成本，控制项目风险。 建立高效管理模式公司将以精干高效为目标，构建稳定组织管理模式。 根据企业内外情况变化及发展战略需要，适时和稳妥地对组织体系进行调整和优化，建立现代企业制度。 努力做到机构扁平化，制订严格岗位责任制。 加强企业治理管理公司将对经营管理者制定科学绩效考核体系......”。

9、“..... 划小核算单位，建立高效激励机制。 组建经验丰富团队抽调集团内部有相关经验管理人员和操作人员。 利用南昌人才优势，公开招聘吸引有丰富经验专业人才。 确保提高园区经营管理能力。 第四节财务风险对策有针对性地筹措资金公司将通过吸引企业投资和争取投资方增资等方式，使资本金如期到位。 另方面抓紧之后，有了共同配送基地中心，就理顺了许多关系，方便了管理，提高了物流工作效率......”。