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(计划书)农民专业合作社银杏产业园示范基地改建项目可行性投资论证商业计划书(立项建议) (计划书)农民专业合作社银杏产业园示范基地改建项目可行性投资论证商业计划书(立项建议)

格式:word 上传:2022-06-24 12:17:45

《(计划书)农民专业合作社银杏产业园示范基地改建项目可行性投资论证商业计划书(立项建议)》修改意见稿

1、“.....村自来水供水管道全部更换为聚乙稀高压塑胶管,水价元吨,电价元千瓦时,新增千伏安变压器。资源优势安陆市银杏种植资源极为丰富,现有千年以上古银杏棵,百年以上有棵,根据中科院武汉植物研究所专家考察测定,安陆古银杏群落为纯自然生长,目前在国内实属罕见。是我国著名银杏之乡。全市现有银杏园万亩,多万株,其中采叶园万亩,银杏果年产量吨,银杏叶年产量达二项目立项背景吨,年出银杏苗多万株。充足原料基地,使银杏加工厂得到长足发展,形成了产供销体化银杏大产业。技术优势为了保证产品质量,打出自己品牌,安陆市常青树银杏专业合作社特聘请中国银杏研究学会秘书长刘燕君教授,同济医科大学朱清华教授,省农科院贾尚智教授,华农大胡敏教授为技术顾问,严把生产工艺产品配方关。这些技术资源为本项目奠定了较高技术基础。刘燕君女高级农艺师,毕业于华中农业大学,年参加工作,曾在安陆市农业局科技局等地工作......”

2、“.....获得过多次国家科技进步等奖,著有银杏魅力银杏栽培与加工等银杏著作。贾尚志男高级农艺师,毕业于南京林学院,制茶专家,现在湖北省农科院工作,主持研制银杏茶曾获得过国际名茶博览会金奖,在国内外科技杂志上发表过多篇制茶论文。朱清华女博士生导师心脑血管疾病专家,年毕业于同济医科大学,致力于银杏产品研究与开发,立志使银杏产品给心脑血管疾病患者带来福音。该项目建设以南京林业大学和安陆市林业局为技术依托,聘请了曹福亮等批知名专家教授为高级技术顾问,这些专家长期二项目立项背景从事银杏研究和开发,积累了丰富技术与经验,获得了几十项科研成果。产品质量优势在产品质量上有三大明显优势,是黄酮含量高,二是没有农残,三是银杏茶工艺独特。数据显示,在湖北地区,银杏叶中黄酮含量大约可以达到,而在山东江苏等另外几个银杏主要产地,其银杏叶中黄铜含量大约在之间。另外,在山东江苏等地,虫害发病多......”

3、“.....大多采用灌根方式施农药,在银杏叶中,农残含量较高,出口常受此限制,而在项目所在地李园村,几乎没有发生什么虫害。银杏茶制作工艺独特,外形狭窄平伏,锋苗挺秀,色泽墨绿,沸水冲泡后,折叠叶片慢慢地舒展,现出原形,完整叶片直观地展现在人们面前,洁白黄山贡菊浮在水面,恰似出水芙蓉,在绿叶衬托下栩栩如生,填补了同类产品以袋泡茶为主空白黄绿明亮茶汤,香气沁人心脾,口感纯正,先苦后甜,回味无穷,老少皆宜,不愧为绿色保健品之上品。而独特包装设计,至高艺术享受,倍受馈赠亲友和顾客青睐区位优势项目选址地位于安陆市城区西南涢水西岸李园村,毗邻汉丹铁路紧临京广线和汉十高速公路,国道穿全境,距安陆二项目立项背景城区六公里。村解产品价格波动风险。同时强化信息功能,形成完整农业信息网,及时准确地提供政策信息和市场供求信息,以利农户决策加强制度创新,降低风险加强生产保险,提高农民素质......”

4、“.....确保持续发展倡导健康消费,合理配臵资源注重科技创新,整合三大效益优化产业结构,发展产业链。合作社成员对申请项目支持情况经安陆市常青树农业专业合作社成员代表大会决议,致同意申报安陆市银杏产业园示范基地改建项目,并承诺按项目要求落实配套资金,科学制订项目实施方案,严格规范财政资金使用,按照合作社章程进行收益分配。三项目目标三项目目标生产目标合作社现有亩银杏基地,年产银杏干叶吨,建成银杏产业园后,年增产银杏干叶吨,年产银杏茶吨吨,年产值万元。项目建成可带动安陆市银杏产业发展,加快银杏产业化进程,调整农业产业结构,解决了农村剩余劳动力就业问题,使农民增产增收,加快城乡体化进程,促进了社会主义新农村建设步伐。经济效益目标项目达产年年新增销售收入达到万元。种植亩银杏年均产值在元以上,较种植粮食作物收入增加元左右......”

5、“.....基地环境空气土壤和灌溉水质量均符合相关指标要求。建设用地均为合作社租用土地。技术路线及流程建设规模扩建标准化车间平方米原料仓库平方米成品仓库平方米。购臵茶叶生产加工设备台套,新增条有机银杏茶生产线。通过在现有亩有机银杏种植基地进行标准管理,使之成为高产环保无公害清洁化银杏叶采摘示范园。生产技术方案及工艺流程银杏有机种植加工是系统工程,通过运用清洁化银杏种植技术清洁化精制加工及包装等综合配套技术,控制产品中农药残留重金属有害微生物及非茶类夹杂物等潜在危害,实现生产全程清洁化。三项目目标图银杏种植加工生产技术路线示意图银杏基地建设技术方案推广应用生态保护技术利用植物修复技术净化银杏基地微环境,清除因基地栽培管理中残留累积性潜在污染物,确保基地土壤环境符合外销茶生产环境......”

6、“.....控制基地农药残留重金属及化学品进入,全面提高银杏原料卫生安全质量。银杏茶加工技术方案为控制产品在制过程中重金属有害微生物及非茶类夹杂物污染。产品加工过程中,基本实现机械化连续化,全程不落地,加工场所及周边环境整洁卫生美观协调,厂房通风透光除尘防噪减振,并定期及时清理厂房和机具,消除各种潜在污染源卫生隐患,所使用产品制造设备及配套机具清清洁化烘干基地清洁高效生产控制银杏茶精制加工银杏茶包装贮藏植物修复净化技术病虫害监测预报病虫害生态控制施肥与肥料污染控制叶面尘污清除技术建立烘干流水线过程品质控制技术线建立精加工流水专业合作社由户农户出资创立,出资总额为万元。收益分配机制合作社收益按照自主经营自负盈亏利益共享风险共担原则,盈余主要按照成员与本社交易量额比例返还机制分配......”

7、“.....享有占有使用和处分权利。合作社法定代表人基本情况法定代表人董申元,男,现年岁,汉族,中共党员,大专学历,从事银杏系列产品生产经营及管理工作长达年之久,工作责任心强,诚信度高,积累了丰富经验,具备较强驾驭和拓展市场能力。多次被安陆市委市政府评为五劳动模范创业标兵经营大户和种植大户等荣誉称号。无破产无银行欠资等不良行为记录,信誉度较高。管理机构设臵情况我社管理机制健全,设有成员代表大会,是该社最高权合作社基本情况利机构常设机构有理事会人设理事长名监事会人设监事长人和经营管理层经营管理层设办公室生产部营销部质量部开发部财务部。。办公条件及工作人员情况办公地点设在安陆市长生树保健品有限公司,建筑面积平米。主要工作人员人,董申元任法定代表人兼理事长,倪正其任监事长,高中平陈祖德任监事。其他经营管理人员人。财务管理等制度建设情况该合作社财务管理机制健全......”

8、“.....接受监事会监督。按照财务分开民主监督管理原则,实行资产五分开审批支笔,做到账实相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。运营状况发展情况合作社负责组织采购供应成员所需生产资料,组织收购销售成员和同类生产经营者生产银杏系列产品银杏叶银杏茶,开展成员所需运输贮藏加工包装等服务,引进新技术新品种,开展银杏种植技术培训技术交流和咨询服务,年产银杏干理事长办公室财务室生产部营销部开发部质量部合作社基本情况叶吨,年产银杏茶吨,年产值万元,提高农民人均年纯收元。项目申报前年度合作社财务及分配情况截止年末,合作社资产总额万元,其中流动资产万元,固定资产万元,农业资产万元负债万元,所有者权益万元。全年实现经营收入万元,支出万元,年利润万元,净资产收益率为,总投资报酬率,资产负债率为。以前年度各类财政资金对合作社扶持情况项目建设单位以前年度未争取财政扶持资金......”

9、“.....大力发展农民专业合作社,深入推进示范社建设行动,对服务能力强民主管理好合作社给予补助,扶持建设标准化生产基地,建立农业产业化示范区。文件精神为合作社发展提供了更加牢固保障,安陆市常青树银杏专业合作社经过几年发展,已经形成了合作社基地农户发展模式,建成了以李园村为核心种植区和辐射区,形成亩银杏基地。转银杏资源优势为经济优势,实现经济效益生态效益社会效益相统为安陆市银杏种植清洁化规范化提供了示范......”

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