1、“.....把施工机械噪声对周围环境的影响降到最低。对粉尘拟采用喷水除尘，并增设项目施工防护栏网等，实行封闭施工。建筑垃圾进行统堆放，施工结束时彻底清运至环保部门指定地点进行处理。文明施工。对施工中产生的污废水进行收集处理后排入市政污水管道，统收集至污水处理厂处理。二项目运营过程中的环保措施室内排水采用污废水合流制，室外排水采用雨污分流制。集中到市污水处理厂进行统处理。室内污水统归入化粪池，经处理后，经污水管道排入市政污水管网。室外雨水除屋面雨水收集为绿化用水外，其他雨水由排水沟排入自然水体。固体废弃物采取统收集及时收集后送往垃圾处理厂。建立健全环境保护的管理机制。完善的法律制度是做好培训中心环境保护工作的保证，通过对学员及导师制定行为规范。对破坏行为实行强制性的干涉与惩罚。四环境影响评价项目建设期对环境有定的影响，但是这种影响是临时的，短暂的......”。

2、“.....加之在项目建设过程中采取系列的环保措施，整个项目建设期对环境的影响较小。项目投入运营后对环境的主要影响是生活垃圾及生活污废水，经过有效的环保措施治理后，可把项目对环境的影响降到最低。第七章劳动安全消防与卫生危害因素及危害程度分析主要隐患部位项目为新建项目，在项目建设过程中，其主要隐患部位为高空作业。二有害物质种类及危害性分析本项目属般的民用建筑，无明显的有害物质。但在整个施工过程中会产生少量的水泥石灰细沙等不利益健康的粉尘，但排放期短在室内装修中油漆双飞粉类会释放出些轻微的有害气体但挥发较快。除此，本项目无其它有害物质。二安全设施项目单位要认真贯彻执行安全生产的相关法律法规，与施工单位签定安全环保相关合同，切实做到安全第。要求对各种建筑都实行封闭式施工，主管施工人员必须坚持安全上岗规程，对违反施工规程人员须进行纠正和批评教育，直至撤换......”。

3、“.....认真执行安全生产法律法规规章，建立安全生产作业领导小组及安全生产作业制度，做到责任到人，分工明确。把做好级抓级的安全生产工作作为做好培训中心建设的保障措施。二在与建设方签订工程承包合同时，同时签订施工安全合同。三要定期进行安全检查，责任到人，专人专管，保证施工人员的人身安全。四由有限责任公司副经理和专职安全员对项目建设工程加强安全管理，把安全事故控制在未然状态。三消防设施在工人临时住宿区和施工办公区设置泡沫灭火器，对项目各功能区按规范和规则设置消防水池消防水泵室外消火栓室内消火栓和消防通道等专门消防系统。四卫生举措项目的卫生主要是饮水卫生，环境卫生和个人卫生问题，要建立健全卫生管理机构和管理制度，使各种防范措施做到经常化和制度化。把州辣椒产业出口基地公共服务平台打造成为卫生楷模学习区......”。

4、“.....认真贯彻安全第，预防为主的方针，按照国家有关安全消防和卫生的法律法规规章和管理规范，制定行之有效的管理制度，搞好项目在建设期和运营期可能出现的安全消防卫生隐患的认真分析预测，根据可能出现的问题，按照国家的规范规定进行设计建设。使安全消防卫生的硬件设施与主体工程设计施工交付使用三同时。坚持定期不定期进行安全消防卫生教育和检查，针对各种隐患采取积极措施。切实防范患于未然。坚持把项目的安全消防防盗和饮水卫生饮食卫生环境卫生等内容贯穿项目始终。如在用电安全上采取分段控制，科学排线，避免裸露，设置相应的熔断器断路器漏电开关自动跳闸，在供水主管上设置消火栓，在各楼房设置壁式消火栓灭火器等消防装置。第八章项目管理和实施方案项目管理组织机构为了确保项目顺利建成并投入使用，同时考虑到该项目投资大规模大时间紧任务重的特点......”。

5、“.....成立由有限责任公司总经理任组长公司副经理任副组长的项目实施领导小组，并成立相应的项目管理办公室，由公司副经理兼任办公室主任，负责抓好项目实施的具体工作。领导小组的职责主要为对项目进行全面管理，如严格招标投标制施工监理制合同管理制和基础工程质量终身负责制，切实加强项目的工程进度管理工程质量管理和资金管理，对施工中出现的问题及时协调处理，建立工程档案，编制竣工验收报告，搞好工程结算。详见项目管理网络图。项目管理网络图项目法人分管领导二人员配置人员配置州辣椒产业出口基地公共服务平台是个面向全州辣椒生产企业提供数据分析业务咨询市场信息贸易摩擦预警法律法规产业及贸易政策产销对接等各项公共服务的培训机构。根据产业出口基地公共服务培训平台年培训人次，年安排三期，每期培训人次的要求，结合实际情况，建议培训中心机构编制名。其中主任名，主持培训基地全面工作副主任名......”。

6、“.....抓好培训计划编制并组织实施办公室名，搞好上情下达下情上报，协调好内外关系，搞好档案注固定资产直接工程费用建筑工程费多媒体教室框架结构服务平台工作室框架结构设备费购置费电脑台投影仪台音响设备台桌椅套应急发电机组台辣椒检测培训设备水分检测仪台辣椒分选机台技术投入培训软件系统套网络平台维护年二固定资产其他费可研编制费优惠下限的勘察设计费按房直接工程费的施工图审查费按勘察设计费施工监理费按直接工程费的建设单位管理费按直接工程费的二无形资产场地租赁费场三其它资产培训费人次参观考察费人次产品开发研讨会次四基本预备费项目总投资投资估算汇总表表序号费用名称投资额占投总投资备注固定资产直接工程费用建筑工程费设备费购置费技术投入二固定资产其他费二无形资产场地租赁费三其他资产四预备费项目总投二资金筹措项目总投资万元。其中企业自筹万元，占总投资的多渠道筹集万元，占总投资的......”。

7、“.....次性规划设计建设。二项目实施计划安排年月做好项目可行性研究报告和审批。年月完成初步设计编制和审批。年月完成施工图设计预算及项目招投标。年月主体动工建设。年月完成主体工程。年月完成主体工程的装饰装修及公共辅助工程。年月试机调试。年月竣工验收并交付使用。使用半年后进行项目后评估。详见附表。三资金使用计划项目资金根据工程进度需求分次注入。年和年月月份分别注入万元万元万元和万元用于支付工程款和设备购置，留下万元资金作为工程质量保证金，经使用六个月证实工程质量无问题，至年月再作工程总结算。各种资金的注入时间及金额详见附表资金使用计划表第十章社会经济效益分析州辣椒产业出口基地公共服务平台建设项目的建设，将为企业建立科技资料专利资料技术标准资料等资源库，提供数据分析业务咨询市场信息贸易摩擦预警法律法规产业及贸易政策产销对接等各项公共服务......”。

8、“.....为基地内企业集中提供与加快推进转变外贸发展方式要求相适应的专业人才培训服务的公共平台。项目的建设对社会经济发展具有重要意义。第十二章研究结论及建议结论州辣椒产业出口基地公共服务平台建设项目，是个势在必行的社会经济事业发展项目，项目的实施，为企业建立科技资料专利资料技术标准资料等资源库，提供数据分析业务咨询市场信息贸易摩擦预警法律法规产业及贸易政策产销对接等各项公共服务。项目建设在资源条件法律条件及技术条件等上具备了可行性。二建议建议相关部门对本项目高度重视，在办理项目立项各种前置手续中给予方便。二建议把本项目列为省州的重点项目，从政策上资金上给予重点扶持。三建议项目业主单位加强与上级有关部门的衔接力度，加快项目按基本建设程序顺利运行的速度，力争将项目列为省州的支持对象，尽早投资建设。附表附件附图资料管理，起好学员与导师和基地之间的桥梁作用财务室名......”。

9、“.....负责培训中心学习教程，组织实训演练和考核考试。多媒体教室名，负责远程教学和远程会诊设备器材的管理使用保安门卫名，负责基地安保安全管理。二项目建设过程管理人员配置本项目在建设过程中设置管理人员名，其中领导名，工程管理组名，资金管理名。人员分工到人，并签定责任状，纳入年度考核。外聘和返聘专家组不占人员编制。项目管理职能配置见表。项目管理职能配置表表序号职能名称配置人数职能及职责范围项目法人负责全面工作分管领导协助项目负责人做好全面工作，对各管理组进行指导与协调项目服务组承办项目法人，分管领导交待的具体事务业务专家组全面负责项目建设进度质量，直至竣工验收交付使用不占人员编制资金管理组管好资金，严格按工程进度拨付工程款三导师来源计划培训中心培训导师邀请省商务厅配置专业导师。四实施方案工程建设管理要严格照国家规定的基本建设程序......”。