1、“.....计算体积值，即求出每个方格区的总土方量。可用下式近似计算中填边填角填方格填中挖边挖角挖方格挖汇总分别将挖方区和填方区所有表格计算的土石方量汇总，即得该场地挖方区和填方区的总土石方量。土方量计算根据上述计算方法和不同坡度面积比例及设计田面高差计算梯田修筑土方量。经计算，平整土方量估算为万。灌溉工程机井井房根据灌溉定额和单井控制面积，确定新修深的机井眼，新建机井房座，维修现状机井座。管道规划长度。变压器变电室根据设计用电功率，变压器确定为台，新建变电室座。④地埋输电线路规划长度。排水沟工程规划农沟总长。防护林工程根据布置和结构设计计算数量为株。节水措施说明项目区水资源宝贵，拟采用节水灌溉措施，主要如下采用管道灌溉，降低输水过程中的水量损失采用小畦灌溉，推广小畦种植方式，避免大水漫灌。进行深耕蓄水......”。

2、“.....土地权属调整方案土地权属及利用现状报告土地整理项目范围内主要权属类型项目区内所有土地属于村集体所有，使用权属农户承包经营。土地确权定界情况项目区内所有土地权属明确，权界清楚。土地权属纠纷及调处情况项目区内所有土地权属清楚，没有土地权属纠纷。土地登记发证工作情况项目区内农用地均有土地所有权证。权属调整范围农地承包经营权的调整村内农地按自愿等面积或等价原则重新分配土地，保证农户分到与原实有面积相等，质量相当，并尽可能集中土地。新增耕地分配对于新增加的耕地所有权仍归村集体，由村集体平均分给村民。纠纷处置对于整理后产生的纠纷，应做认真细致的工作，发挥群众及基层干部的作用，至下而上进行调解。本着实事求是，有利于生产和稳定的原则进行调解。权属调整程序成立权属管理协调工作小组，工作小组由县国土资源管理局土地整理中心镇代表和村民代表组成，工作小组办公室设在整理中心......”。

3、“.....解决纠纷，接受群众信访，工作小组是临时性机构，完全是兼职和服务性的。调查分析现状听取意见。通过对现状的调查，了解权属情况及群众的要求。在调查中多听取村干部及群众对整理的要求，同时大力宣传整理的作用和目的。制定并公布权属调整方案。通过调查分析，提出权属调整初步方案，包括调整原则方式交换或补偿形式。并将初步方案提供给村委会讨论，修改初步方案后予以公告。实施。依据所制定的方案组织人员进行实地测量，评估土地质量级别指界确权，并进行登记。由于土地整理涉及面广，需要做深入细致的工作，因此在制定权属调整方案及调整的实施过程中要充分发挥群众的民主参与，听取群众的意见，按群众的意愿办，只有这样才能使权属调整方案得以真正落实。土地开发整理项目竣工后，按照批准的土地权属调整方案，公平合理地分配土地权益，并及时确定所有权使用权承包经营权......”。

4、“.....建立新的地籍档案，并妥善保管有关土地登记资料。项目建设组织管理组织机构及人力资源配置项目法人县国土资源局土地管理中心作为项目的法人。组织机构设置方案项目实施阶段，计划由县银山镇人民政府专门成立领导小组，分管国土资源的副镇长任组长，各有关部门的主要负责人为成员，负责项目的论证工程设计施工监理申报验收资金使用资金审计及项目组织协调等工作。同时建立由镇长任组长的土地整理领导小组，成员由镇土地农业水利和项目涉及的村委会领导组成，负责项目组织协调，并对土地整理工作中可能出现的问题负责协调解决。县国土资源局土地整理中心担当项目承担单位，在项目领导小组和项目管理办公室的领导下，履行项目法人职责，负责项目的建设管理任务，并落实土地开发整理项目领导小组项目管理办公室的决策。组织机构适应性分析项目法人的组建方案符合国家有关规定的要求......”。

5、“.....组织机构的层次和运作方式能满足建设和生产运营管理的要求，项目法人代表及主要经营管理人员的素质满足项目建设和生产运营管理的要求。项目实施进度建设工期项目计划年实施完成，即年月年月。实施进度计划整个施工过程应大致按下列程序进行土地平整工程排水工程道路工程防护林工程灌溉工程电力工程，并可根据天气季节等因素进行调整或交叉进行。年月完成项目的委托监理和招投标工作，实现项目区的通电通路施工队伍进场搭建临时工棚，做好施工准备。年月日前完成土地平整工作。年月日前完成排水沟工程。年月日前完成田间道路和防护林工程。年月日前完成机井工程。年月日前完成管道铺设架线工作。年月日前完成项目竣工验收工作。项目实施工程控制措施项目管理制度控制措施项目法人制。银山镇土地整理项目法人为县国土资源局土地整理中心，负责项目的管理，银山镇人民政府作为实施单位具体负责项目的实施。项目公告制......”。

6、“.....及时进行项目区基本情况公告和项目区土地权属调整公告，使项目区群众及时了解项目实施的基本情况，提高群众参与的积极性。项目招投标制。④项目合同制。为进步加强项目管理，全面实行合同制。是与各中标的施工单位都签订工程施工合同二是与委托的监理单位签订项目实施监理合同，通过合同明确各方的责任和义务，确保项目建设的顺利进行。项目工程监理制。项目开工时监理公司同时到位，并对项目实施进行全程监督。每个单项工程都经监理单位签字认可后才允许施工单位请款。同时，镇政府项目区村都抽调部分人员分配到各标段配合监理单位监督项目各项工程实施工作。项目工程管护制。为保证土地整理项目能切实改善农业生产条件，增加农民收入，长期发挥效益，认真落实工程管护制。是项目竣工后，及时把项目区形成的固定资产登记造册，移交给项目所在镇村进行管理......”。

7、“.....由项目区有关村明确专人负责工程的管护工作。县国土资源局土地管理中心和镇政府对工程的后期管护定期进行监督检查，如出现维护不力等问题，县国土资源局和镇政府及时责令整改。项目资金审计制。请具有审计资质的会计师事务所对项目资金使用和工程建设情况，分别进行审计，并出具审计报告。项目报账提款制。项目进度控制措施建立项目实施进度报表制度项目实施单位应定期送交实施进度报表及有关资料。每周所完成的工作量及资源配备情况，以供项目进度控制人员用来与计划进度进行比较即使对偏差进行分析调整。作业状况表要反映项目实施中各项工作进展情况的汇集。派出常驻人员，对现场进行检查。定期召开现场会议。项目质量控制措施对人的控制加强对相关人员的培训，提高管理水平技术水平和操作水平，防止违纪违章及行为产生。对材料的控制对材料的采购质量运输质量及使用质量的控制......”。

8、“.....特别要注意考虑经济上的合理性，技术上的先进性和使用操作及维护上的方便。对方法的控制采用的技术方案工艺流程组织措施检验手段等的控制。对环境的控制工程技术环境，如工程地质气象水文等工程管理环境，如质量管理体系质量管理制度等劳动环境，如劳动条件劳动工具劳动组合等。项目资金控制措施所有用于项目建设筹集的资金，设立专门帐户，专款专用，制定严格的财务制度，规范财务开支。切开支须经领导小组集体研究，并由分管的同志签字报销。加强对采购部门，财务部门的管理，对采购工作进行数量价格双控制。建立资金审批程序，建立定期资金对照分析报告制度，控制行政人员开支，监督直接成本的完成情况，控元，净产值元，新增耕地每年可产生净产值万元。其他耕地经过综合整理，修建配套的灌排工程，科学调节田间土壤水分平衡状态和地下水水位，为作物营造各种良好的生长环境，改善经营管理水平......”。

9、“.....平均每公顷小麦产量。整理后项目区经济效益汇总表项目区年产量年产值万元年成本万元年效益万元年增值万元新增耕地整理前整理后其他耕地整理前整理后合计由此可见，项目完成后新增耕地年经济效益为万元，其他耕地年产经济效益为万元，项目完成后年效益将达到万元，比整理前年增经济效益万元。在项目实施年内，经济效益受自然条件的影响较大，效益中存有很多不确定因素，如洪涝干旱风灾雹灾，病虫害等，在估算效益时均折扣平均年份计算。经济效益分析参照中国国家发展计划委员会审定发行的投资项目可行性研究指南中国电力出版社，年关于非盈利性项目财务评价的有关规定，非盈利性土地开发整理项目经济效益评价般采用以下两类指标。单位投资水平指标项目单位面积投资，计算公式为项目单位面积投资项目总投资项目建设规模万元公顷新增耕地单位面积投资......”。