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某地区良种猪繁育场扩建项目可行性研究报告 某地区良种猪繁育场扩建项目可行性研究报告

格式:word 上传:2022-06-25 14:56:37

《某地区良种猪繁育场扩建项目可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....粪便集中堆放,发酵熟化后转化为高效优质的有机肥。现在正在建设有机肥生产车间,集中处理猪粪,粪非符合粪便无害化卫生标准后,方可运出厂外。经过发酵处理和干燥后的有机肥,可以就地提供给农业区的蔬菜和果树施肥,可促进土壤微生物的繁殖,起到梳松土壤和保水保墒的作用。也可以作为农业肥料销售,创造经济效益。废水处理养殖场废水主要由猪的粪尿清洗饲养舍的废水和残余的饲料等构成,舍外修建清粪道。养殖场内新建污水处理池,集中处理废水,并正在规划沼气发酵池处理污水,污水达到当地环保部门要求的水质排放标准后,排出场外。空气和噪音污染处理养殖场的生产无大型机械设备,产生噪音小,而且全封闭式管理能够将噪音降低到最小。因此噪音对环境的影响较小......”

2、“.....通过饲喂控制降低粪便有机成分含量,经常对猪舍进行冲洗和消毒,使恶臭气体的排放较传统的养殖场要小得多。养殖场的绿化系数设计大于,使空气进步净化。养殖场的生产管理采取全封闭式,区内排气系统完备先进,能够很好地降低恶臭气体对周围环境的影响。场区所在地的主导风向为西北风,下风区为大片种植园地,离居民区较远,不会对周围环境造成异味污染。三防疫与安全生产防疫是畜禽养殖生产的关键环节。加强动物防疫,减少动物疫病对规模化养殖尤为重要,如稍有疏忽,可全军覆没。目前影响畜产品的最大疫情,首当其冲的是国际规定的类传染病。本项目建设要按照科学方法和国际惯例,做好防疫工作......”

3、“.....严格检疫。严格执行中华人民共和国动物防疫法,积极配合国家兽医防疫检疫部门,做好该场检疫和防疫工作。养猪场的种猪必须经过严格检疫,确定无疫病后再转入饲养区。按照国家家畜家禽防疫条例及有关规定,建立和实施严格的卫生防疫制度。设兽医室,并配齐所需的兽医卫生检验设施。定期用来苏尔溶液消毒,对猪舍进行消毒杀菌。维护好猪舍环境卫生。及时清除粪便,保持良好的圈舍卫生及猪体卫生。严禁非生产人员和其它动物随意进入饲养区严禁外来车辆驶入生产区。进入生产区的工作人员必须经过生产区消毒间进行紫外线杀菌和药水消毒后方可进入。合理分区布局,搞好场地绿化。总平面布置行道树和绿化隔离带,空地连片种植草坪,使之有效地滤尘杀菌,净化空气......”

4、“.....并与住宅和猪舍保持较大的距离。养殖区分别设置净道与脏道。净道运输饲料和生产工具脏道清粪,防止交叉污染。第十二章项目组织管理与运行项目实施组织管理管理机构与职能分工项目建设期,在县农业局领导下,项目单位成立以种猪场法人代表为核心的项目领导小组,研究解决项目建设部的重大事宜,审定实施方案,确定仪器设备采购,土建招标,落实项目建设资金,实行专户管理,监督资金使用。领导小组下设办公室,负责日常事务管理工作,编制实施方案,组织专门队伍进行施工,制定资金使用计划,监督工程建设质量进度资金运用,确保项目按期建成。项目实施各阶段的管理方案与措施该项目实施过程中......”

5、“.....委托陕西省农业勘察设计院编制可行性研究报告,并进行项目初步设计文件和施工图设计。同时贯彻项目法人制,质量终身负责制,工程招投标制,合同制。资金运用实行专户储存,专帐核算专人管理,专款专用。二项目建成后的运行管理运行模式县新街子镇宏泰标准化猪场作为具有法人资格的经济实体,独立核算,自负盈亏。采用良种场商品仔猪繁育场农户的产业化经营模式,统规划统管理统服务,以协议合同定单农业的形式,为商品猪生产繁育场和农户提供优良二元杂交母猪和商品仔猪。形成从良种猪养殖与技术服务体化的经营体系。机构设置建设功能齐全职责明确运转灵活的生产经营管理体系......”

6、“.....财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。勉县新街子镇宏泰标准化猪场办公室财务室生产部销售部技术部销售部负责仔猪的市场开发及销售工作。技术部负责养猪场的生产进度安排,种猪的选育防疫配方饲料研制养殖过程的技术指导及养殖场疫病防治工作,同时负责该项目所带动的周边养猪场及农户养殖过程的技术指导工作。生产部负责种猪后备种猪商品仔猪养殖繁育和日常管理,负责饲草饲料的采购与调制。人员编制及职能分工本项目新增编制人员人销售部人技术部人生产部人加上原职工人,共有职工人。人员培训本项目属工厂化养殖繁育,技术性专业性强,要求起点高......”

7、“.....对业务技术人员进行理论与实践相结合的培训,对饲养人员进行上岗专业培训。在项目生产过程中聘请国内外专家及组织同行业管理人员讲学,定期对各岗位员工进行专业技术培训,使全公司员工不断更新观念,提高业务素质并对当地养猪户进行技术培训和指导,辐射带动本地养殖产业跨越式发展......”

8、“.....自负盈亏,自主经营的企业管理模式。拟建立现代企业管理制度,建立自我激励自我约束机制,高效精干协调灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划,各岗位有明确的责任目标和工作标准及技术指标......”

9、“.....逐步建立起与国际标准相致的畜牧业质量标准体系和检验检疫体系,使本项目畜牧业生产流通管理和服务实现标准化规范化程序化。实行与经济技术指标效益挂钩的分配奖罚制度和激励机制,使人尽其才,物尽其用,达最佳运行势态。公司的人流物流信息流科学合理,高效严密。三运行费用估算项目建成后的主要运行费用是饲料费和人员工资及兽医疫病防治和技术服务费,以上费用进入生产成本核算,详见项目成本费用表。第十三章效益分析销售收入估算该项目建成后,每年可向社会提供二元杂交母猪头,商品仔猪头,年出栏淘汰猪及育肥猪头。该项目满负荷生产年的销售收入为万元......”

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