1、“.....对价值工程作如下定义价值工程是通过相关领域的协作，对所研究的对象与费用进行系统的分析，不断创新，诣在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的般表达式为，其中，表示价值系数，表示价值化的功能，表示寿命周期成本。首先，价值工程以提高产品服务价值为目的，但不单纯为了降低费用，而是以满足用户要求为前提。其次，价值工程以功能分析为核心，不是通过般性措施来降低成本，而是通过对功能的系统分析，找出存在的问题，提出更好的方法来实现功能，从而达到降低成本的目的。最后，价值工程是种依靠集体智慧所进行的有组织有领导的系统活动，涉及整个生产过程和各部门各单位的工作，必须依靠全体职工有计划有组织地进行。运用价值工程对物流成本进行分析第步是选择物流成本分析的对象。对诚信货物配送有限公司物流作业分析需要分析重点作业，对全部物流活动进行分析成本太高而且效果不好......”。

2、“.....这里选用法，通过这种方法找出成本占左右数量占以下的主要作业作为重点对象。在进行价值分析时，物流成本的划分首先要依赖于作业的划分，作业的划分则来源于对现实操作流程的功能即贡献或价值描述。第二步是收集相关成本投入数据。确定主要作业之后，就要紧紧围绕这些作业收集技术经济数据，包括作业投入量固定资产占用额流动资金占用额人力资源成本以及其他变动成本等。第三步是数据整理与功能分析。首先要对诚信货物配送有限公司的物流作业过程进行分类。对物流作业的功能分类可以是物流作业的层次物流作业的类别客户的重点程度等。对诚信货物配送有限公司而言，其冷藏运输作业就是重点作业，因为冷藏运输是其重点业务，物流作业活动的好坏直接影响到公司的业绩，影响到公司的发展。但是如果物流作业的功能没有得到足够的重视，其价值就会下降但当功能超过实际需要时，费用就会增加。因此......”。

3、“.....表是诚信货物配送有限公司物流成本指标与作业描述......”。

4、“.....但是，在总成本定的条件下，各个成本项目或成本单元应该或能够发生的成本费用标准如何确定，是作业过程达到既定功能的重要保证。对诚信货物配送有限公司而言，确定物流活动的成本费用是十分重要的。般来讲，对于重要的产生主要价值的作业应给予高度的重视，并增加成本投入，此时应以功能实现为主，成本控制为辅。相反，则应以成本控制为主。假定诚信货物配送有限公司存在个物流作业单元，表示第种作业单元投入的数量。作业单元，这里将其定义为种具体的作业方法或过程。假定诚信货物配送有限公司实施种作业单元后的总效用为，其中，表示第种作业单元产生效用的权重，且，。假定因为总的作业效用函数为凹函数，即第种作业单元带来的边际效用递减，，在以上假设条件下，作业优化的目标是在经济效果约束，如时间成本约束的条件下，合理分配经济资源，最大化作业效用......”。

5、“.....为解决上述优化问题，构造拉格朗日函数极值的阶条件为。淮阴工学院毕业设计说明书论文第页共页联立方程组和，容易求得各种作业单元的最优投入量，以及由于为减函数，作业单元的最优投入量与相应的对作业单元的评价存在正向关系，即对种作业单元的评价越高，相应的投入的经济资源越多。诚信货物配送有限公司可以根据这种方法进行物流作业的成本分析，对于作业单元评价高的的作业单元进行重点对待，投入较多的资金和人员进行维持，当然此种方法只是种理论的成本分析方法，其结论的得出与约束条件的限定于参数的值得设定密切闲散物流资源中以合同车辆，专线联盟等形式整合成自己的长途及全国运输的优势，这样，诚信物流才能形成个综合性的全面的第三方物流企业，才能在低成本控制的策略下得到长足发展。企业创新能力创新能力的高低......”。

6、“.....诚信货物配送有限公司也是样，不可能有种完美的成本控制方案放在那儿让公司完全照搬，然后公司就没有资源浪费闲置现象，做到成本最低状态的运营。所以诚信物流必须结合自身实际情况，灵活的采取适合自己的成本控制策略，创新出自己的条成本控制的罗马大道来。灵活应变能力物流成本控制环境中存在着众多未知的信息，企业需要具有良好的对成本控制环境的进行应变的能力。诚信物流公司需要灵活的对不断变化的市场信息作出判断，有效地应对国家政策生产行业物流行业市场需求的变化。这种灵活应变的能力对于个中型物流企业更是重要，在小型和大型物流企业的差异化市场中找到自己的片绿地和发展空间，然后长足的的发展。淮阴工学院毕业设计说明书论文第页共页结论论文通过实际调查，分析了诚信货物配送有限公司的物流成本控制现状，结合物流成本控制的相关理论，设计诚信物流成本控制体系的方案......”。

7、“.....缺乏个强有力的组织去从公司的总体角度去权衡。物流运作效率下降，运输配送的管理环节过于烦琐，造成成本过高。信息系统把重心放在财务系统，对物流信息基于供应链共享不够重视，使物流信息不能充分共享。仓库利用率低。按照整合化集成化原则供应链体化原则信息化原则数据化原则设计诚信货物配送有限公司物流成本控制方案。从物流管理组织信息系统库存成本控制基于价值工程的物流成本分析物流成本绩效评估等方面设计了诚信物流成本控制方案。论文的创新点在于通过调研，发现了诚信物流公司的成本控制的组织结构不合理，信息系统各个模块分散，没有成熟的成本核算体系来进行核算，故精心设计了基于价值工程的的物流成本分析，给诚信物流个详实并且方便实用的成本计算的蓝本，通过对其物流成本绩效评估的设计，为诚信物流的成本控制决策提供了准确的依据。由于时间以和其它客观因素的限制，调查资料不够全面和深入......”。

8、“.....方案缺少更细致的规划。淮阴工学院毕业设计说明书论文第页共页致谢在此，我首先要感谢喻小贤教授给我的耐心指导，他帮助我分析问题，理清思路。其次我要感谢诚信货物配送有限公司的各位领导。在我调研过程中，他们给我提供了大量的资料和其它力所能及的帮助。同时我还要感谢教研组所有老师和同组同学，感谢老师们的帮助和同组同学的通力合作。在这里我向所有帮助过我的老师和同学致敬和表示衷心的谢意。淮阴工学院毕业设计说明书论文第页共页参考文献崔焱物流成本研究甘肃科技，李阳物流成本控制存在的问题与对策吉林工商学院学报，宋伟刚物流工程及其应用第版北京机械工业出版社严作人，张戎运输经济学北京人民交通出版社，胡慧平物流信息化物流资源整合的捷径中国水运报，脊丽企业知识创新管理上海复旦大学出版社王淑云现代物流北京人民交通出版社，孙明贵，潘留栓物流管理学北京北京大学出版社......”。

9、“.....朱道立中国物流年鉴北京中国社会出版社，王淑云现代物流北京人民交通出版社，朱道立物流和供应链管理上海复旦大学出版社，丁俊发中国物流北京中国物资出版社，马士华供应链管理北京机械工业出版，，，相关。诚信物流可根据理论的结果结合公司运作的实际进行调整，那样才能达到比较合理的成本分析结论和基于结论的实际物流作业的调整。诚信货物配送有限公司物流成本绩效评估体系在参考了许多财务方面的书籍之后，结合诚信货物配送有限公司属于中小型企业的实际情况，要对其物流成本控制的绩效进行评估，应该从整体着手，以实用性，通用性为原则，不应该盲目学习大型物流公司的繁琐的实用性有限的高级算法，那样只能增加评价的难度而且效果很不好，最终反而达不到原本期望的成本控制绩效评估结果。诚信货物配送有限公司的物流作业绩效评估的财务指标主要可以从营运能力获利能力综合能力三方面评估......”。