1、“.....生产过程中存在着由于电气事故及使用焦化煤气时爆炸等相关因素而引起的爆燃火灾事故风险，需采取有效防范措施，尽可能避免火灾事故的发生。消防技术措施建筑消防生产的火灾危险性及耐火等级本工程生产厂房的建筑耐火等级均按二级考虑，其防火分区占地面积按照建筑设计防火规范的要求进行考虑。防火间距本工程各建构筑物的平面布置除满足生产工艺的要求外，总平面布置中的各建构筑物间距均满足或超过建筑设计防火规范中规定的防火距离。消防车道厂区内的道路呈环状布置，可直通所有厂房和构筑物设施，并满足厂区消防需要。建筑物防雷保护设施本工程按建筑物防雷设计规范进行建构筑物防雷保护设计，对以上的建构筑物均设置了防雷接地保护设施。电气消防工程各种电器设备和不带电金属外壳均设置保护接地接零系统，电动机均设有短路保护过负荷保护。对变电所的电缆和电缆夹层中的电缆采取相应的防火堵火措施......”。

2、“.....电气防雷与接地并考虑。消防给水和消防设备根据建筑设计防火规范，版，本工程在主要工艺厂房采用临时高压消防给水系统，室内室外消防水量均为，火灾延续时间为考虑。在循环水泵站内设两台消防加压泵，每个室内消火栓上设置启动消防加压泵的按钮。厂区室外新水管网为环状，并设有地上式消火栓，间距。在电气楼主控室设套管网式七氟丙烷气体灭火系统，设计灭火浓度，灭火剂喷射时间。火灾自动报警为防止火灾事故发生，确保重要电气车间设备及电缆的安全，设计按照国家有关规范在车间电气楼设置了套区域火灾自动报警系统。系统由火灾报警控制器感烟感温探测器缆式定温探测器手动报警按钮消火栓按钮声光报警器及相应的控制模块组成。控制器置于电气楼主控室内，能够接收火灾信号发出声光报警，并联动有关的消防灭火设备。所有火灾报警控制器均置于有人值守的主控制室内......”。

3、“.....当火灾发生时能发出火警信号并输出控制联动系统进行有关消防设施地启停。对车间内的各变电所以及需防火地相关部位设烟感或温感探测器。在主要的消防出入口设手动报警按钮，在消防栓内设消防栓报警按钮，在电缆夹层设缆式定温探测器，起到对车间全方位的火警探测。火灾报警线路单独成网，系统内的各类总线及控制电缆全部配管敷设，由电气楼引出的控制电缆利用通廊桥架进行敷设。消防机构设备和人员配置根据本工程实际情况，设计中未考虑设置消防队及消防管理机构，有关工作由企业统筹安排。第九章项目管理与实施进度项目管理本项目承办单位为萍乡市百纳煤业有限公司。为做好项目的各项工作，拟成立项目领导小组，负责各项手续的办理设计报批与实施等工作。项目实施严格按照项目法人制施工招标制和质量管理责任制的原则进行管理。实行工程质量终身负责制......”。

4、“.....实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。实行工程招投标制，严格按照基本建设程序办事，建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。二劳动定员与员工培训项目采用连续工作制，年工作日天，每天班，每班小时，根据项目的工作制度和设备运转需要，需招聘工人人数人。本项目设计采用灵活高效的用工管理制度，实行聘任制，企业的主要管理人员，主要技术人员和主要生产骨干应从类似企业有经验的人员中招聘。所招聘的工人应具有高中或技校毕业的文化水平，入厂前需经过相应的考试和严格的挑选。项目投产前，要选派部分管理人员及生产骨干，进行三个月至半年的经营管理和岗位实践操作的培训......”。

5、“.....应通过安全教育操作规程考核，生产前后环节的协作联系和事故处理等各项教育并考试合格后方可上岗同时建议企业对职工应有试用期，对管理及生产人员在试用期内不能胜任者，予以辞退，以保证企业投产后高效正常运营。本项目参加培训的人员全部按外委与自培相结合考虑。三项目实施进度项目实施进度安排本扩建项目主要包括以下几个阶段项目前期工作阶段施工图设计阶段土建施工阶段设备安装及调试阶段竣工验收阶段。为加快建设周期，各阶段允许有定交叉。项目建设工期年，其中项目前期工作阶段施工图设计阶段安排在年月年月，项目施工安排在年月年月，项目设备购置及安装调试安排在年月年月，预计年的月前可以完成整个项目的建设。项目实施进度表项目工程实施进度表时间月工程进度年可研规划与前期工作施工图设计场地准备土建施工设备购置及安装竣工投入生产第十章项目招标方案为了确保项目建设的工程质量，缩短工程建设期......”。

6、“.....保护国家利益，特制定本项目的招投标方案。项目招标范围及招标组织形式本项目招标的范围包括建设项目施工企业选择招标和设备与材料采购招标等，按照中华人民共和国招投标管理法面向社会进行招标。二投标开标评标和中标程序本项目质量要求高，根据建设项目规模和建设要求，在招投标过程中必须遵守如下程序项目经上级部门批复同意后，在指定媒体上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用完成招标项目的机械设备。本项目不接受联合招标。评标按照中华人民共和国招投标管理法的规定和程序进行。开标时由项目承办单位委托招标单位主持，邀请所有投标人参加......”。

7、“.....中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任。自中标通知书发出日之内，按照招标文件，项目承办单位和中标人签订书面合同，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。三评标委员会的人员组成和资格要求项目全部采用公开招标的方式。因此，在招投标过程中，为保证项目的公开，对评标委员会的组成和资质有如下要求评标委员会人员组成评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成。专家成员根据本方案在开标当天，在当地计委专家库随机抽取，评标委员会主任由项目建设单位负责人担任评标委员会采用单数制，但最低不少于人，并且技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会成员的资格要求评委会成员的职称在副高工副教授职称以上，从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入的研究，并且职业道德良好......”。

8、“.....评标委员会成员应当客观公正的履行售收入含税万元增值税销售税金及附加万元利润总额万元净利润万元所得税万元盈利能力投资回收期税后税前投资利润率投资利税率组织机构和劳动定员组织机构本项目隶属萍乡市百纳煤业有限公司，项目按二级组织机构设置。工作制度项目采用三班制生产，工作天年，每日班，每班管理部门实行天工作制，每天班，每班工作制。劳动定员项目需劳动定员为人，其中生产人员人管理及服务人员人。工资总额职工工资总额参照当地水平及企业实际水平计取，职工人均年工资及福利费按元计。年工资及福利费总额为万元。职工培训为保证项目建成投产后能获得合格的上岗人员，对技术性强的岗位人员需进行培训。使受培训人员了解本岗位的任务和工作内容，能熟练操作，处理般性技术问题和事故，经考核合格后持证上岗。投资与资金筹措项目建设总投资根据项目建设规模和内容进行估算，本项目建设总投资为万元......”。

9、“.....项目需要流动资金大约为万元。资金来源项目建设资金全部由企业自筹解决。成本与费用估算说明原辅材料本项目属于来料加工类型企业，在生产过程中，只对进厂物资进行处理，不对其产生别的附加价值，因此项目不需要使用原辅材料。外购动力外购动力的消耗根据工艺消耗确定。价格采用当地现行含税价格，其中电为元水为元。生产人员工资及福利费生产人员工资及福利费平均为元人。制造费用固定资产折旧按分项估算，其中建构筑物平均折旧年限按年折旧机器设备平均折旧年限按年折旧，固定资产残值率按计。修理费按固定资产原值的计取。其它制造费用参照公司实际情况计取。管理费用管理费用包括无形资产其他资产摊销及其它管理费用。无形资产和其他资产分别按年和年摊销。其它管理费用包括工会经费职工教育经费社会保障性缴款和业务招待费等。财务费用财务费用由销售税金及附加等组成......”。