1、“.....会保持良好的自然生态环境，产生污染的程度较小。肉牛饲养中产生的臭气污染饲草料加工使用的机械设备等产生的噪音污染饲料加工和原料转运过程中产生的粉尘锅炉在燃烧过程中产生的烟尘肉牛养殖场产生的粪便等固体污染物生活垃圾等形成了本项目的主要污染源。环境保护与综合利用措施环境综合保护坚持科学的发展观，环境保护要采取科学方法和有效手段，预防为主，防重于治，标本兼治，综合治理，既要防止畜牧养殖饲料加工等对周围环境的污染，又要避免周围环境对畜产品生产加工造成的危害，以保证畜牧业生产健康持续地发展。推广使用环保饲料。推广应用高新技术改善饲料的品质和物理形态，或利用生态营养学原理，积极采用环保饲料进行饲养，以提高肉牛饲料的利用率，尤其是提高饲料中氮的利用率，降低粪便中的氮污染......”。

2、“.....选择购买时要将噪声作为项参数来考虑，选择使用噪音级别低的机械设备和仪器。对于项目产品的生产加工，在操作过程中振动大的设备要设置柔性基座，对于使用噪声大的设备，要设置在单独密封的隔音间内，并设置消音器罩等，防止噪声污染。防止粉尘及固体废弃物污染的措施为防止饲草料种植过程中的扬尘饲草料运输和加工过程中的粉尘等，采取湿式作业和封闭操作等措施。对肉牛养殖场产生的粪便，经过腐熟堆肥处理，成为上好的农业肥料，可直接投入农田和草地肥田。对于生活垃圾要设置专用垃圾场箱，专人清扫消毒，及时清运处理。对于生产废弃物部分属于医用垃圾范畴，应单独设置垃圾箱，定期运出，不得随意丢弃或与生活垃圾混杂，以免造成新污染......”。

3、“.....采用合理的工艺流程和先进的仪器设备，改善生产条件，降低工人劳动强度。机械设备的操作使用，要严格操作规程，传动部位要设置防护罩，不得外露操作检修部位，要设置必要的平台栏杆等。饲料加工车间及库房屠宰加工车间等，要按照规范规定，设置相配套的防尘设施及消防设施，搞好防尘，落实消防措施，确保食品生产安全。建立和完善生产安全规章制度，对职工进行经常性的安全生产教育，增强职工安全意识。严格按照安全操作规范和技术要求，操作使用运输机械加工设备和检测化验仪器进入草场饲草料加工间与库房牛饲养场及牧区等区域，严禁携带火种。第十章组织管理与实施进度项目实施组织管理项目总体以渭源县养有限责任公司企业法人为项目法人，项目的建设与经营实行总经理负责制，总经理下设各种职能部门。组织机构及职能秸秆养畜示范建设项目实行总经理负责制......”。

4、“.....组织机构图见下公司工程部采购供应部财务部办公室质量技术部项目运行机制渭源县养有限责任公司具体负责对项目的建设和经营管理，是该项目的决策和审议机构，负责建设项目的规划和实施方案的审定与管理，项目资金的使用审查，项目工程施工监理等工作，并定期向上级有关部门报告项目的建设情况。项目的建设与运营实行集团化运作，自主经营自负盈亏。公司具体负责项目实施。施工单位由项目办公室负责公开招标确定，工程由中标施工单位按照实施方案组织实施，确保工程质量和进度。监理单位应具备相应资质条件，必须配备足够的合格的监理人员，负责工程监理工作。资金管理建立完善资金管理使用制度，项目设立资金专户，实行建设资金审批制度项目建设报帐制和建设资金审计制，严格执行财经纪律，做到专款专用。实行项目建设预决算制度，对项目的建设任务施工进度资金预算决算进行系统管理，明确专人负责。项目完成后，由建设单位进行全面总结......”。

5、“.....工程招投标方案为了加强项目建设管理，确保工程施工质量，提高投资效益，保护当事人的合法权益，根据中华人民共和国招标投标法农业部农业基本建设项目招标投标管理规定等，本项目的建设实行招标投标管理，工程建设依法进行招标投标，仪器设备进行统采购。招标投标活动遵循公开公平公正和诚实信用的原则，有关行政监察机关对招投标活动进行全过程监督。项目招标的组织形式本项目的建设单位不具备与招标工程相适应的经济技术管理人员，不具备组织编制招标文件的能力，不具备审查投标单位资质的能力，不具备组织开标评标定标的能力。因此，本项目招标采取委托招标的组织形式，委托符合工程项目建设要求并且具有相应资质等级的招标咨询单位代理招标。项目采用的招标方式根据中华人民共和国招标投标法及农业部农业基本建设项目招标投标管理规定的规定，项目勘察设计及监理其招标方式拟采用邀请招标的方式进行......”。

6、“.....项目仪器设备单项采购其采购招标的方式拟采用公开招标的方式进行。招标范围土建工程施工招标范围标准牛舍人工授精站兽医防疫站青贮池等建筑工程。设备采购招标范围饲草料加工设备人工授精设备等估算金额本项目对于国家投资和地方配套资金全部进行招标，总招标金额为万元。包括牛舍兽医防疫站青贮氨化池建设及配套的设备购置等。二项目建成后的运行管理组织机构及职能建设项目建设后实行总经理负责制，总经理下设基地服务队财务部生产技术部肉牛饲养场饲料加工厂和营销部等职能部门。农户基地采用公司投牛农户代养投牛还犊滚动发展的模式进行运作。组织机构图见下基地服务队销售部公司财务部生产技术部饲料加工厂肉牛饲养场项目建成后，为保证工程高效运转，充分发挥项目的设计效益，采用现代企业制度的管理模式和运行机制，明确责权利，责任到人，确保项目建成后顺利运行......”。

7、“.....根据生产工艺流程工作岗位需要和劳动力定额管理的要求，进行劳动力配置。对饲养管理生产加工设备操作与维护技术管理服务等人员，统筹安排协调使用。经测算本项目建成后劳动定员总计人，其中管理和技术人员人，工人人。临时及季节性用工随用随聘。技术培训与咨询项目各项生产技术的培训推广和咨询由生产技术部承担，技术培训站与生产技术部协调配合，具体负责实施职工的业务和技术培训。生产经营过程中，以省内高等院校科研单位技术推广机构等为依托，积极进行技术合作与交流，对生产建设和经营过程中遇到的技术难题进行咨询研究和联合攻关。运行费用分析水平年外购原材料燃料动力及工资和福利费用累计万元。其中外购原材料万元，其中收购架子牛及淘汰牛万元，购置饲草料万元，冻配服务及兽防药品万元。燃料及动力万元，包括生产用电和柴油消耗，水平年费用分见附表动态投资回收期年所得税前......”。

8、“.....经估算投资利润率投资利税率见附表不确定性分析敏感性分析影响项目效益最主要，最直接的是市场供求关系和经营管理等。因此，对项目销售收入经营成本和建设投资三个主要因素的不利变化进行分析。按固定资产投资经营成本单独增加和销售收入单独下降的情况进行敏感性分析详见敏感性分析表和附图敏感性分析图。表项目敏感性分析表敏感因素变化财务内部收益率较基本方案财务内部收益率变化幅度财务净现值静态投资回收期万元年基本方案销售收入经营成本固定资产投资从分析结果可以看出，对项目效益影响最大的是销售收入，也就是最敏感的因素，其次是经营成本和建设投资，在销售收入下降或经营成本建设投资单独增加的情况下，项目财务内部收益率分别较基本方案降低和。同时可以看出，在销售收入减少的情况下，项目财务内部收益率降为，仍大于基准收益率，财务净现值大于零......”。

9、“.....该项工程的财务内部收益率均大于基准收益率，财务净现值大于零，相比经营成本对项目盈利能力的影响较固定资产投资大。以上不确定性因素分析表明，该项目具有较强的抗风险能力，项目的实施在经济上是合理的，同时应注意，项目在运作过程中要重视市场信息，加强营销业务，拓宽销售渠道，改善经营管理和产品质量，提高产品的市场竞争力和占有率。盈亏平衡分析按项目第年的固定成本可变成本产品销售收入和销售税金计算，以生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为，说明当项目生产能力达到设计能力的时，就可保本。详见附图盈亏平衡图。财务评价结论经估算，项目财务内部收益率，大于行业基准收益率项目财务净现值所得税前，为万元，大于零。项目全部投资静态回收期含建设期分别为年，小于行业基准投资回收期，表明项目投资能够在规定时间收回。项目正常年新增销售收入为万元，正常年经营成本万元，正常年利润万元，项目投资利润率，盈亏平衡点为......”。