1、“.....第十四章效益分析成本分析项目定员人，人员工资平均每月按元计算，福利及附加按另计。原辅材料和燃料动力。本项目所需要的原辅材料主要有双飞粉灰钙粉分散剂钛白粉等，燃料动力主要有水电等，均按照目前市场的到场价格计算。固定资产折旧和摊销房屋建筑物折旧年，设备折旧年。无形资产按年摊销递延资产按年摊销。修理费按房屋和设备折旧费的提取销售费用销售费用按销售收入的提取。其他费用包括广告宣传等费用。经预算，该项目正常年份总成本为万元......”。

2、“.....二销售收入项目建成后，年产吨内外墙涂料，其中外墙涂料吨，每吨价格按元计算，实现销售收入万元，内墙涂料吨，每吨价格按元计算，实现销售收入为万元，两项合计年可实现销售收入万元。三税金增值税率取城市建设维护税按增值税的提取教育附加税按增值税的提取所得税率取。四财务效益分析财务分析依年月日国家计委及建设部发行的建设项目经济评价方法与参数为据，采用动态分析，财务分析期年，基准点均取在项目实施第年的年初，目标收益率采用。计算所得税后财务指标如下净现值根据本工程所预期的效益，选择目标收益率为......”。

3、“.....即净现值。万元财务内部收益率指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率，即，经分析计算得出该项目财务内部报酬率投资利润率投资总额年均利润总额投资利润率投资利税率投资总额年均利税总额投资利税率投资回收期投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，其是财务上的投资回收能力的主要静态指标。投资回收期累计现金流量开始出现正值年份数上年累计现金净流量的绝对值当年净现金流量经计算本项目投资回收期为年含建设期五盈亏平衡分析盈亏平衡分析是种特殊形式的临界点分析......”。

4、“.....将投产后正常年份的产量或者销售量作为不确定因素，求取盈亏平衡时临界点所对应的产量或者销售量。其数字越低，表明项目适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。本项目采用生产能力利用率来表示，所使用的测算公式为盈亏平衡点年固定总成本年销售收入年可变成本年营业税金及附加可见企业只要达到设计生产能力的，就可行，项目抗风险能力较强。盈亏平衡分析图产量变化率金额万元销售收入固定成本总成本六财务评价结论从以上数据可得出，该项目投资利润率高，所得税后净现值高，内部收益率远大于的目标收益率，投资回收期都较短，项目抗风险能力较强......”。

5、“.....七社会效益分析该项目既符合国家产业政策及项目区规划。项目实施后，可解决名剩余劳动力及下岗职工的就业问题。项目实施后不仅增加企业效益，提高劳动生产率，节约劳动资源，使国内产品在国内国际市场上占有有利的地位。而且加快本企业的发展，进而带动区其他相关行业和全区经济的发展，加快城市建设的步伐，社会效益显著。第十五章风险分析项目主要风险因素识别投资项目风险基本特征和识别原则具有不确定性和可能造成损失是风险的最基本特征，要从这个基本特征入手去识别风险因素投资项目风险具有阶段性，在项目的不同阶段存在的主要风险不同......”。

6、“.....因此风险因素的识别要注意针对性，强调具体项目具体分析投资项目风险具有相对性，对于项目的有关各方可能会有不同的风险，或者同样的风险对不同方面体现处的影响大小不同。因此风险因素的识别要注意相对性。常见的风险因素主要包括以下几个方面市场方面技术方面资源方面④工程方面投资方面融资方面配套条件外部环境其它。二风险程度分析风险程度等级分类风险程度包括风险损失的大小和发生的可能性两个方面。可以综合考虑这两个方面的大小对项目风险程度进行分类......”。

7、“.....风险程度等级划分为般风险较大风险严重风险和灾难性风险。般风险。风险发生的可能性不大，或者即使发生，造成的损失较小，般不影响项目的可行性。较大风险。风险发生的可能性较大，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失程度是项目可以接受的。严重风险。有两种情况，是风险发生的可能性大，风险造成的损失大，使项目由可行变为不可行二是风险发生后造成的损失严重，但是风险发生的概率很小，采取有效的防范措施，项目仍然可以正常实施。灾难性风险。风险发生的可能性很大，旦发生将产生灾难性后果，项目无法承受......”。

8、“.....通过编制风险因素和风险程度分析表进行分析，具体情况如下表所示。表风险因素和风险程度分析表序号风险因素风险程度说明灾难性严重较大般市场风险技术风险工程风险环境影响经营风险管理风险投资估算险融资风险财务风险政策性风险社会影响险从以上分析可以得出，本项目基本不存在灾难性或严重的风险，可能存在较大风险的主要是在原材料技术和资金等方面，其它方面可能存在的风险相对较小。三防范和降低风险的对策投资项目可能会面临各种各样的风险。为将风险损失控制在最小的范围内，在决策阶段不仅要了解项目可能面临的风险......”。

9、“.....以避免风险的发生或把风险损失减低到最小程度，才能有助于提高投资的安全性，促使项目获得成功。常用的风险对策主要包括风险回避风险控制风险转移和风险自担等。针对本项目可能会出现的风险，为防范和降低这些风险，可分别采用以下相应对策对原材料风险。采取风险转移措施，即与建材部门订立长期供应合同，转移可能出现的供应及价格风险。对技术风险。采取风险转移措施，即在引进设备合同中增加因设备原因所产生项目产品质量问题的索赔条款，并对引进设备的操作人员进行培训。对资金风险。采取风险控制措施，调整投资结构，增加资本金比例，降低贷款比例......”。