1、“.....本项目酒店的开房率和其配套设施营业负荷率按照进行估算。项目经营业成本测算项目的营业成本主要包括各项目低值易耗品客人用品员工制服费用员工工资成本餐饮成本商务中心非经营性费用及其它服务成住宿成本预测根据广州五星级酒店业单位客房成本为元间含人工成本，本项目客房量为间，初步估计客房年成本为万元。由于茂名地区物价和人均工资都比广州偏低，本项目取客房首年成本为万元。随着经济的发展，预测客房成本年均增长至年趋于稳定。餐饮成本预算餐饮成本构成进货成本，设备损耗成本，能源消耗成本在能源总成本里，人工成本，其他成本，总成本。会议成本预测会议成本主要是由人工辅助耗材及能源费用构成，约，本项目按计算......”。

2、“.....约。根据行业调查和对比分析，我们得出各经营项目的经营成本，具体如下表所示。综合成本综合成本费用包括景区整体的管理成本公共设施设备维修能源开支及税息成本等，其成本如下表所示。项目经营税金及附加，按规定，本项目的主要营业税营业收入的，城市建设维护税营业税的，教育费附加营业税的，所得税及其他税种等维修费用除各单体项目之外的景区其他区域费用按总收入的计算能源消耗除各单体项目之外的景区水电能源消耗费用按总收入的计算银行货款利息，按当前利率三年以上货款利率计算管理费成本按总收入的计算其他成本包括土地增值税及不可预见成本按总收入的计算......”。

3、“.....项目的利润总额税后利润净利润投资利润率等指标详见下表所示表项目利润估算表序号项目计算公式金额万元销售利润税后销售收入建设成本销售税金销售收入的经营利润税后经营收入开发成本营业成本综合成本利息成本所得税分配给产权式客房业主的利润税后利润投资净利润率年平均净利润总投资静态投资回收期年注静态投资回收期从正常营业时算起。现金流量预测本项目的现金流量情况见附表现金流量表所得税后。贷款偿还能力分析偿还贷款在建设期内，由于要花费大量资金，从银行融资，暂不还本付息，利息计入建设成本中在经营期内......”。

4、“.....其中利息已计入经营成本中，具体情况如下表表金额单位万元项目利息还款前本息还款金额所欠金额注经营期的利息从经营成本中支付，贷款偿还期为年从正常营业时算起。偿债能力分析贷款偿还能力如下表表金额万元序号项目税息前资金回收额当期应付利息当期应付本金当期应付本息利息备付率偿债备付率从上表可知，年利息备付率远大，且逐年增大，而偿债备付率营业首年为，且不断增大，到年达，本项目的还本付息资金充足，偿债风险小。财务评价财务净现值财务净现值，是指按设定的折现率计算的项目计算期内各年净现金流量的现值之和。计算公式为公式中为现金流入量为现金流出量为第年的净现金流量为计算期年数为设定的折现率当前银行长期借款利率为。考虑到目前资金成本较低......”。

5、“.....本着稳健的原则将取下同，此时，万元，远大于零。计算期内盈利能力很好，投资方案可行。投资回收期投资回收期是指以项目的净收益偿还项目全部投资所需要的时间，般以年为单位，并从项目建设开始年算起。其表达式为公式中为现金流入量为现金流出量为第年的净现金流量项目投资回收期为年。内部报酬率项目财务内部收益率，是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。其表达式为公式中为现金流入量为现金流出量为第年的净现金流量为计算期年数本项目的项目所得税后财务内部收益率为，高于设定折现率，投资方案可行。十敏感性分析赢利能力分析经测算，项目总投资约为万元，计划于年月开工，年月竣工验收。项目静态投资回收期为年，税后利润为万元，投资净利润率为......”。

6、“.....赢利能力较强。项目敏感性分析对项目经营收入开发成本变化进行了敏感性分析测算，测算过程详见表表金额万元序号因素变化变化率内部收益率敏感系数临界点临界值基准收益率基本方案开发成本经营总收入经测算可知由上表可知，开发成本上升因素的敏感系数相对小，而成本下降因素的敏感系数较大另外，经营总收入上升因素的敏感系数较小，而下降的因素的敏感系数较大其中开发成本的临界点为，经营总收入的临界点为，临界值为基准收益率。当开发成本上升幅度高于及经营总收入下降幅度高于时，此时内部收益率低于，项目不可行。本项目的经营收入和开发成本两个因素分别变动对项目效益会产生较大影响，其中经营总收入下降和开发成本下降的变动对项目内部收益率影响很大。项目经营收入和开发成本在不利影响下......”。

7、“.....说明项目具较强的抗风险能力。在保证持续经营收入的实现，控制项目开发成本，是项目盈利的有效保证。十可行性研究研究结论与建议拟建方案的结论性意见项目建设手续正在办理之中项目用地权属清晰，目前尚处于开发的前期准备阶段，已取得国有土地使用证，其余开发建设手续正在办理中。项目建设后续资金有保证项目建设资金来源于自筹资金和银行贷款，建设资金有保证。项目具有良好的社会效益项目的建设有利于改善区域环境，充分发掘区域价值，增加财政税收，创造就业机会......”。

8、“.....要达到预期的销售价格和利润水平，对项目整体策划经营提出较高的要求如何保证项目经营收入的持续实现，是项目滚动开发和投资回报的关键，这对项目管理团队和经营团队提出较高要求，需要由对酒店业有丰富经验的团队对项目后期的经营管理操作。建议项目需准确定有项目现金流入经营收入销售收入回收固定资产余值回收流动资金其他现金流入有项目现金流出建设投资流动资金销售税金营业成本综合成本利息成本经营所得税支出分配给产权式客房业主的利润有项目净现金流量无项目净现金流量增量净现金流量累计增量现金流量注静态投资回收期为年，从经营期算起......”。

9、“.....控制开发节奏，并加大项目整体营销策划和推广施工阶段，严格控制建设成本聘请专业的酒店管理顾问，并着重培养企业的酒店运营团队和人才。项目风险及防范建议项目风险客源影响带来的风险酒店业的发展是以客源为依托的，由于决定旅游市场环境的变化受到政治经济文化自然条件和季节等多方面因素的限制，有可能引起酒店客源数量和结构向不利方向变化，从而影响公司的发展和盈利。人力资源风险现代星级酒店具有知识密集和劳动密集的特点......”。