1、“.....应该预先通过各种传媒，告知市民。针对项目在实施过程中难点，事前做好与相关单位沟通与协调，取得有关部门支持与理解，确保工程顺利实施。第八章项目建设组织管理与运行项目建设期组织与管理针对建设单位工程建设管理技术与经验较丰富实际，项目建设期组织与管理采用由项目建设单位成立项目建设工作班子，按项目不同阶段聘请社会中介组织协助进行项目管理模式，力求高效率......”。

2、“.....低成本地完成项目目标。根据招投标管理办法有关要求，按招投标行政主管部门批准招投标方式选择施工单位，按公开公平市场竞争原则，采用公开招投标方式选择施工单位。施工单位必须具有资质好，实力强，经验丰富等特点，同时施工要实行项目经理负责制。对项目建设过程监督。为确保项目建设按期完成，并实现较高质量，本项目将按国家要求聘请有资质专业监质量......”。

3、“.....实行工程监理制。二人员技术培训项目能否成功运行，除设计合理性外，更重要是经营管理科学性与合理性。因此在工程施工同时，对管理人员进行技术培训。特别是对参与项目运行管理技术人员和其他人员进行教育，制定必要操作规程和管理制度，以保证项目正常开展。三组织机构设置在组织机构设置上坚持简单适用高效原则......”。

4、“.....实行业主单位工程建设领导小组统领导下分工负责制。本工程是基础设施建设项目，工程规模和工程投资均较大，应该专设项目管理机构，对工程实行组织领导，筹措资金，拟定实施方案，主要有以下五方面行政管理负责日常行政工作以及与项目履行单位联络接待等工作。计划财务负责项目财务计划和实施计划安排，履行合同管理，以及资金使用安排及收支手续......”。

5、“.....主持设计图纸会审，处理有关技术问题，组织技术交流，组织职工专业技术培训技术考核等工作。施工管理负责项目土建施工及安装协调与指挥，施工进度与计划安排，施工质量与施工安全监督检查及工程验收工作。设备材料管理负责项目设备材料订货采购保管调拨等验收工作。第八章工程招投标根据中华人民共和国国家发展计划委员会年第号令，特制订本项目招标方案......”。

6、“.....三招标组织形式招标机构业主自身无组织自行招投标能力，因此由项目业主委托招标代理机构实施招标相关工作。评标委员会由从招投标中心专家库中随机抽取五名专家以上单数组成评标委员会......”。

7、“.....结合本项目特点，拟采用以下招标方式工程施工须采用国内公开招标。设计由于工作量较少，可以采用邀请招标方式选择服务单位。五公告发布根据国家发展计划委员会招标发布暂行办法，本项目将在国家公开发行报刊上刊登招标公告，初步拟在日报上刊登。六招标工作根据国家原计委第号令要求，建设单位必须向有关招投标主管部门申报核准项目招标内容与方法......”。

8、“.....本项目施工监理勘察设计等均应严格通过招标投标来选择，以确保资质高信誉好，有类似工程经验单位来完成项目各项工作任务，确保项目保质保量顺利完成......”。

9、“.....到项目全部建成交付使用所需全部时负责制。对项目建设过程监督。为确保项目建设按期完成，并实现较高质量，本项目将按国家要求聘请有资质专业监质量，本项目将按国家要求聘请有资质专业监理公司进行全过程监控。实行工程监理制。二人员技术培训项目能否成功运行，除设计合理性外，更重要是经营管理科学性与合理性。因此在工程施工同时......”。