1、“.....采取分级管理，层层落实办法进行实施，日常管理单位为项目管理办公室，实施单位为项目管理办公室属下生产部财务部技术攻关部及产品购销部。 在实施过程中，项目领导小组为基地建设和发展创造良好环境，对项目办公室进行宏观指导和组织协调，并对基地内运作进行监督......”。

2、“.....接受项目领导小组指导，合理配臵资源和进行产业化经营企业化运作农民以土地劳动力入股通过与基地签订产品购销合同等形式参与基地建设，接受技术指导与培训。 组织机构为便于项目实施管理。 计划成立项目管理领导小组，项目领导小组组成由市农业局市财政局市水果开发总公司有关人员组成，组长由市农业局局长担任，市水果开发总公司总经理任副组长......”。

3、“.....指导监督检查项目实施情况。 领导小组下设项目管理办公室，项目管理办公室下设生产部财务部技术攻关部购销部项目办公室办公地址设在市水果开发总公司内，项目管理办公室为项目建设管理机构。 其作用主要是指导各部门日常工作项目实施监督项目进度以及财务开支情况，保证项目顺利实施......”。

4、“..... 生产部主要负责项目建设进度和项目建设内容实施，并按标准和规定时间把基地建设好。 财务部负责项目财务管理工作，其组成由市财政局市水果开发总公司及市农业机械化办公室有关财务人员组成。 主要工作是按时组织项目所需资金，按项目建设进度做好资金开支记帐工作，帐目做到日清月结，严格把好财务管理关，帐单必须要有项目法人即项目承担单位法人签字才能生效建帐......”。

5、“..... 其主要工作为制订香蕉机械化生产具体方案，制订香蕉标准化栽培标准，提供香蕉机械化生产所需各种技术参数，协助生产部门购进和安装项目实施各种原材料和各种生产机械。 以及指导产品购销部对香蕉采收加工保鲜包装储藏运输等工作。 ④产品购销部由市水果开发总公司基地营销人员组成......”。

6、“.....同时严格制定好基地产品质量标准产品包装标准及注册产品商标。 加大产品宣传力度，保证基地产品销售价高，销量大。 建立示范推广体系建立经营协作组织基地建成后，通过参与协会形式，把基地纳入市果业协会管理，通过协会作用，把基地公司协会农户联结为个利益共同体，从而推动香蕉机械化生产。 建立健全推广体系由各级政府领导成员组成推广领导小组......”。

7、“.....直接进行香蕉机械化生产技术推广，推广工作级抓级，层层抓落实。 逐步在全市香蕉生产镇建立样板点，并通过香蕉采收加工包装作业区处理，大力帮助蕉农收购加工销售其产品，使他们亲身体会到香蕉机械化生产所带来好处......”。

8、“.....对该项目资金实施监督管理，推行项目法人责任制招标投标制及工程监理制。 资金管理实行专人专管，专户储蓄，专账核算保证资金专款专用，无偿资金严格实报账制度，使项目和资金管理做到科学化制度化规范化程序化。 资金使用计划自筹部分第年自筹万元，用于亩基地建设常规生产费用，第二年管理费用生产费用由生产收益中支出。 省人大方案拨款部分第年万元......”。

9、“..... 建设加工保鲜包装生产线，人员培训费用等。 第二部分项目实施方案分析第六章基地现状与总体规划基地现状交通条件较好，通讯设施完善。 是化州市香蕉种植重点镇，地势平坦开阔，周边有连片几万亩香蕉生产基地。 是市水果科学研究所香蕉标准化种植指导点，并且市水果开发总公司在此镇有亩高标准香蕉生产基地。 当地蕉农自发组织了个香蕉建设好......”。