1、“.....实现了宗申机车公司所有物料和全部成车编码，解决了物料语言不统带来系列问题，物料语言统基本消除了沟通中大量不产生价值工作。统了宗申机车营销进出口管理语言，实现了宗申机车营销公司和进出口公司管理语言统，三公司业务流程用统符号图形进行了描述，并按统格式制定相应管理制度，使公司间部门间管理协调较过去容易沟通理解......”。

2、“.....实现了宗申机车营销公司进出口公司财务语言统，营销机车进出口采用了统财务科目设置体系，使经济指标可比性增强，为全集团将来快速并帐务创造了基本条件。统了宗申机车力之星技术中心技术语言，实现了技术语言统，规范统了宗申机车公司力之星公司技术中心对物料整车整机描述，使得外部代理商国外客商在采购宗申零部件整车整机时有了统致技术描述语言......”。

3、“.....根本上改善了物流。在产量增长情况下，成车库存从台左右年月到年月平均库存降至台左右年到月平均库存，月底成车库存仅台发动机库存从年平均库存台年月到年均值降至现在台左右年月到均值涂装件库存价值从万年月到今年均值降至万左右年月到均值，至今已控制到万以内并依托三日冻结实现了个流运作，提高了物流效率减少了积压和返工损失物流本不创造利润......”。

4、“.....由于原材料调价幅度大，成车和发动机库存跌价损失为万优化后库存月跌价损失已控制到万左右含中转库库存。供应商寄售库存从万年月到今年均值降至万左右年月到均值，即在产量增长情况下，供应商寄售库存量却有所降低。对产品价格竞争力起到定支撑作用，随着采购需求与供应商集成以及准时供货推行，供应商寄售库存将得到大幅度降低......”。

5、“.....降低原材料库存，其中涂装件，周转资金从万月降低到万月，成品库存降低了，产品积压滞留降价处理数量降低。产量增加，但库房减少，避免库房租金万年，规避内部物流损失和自有物资跌价造成损失万年。各配套厂库存也有定程度降低，综合配套成本宗申和配套厂降低，物流改善带来是资金流良性循环，造就了宗申和供应商双赢局面。提高了计划准确性......”。

6、“.....大幅度降低了因计划不准导致系列问题，如零部件和整车积压。计划准确性提高，减少了产品积压，为实施有效第三方物流创造了最基本必要条件。实现了物流和资金流集成，挂帐时间从以前天降到现在天，提高了应收应付帐务处理时间。实现了铁打营盘，流水兵零部件管理。实现了宗申机车全部物料整车编码及按表送料，基本实现了铁打营盘流水兵管理条件......”。

7、“.....把过去完全靠人工现转变为依靠系统来进行物料管理，杜绝了成品货物错发漏发现象。实施零部件条码管理系统后减少库管员。成本核算准确性大为提高。宗申机车整车成本核算准确性较过去计算方式得到极大提高，库存仅台发动机库存从年平均库存台年月到年均值降至现在台左右年月到均值涂装件库存价值从万年月到今年均值降至万左右年月到均值......”。

8、“.....提高了物流效率减少了积压和返工损失物流本不创造利润，但会造成损失年月到月，由于原材料调价幅度大，成车和发动机库存跌价损失为万优化后库存月跌价损失已控制到万左右含中转库库存。供应商寄售库存从万年月到今年均值降至万左右年月到均值，即在产量增长情况下，供应商寄售库存量却有所降低。对产品价格竞争力起到定支撑作用......”。

9、“.....供应商寄售库存将得到大幅度降低。根本上改善了宗申物流管理，降低原材料库存，其中涂装件，周转资金从万月降低到万月，成品库存降低了，产品积压滞留降价处理数量降低。产量增加，但库房减少，避免库房租金万年，规避内部物流损失和自有物资跌价造成损失万年。各配套厂库存也有定程度降低，综合配套成本宗申和配套厂降低......”。