1、“.....整体设计能力有待提高产品数据规范化管理体制急需建立，并且必须与产品实现相关过程集成在起，使信息能使所有相关用户方便存取。基于以上情况，生产经营主系统信息系统完善和应用定位在依托信息技术为工具引入先进管理模式优化库存管理环节，合理控制库存减少资金占用满足多种业务类型需求整合供应商，合理制定采购计划......”。

2、“.....保证交付时间和数量，满足客户需求，动态报警应收账款，控制销售渠道实现物流资金流信息流整合，为生产经营提供决策依据，依据财务部门对下属经营单位专业财务分析报告，增加集团公司对下属企业掌控力度，及时了解企业营运能力盈利能力偿债能力。四全集团基础应用服务系统建设和推广◇经过到二年努力......”。

3、“.....以互联网技术为主要手段，建立和形成全集团互连和协同运作基础应用服务系统，包括电子邮件系统协同办公系统企业信息门户等。五集团信息技术基础设施建设和完善◇经过到二年努力，实现集团公司与所属企业网络互联，完善建立和形成支持集团综合信息系统高效安全可靠和稳定运行分布式数据中心和集团广域网等信息技术基础设施......”。

4、“.....再经过半年至年努力，完成集团公司及所属企业信息统筹管理。建立和形成目标明确组织科学业务规范制度健全运作高效服务优质信息系统组织体系管理体系运行服务体系技术标准体系和安全保障体系，确保信息系统可靠稳定安全和高效运行......”。

5、“.....七信息化人才队伍整合培养和使用◇以生产经营主系统实施及企业内成功应用系统实施信息技术力量为主体，全面整合页集团现有信息技术力量，形成合力，培养和形成支统管理专门为集团信息化建设服务信息化建设人才队伍。第四章指导原则信息化建设指导原则确定为集团领导，归口管理统筹规划，分步实施统标准，互连共享。本指导原则贯穿于集团信息化规划全过程......”。

6、“.....设计原则长远粗规划，近期细规划先进性与实用性相结合，既考虑企业未来发展战略目标需要，又兼顾企业当前业务管理需要建设原则按照系统轻重缓急，分期建设，急用先上，滚动开发，不断完善，边开发边应用，将风险降到最低限度。集团领导，归口管理◇成立由集团公司总经理技术为主要手段，建立和形成全集团互连和协同运作基础应用服务系统......”。

7、“.....五集团信息技术基础设施建设和完善◇经过到二年努力，实现集团公司与所属企业网络互联，完善建立和形成支持集团综合信息系统高效安全可靠和稳定运行分布式数据中心和集团广域网等信息技术基础设施。六信息系统组织管理安全与运行服务体系建立和完善◇以生产经营主系统实施及企业内成功应用系统实施组织开发管理运作和维护经验和制度为基础......”。

8、“.....完成集团公司及所属企业信息统筹管理。建立和形成目标明确组织科学业务规范制度健全运作高效服务优质信息系统组织体系管理体系运行服务体系技术标准体系和安全保障体系，确保信息系统可靠稳定安全和高效运行，为全集团提供优质信息技术服务。七信息化人才队伍整合培养和使用◇以生产经营主系统实施及企业内成功应用系统实施信息技术力量为主体......”。

9、“.....形成合力，培养和形成支统管理专门为集团信息化建设服务信息化建设人才队伍。第四章指导原则信息化建设指导原则确定为集团领导，归口管理统筹规划，分步实施统标准，互连共享。本指导原则贯穿于集团信息化规划全过程，也是今后集团信息化规划实施指导方针和政策依据。设计原则长远粗规划，近期细规划先进性与实用性相结合，既考虑企业未来发展战略目标需要......”。