1、“.....将优质人力资源创意资源推向有需求企业，并对营销工作进行评估和监控，广告，公共关系，销售等。本团队由倪志年负责。财务部负责公司资金筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末期向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。本团队由刘韶华负责。厂部负责对原材料采购和产品生产......”。

2、“.....接受用户提出建议对产品进行改进，不断提高市场竞争力。本团队由汤庆负责。研发部负责研制开发新产品，完善产品功能。工作流程具体分为计划设计执行测试和维护五个步骤。在计划设计阶段结束后，进行阶段性检查，在执行阶段将进行三次检测和验收，之后进行测试阶段维护阶段，包括对产品服务和升级，进步完善对客户服务，树立公司品牌。本团队由汤庆负责......”。

3、“.....而后对医院自来水厂等公共场所等领域进行同步宣传，目标为整个市场。计划在两年内立足合肥及周边县城中小型畜禽舍，在运营成熟后，第三四年将全力开拓安徽市场，普及至大中型畜禽舍，并在第五年开始在全省范围畜禽舍以及医院自来水厂等公共场所领域普及并逐渐开拓全国范围市场。初期年我们将依托安徽农业大学及其机电工程园......”。

4、“.....并联系与畜禽养殖业有关系相关人员进行产品推广与介绍。主打产品为畜禽舍臭氧消毒，市场策略为打开中小型养殖业主，同养殖企业签定长期有效提成协议，抢占臭氧消毒市场分额建立自己品牌，积累无形资产收回初期投资，扩大生产销售规模。第年产品导入市场，提高产品知晓度......”。

5、“.....第二年提升品牌形象，增加无形资产增强宣传力度，利用现有销售网络，开拓整个畜禽舍臭氧消毒市场逐渐增强农家宝臭氧消毒机品牌附加值。经过两年发展，在业内发展成为规模及影响力较大公司。改花贩散落，市场混乱竞争局面，形成真正产业链。中期年第三四年是本公司发展阶段，我们会开拓安徽市场，利用年来努力发展形成影响力，不断优化和创新公司运营模式......”。

6、“.....提高企业核心竞争力和影响力。进步完善和健全销售网络重点宣传相关产品，进步拓展产品线，实行多元化经营战略自行研发更多具有专利权新型消毒机产品大力发展加盟连锁店，打造时尚品牌巩固扩展已取得主导地位消毒市场。长期年第五年后，是公司运营成熟发展阶段，我们将积极吸收消化前四年成果，利用本公司积累资金和技术，以及其它些自愿优势，开拓其它消费市场......”。

7、“.....同时，利用公司知名度优势，开发并宣传相关消毒机产品，使臭氧消毒成为畜禽养殖业消毒必须品，并实现产品多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为畜禽舍臭氧消毒机领先者，渐渐向国际市场扩张。公司设施本公司办公场所主要集中在学校附近，是更好管理公司人员，再是便于机电工程园生产和管理......”。

8、“.....公司办公规模比较小，所需求资金有限大概需要万元。总公司概况表总公司概况单位万元项目注册资金原材料费用工资费用业务费用房租等费用办公用品宣传费用费用万元其中基础设备主要包括生产机器设备办公设备电脑打字机复印机等电子设施和初期装潢费用，管理费用初始用来招聘人员和宣传，由于主要以校园机电院为主要厂房......”。

9、“.....公司员工情况表公司员工情况项目类别员工来源人数人工资元月临时员工在校勤工俭学学生提成普通员工社会上招聘提成技术型员工社会或者学校相关专业人才分红初期年将在合肥市周边开展业务，之后将在省内其他地方制造，并联系与畜禽养殖业有关系相关人员进行产品推广与介绍。主打产品为畜禽舍臭氧消毒，市场策略为打开中小型养殖业主，同养殖企业签定长期有效提成协议......”。