1、“..... 第四阶段寻找战略联盟和合作伙伴与关联企业利益有关方达成战略同盟，互相协作，实现双赢或多赢。 寻找有实力合作伙伴，将企业合理扩张。 二项目可行性分析市场潜在规模与需求市场规模市场不够规范，行业水平层次不齐，没有建立个完整体系，成熟月子公司只占整个行业。 地区分布不均，在个别大城市，如上海北京深圳等。 市场上为月嫂公司，服务项目单，服务质量偏低不够专业......”。

2、“..... 据中国统计年鉴数据库显示年安徽人口出生率为，在近五年中人口持续增长，预计将在年出生率达到顶峰。 而受调孕妇准备近期聘请专业月嫂，孕妇打算自己和家人起带即将出生宝宝。 市场定价不合理，据市场调查显示有认为月子市场价格偏高，价格机制不透明。 针对以上我们不难发现月子市场现有规模严重不足，其数量和质量都不能满足需求，潜在市场规模巨大......”。

3、“.....传统坐月子方式就是睡在床上，由家人照看着度过产后两个月时间。 传统坐月子方式不仅使产妇营养跟不上，而且长期不活动更是产妇身形难以恢复起色变差皮肤粗糙。 据调查有后开始逐步进入结婚生子阶段，与老辈坐月子诸多禁忌观念不同是，现代时尚新妈妈更相信有科学依据坐月子订制营养月子餐。 不少准妈妈方面由于工作太忙，父母不在身边......”。

4、“.....因此会考虑选择月子会所，对本人和孩子都有好处，也不影响到先生和家人。 此外，些明星坐月子明星效应，也让更多准妈妈希望自己能和妈妈级明星样，产后身材恢复迅速。 到月子会所坐月子产妇往往对月子消费理念比较超前。 她们多半是家里无人照顾产妇和新生儿，对产妇产后护理和新生儿护理又缺乏经验，同时家庭经济条件相对较好。 还有部分产妇希望自己能在产后迅速恢复到孕前状态......”。

5、“..... 图十三会所工作人员细心与顾客交流并记录其需求通过市场调查我们还发现......”。

6、“.....会追求高档服务与体验。 般会选择入住会所体验尊贵便捷专业站式服务。 注重专业预产妇会对我们服务提出较高要求选择科学合理月子服务。 追求质量与价格双重效益。 新生婴儿家庭般会更加看重会所育婴服务水平，有关育婴知识讲座对其有更大吸引力。 目标顾客特点分析心理咨询与疏导形体塑身健康恢复营养膳食与咨询市场机会现有企业竞争目前合肥市场上存在定数量月嫂公司......”。

7、“.....会抢夺部分低端市场份额。 月嫂公司家政公司保姆公司零散打工者传统竞争因素孕产妇父母伺候亲戚朋友照顾潜在竞争者有意向投资月子市场投资者妇幼保健机构以上三点足以证明当前月子市场存在着较大机会。 没有大垄断巨头没争战略在市场经济条件下，企业市场竞争是在所难免。 切资金导向都是以市场为准则，月子市场潜力是可以预知，因此，我们会遇到许多竞争。 但竞争者同时也是盟友......”。

8、“.....在竞争已立下不断提升十年内开全国连锁五年内以合肥为中心向周边省会城市大地级市覆盖三年内开五家合肥分店第年合肥第家会所快乐母亲会所店快乐母亲会所店快乐母亲会所店快乐母亲会所店快乐母亲贷款吸引合作者投资资金来源三组织结构图四公司组织结构图注释董事会负责会所重大决策，对会拥有所有权。 人事部负责人员招聘调动升迁以及培训。 财务部独立对会所财务负责......”。

9、“..... 事业部是具体负责会所运营，对各个会所负管理职责。 其下各会所又设经理管理本会所。 各个会所按其具体开展业务情况，可分产后护理营养育婴形体等部门，负责具体事宜......”。