1、“.....转变传统养殖观念，发展规模化标准化养殖模式。合作社坚持以信誉求生存，以质量求发展，以特色求突破，以服务求市场经营理念，对客户诚信负责，对工作精益求精，与伙伴合作共赢坚持团结敬业拼搏创新企业精神。倡导爱岗敬业诚实守信办事公道奉献社会企业道德深信创新是发展源泉，科技是前进动力，人才是企业发展根基，合作社吸纳和培养了大批专业优秀科技人才，组建了支高素质员工队伍。合作社以促进农业发展带动农民共同富裕繁荣当地经济为目标，始终坚持走专业化合作化发展道路，在科学发展中实现创造价值奉献价值，以进步加快和促进畜牧业和农村经济发展。合作社积极建立健全利益联结机制，在利益分配方面量化到人，坚持以社员增收和增加积累为主合作社微利服务原则，逐步形成利益共享风险共担共同体，按股分红按交易量返利。年，合作社在当年盈利中拿出万元进行二次返利分红......”。

2、“.....该镇共管辖个行政村，个村民小组，人口，其中劳动力人，农业总产值亿元，其中养殖业总产值亿元，社会总产值亿元，农民人均纯收入元。养猪专业户比较集中，现已有养猪专业大户户，养猪产业已初具规模，经济发展现状较好。同时合作社覆盖到巢湖市四县区，带动周边十几个乡镇农户发展养殖业。项目区位优势项目单位所在位臵三面环山，面邻河。省道邻穿而过，项目所在地距合九高速公里合芜高速公里，距巢湖市公里，距省会合肥公里，具有近城优势，可接受合肥芜湖两地双重辐射。是便于产品流通和整体联动二是有广阔商品市场劳务市场三是可以借助城市科技力量和信息资源，促进产品开发，实现产业升级。项目基础设施条件近年来，项目所在乡镇加快了基础设施建设步伐，争取国家农业综合开发项目农村电网改造项目农村能源沼气开发项目通乡通畅通达乡村道路建设项目等，基础条件有了较大改善。项目区内信息产业发达......”。

3、“.....个行政村全部实现现代远程教育系统建设。基础条件较好，为项目区建设奠定了良好基础。该项目立足于项目所在地，资源优势优越，以市场为导向，以效益为中心，致力于生猪产业。同时，狠抓新品种引进和产品管理以及建设培训防疫工作，进步提高质量，降低成本，搞好服务，打好合作社品牌，为农业结构调整，农民脱贫致富提供有力支持。合作社按照龙头企业专家合作社养殖户产业化运作模式，并采取系列有效措施确保产供销服务等各个环节利益。合作社以利益共同体为平台，联合农户共同发展，以整体化形式带动并发展地方经济，从而地板适于所有日龄猪三要空气新鲜坑式通风，猪舍中新鲜空气分配均匀四要经久耐用不维护情况下使用年五要安全可靠为员工和环境提供自动支持通风控制以及新鲜空气六要减少劳动量进行经济设计，使其易清洗七要能有效使用能源包括所有形式能源八要能保持猪只健康不常用抗生素能充分发挥猪遗传潜力......”。

4、“.....整个土建工程律按砖混木瓦结构建造。主要建设内容是猪舍二栋间计平方培训教室办公室计五间平方兽医防疫室药品房计三间平方。生产设备生产技术方案及工艺流程该项目采用先进建筑材料，购买设备。具体设备有配种舍设备，为半漏缝地面，全部使用钢制定位栏，设自动饮水器，装壁扇。分娩舍设备，为全漏缝高位床栏舍，有母子舍及仔猪补料槽，装地下冲水池，采用自动饮水器，装电热板和红外线灯，用于冬季保暖，沼气设备，为玻璃钢沼气池和玻璃钢储气罐。生产技术主要路线农艺措施及流程良种繁育方式。实行全进全出，以长白大约克和杜洛克为基本猪种源，自繁自养，年生产优质瘦肉型猪万头......”。

5、“.....实行三点式饲养，由于三区隔离之间相距米以上，我们利用天然山地隔离屏障，实施生猪三点式养殖模式，具体布局为以下三区配种妊娠及分娩哺乳区断奶仔猪保育区肉猪育肥区。各区域配有专门化猪舍设备和生产管理人员。同时严格做到各生产单元以周为单位全进全出，严格猪群周转和各舍大小以及规格布局，按设计要求进行系统安排，形成稳定生产流水线。建成硬软件功能配套齐全，适用性强兽医防疫体系，使合作社在坚持科研与生产并举同时，始终坚持防养并重，着力加强养殖场和养殖户引种饲料消毒免疫和环境管理工作。真正建立起以预防为主生物安全机制，以先进实用基础设施和科技设备，实施严格免疫程序，采取隔离消毒免疫和无害化处理等配套综合防疫措施，完善规章制度，配备动物标识智能识读器电脑等信息终端......”。

6、“.....坚持利用为主利用与污染治理相结合，变废为宝，同时还能美化绿化净化环境。实行雨污分流，新建污水管道米净水管道米新建沼气池和选购储气柜以及沼气配套设备。沼气工程产生沼气可燃料使用，可供烧火做饭烧水洗澡取暖等，还可以用于保育床加热等生产用能。还可以把沼气通入种植大棚或温室内燃烧......”。

7、“.....地处美丽富饶巢湖南岸巢湖市居巢区槐林镇。从事生猪生产和生猪销售以及生猪技术服务等经营活动。依据加入自愿退出自由民主管理盈余返，进行气体施肥，不仅具有增产效果，而且生产出是无公害产品。同时利用设备采购及种猪引进年月技术培训项目项目试运行投产时间安排年月项目试运行并投入生产项目申请审计和验收时间安排年月申请审计并通过验收。五项目组织管理与运行机制项目组织管理该项目单位为巢湖市华宝养猪专业合作社，建立了比较完善组织机构和管理机构，设立了合作社科技发展中心和财务结算中心等机构。实行理事会领导下理事长负责制，重大事项经社员代表大会和理事会研究决定......”。

8、“.....对项目进行严格管理。合作社财务结算中心主要负责资金管理竣工验收结算与结算审计资产管理等事宜，具体负责资金落实情况。项目单位已成立了本项目建设领导小组，由合作社主要负责人担任组长，并配备了各个专业技术人员和管理人员专职管理。在工程建设中，严格执行建设工程管理四项制度并对建设资金进行专户管理。本项目在实施过程中，涉及多部门多专业和多方面关系科学管理协调，项目建设组织机构如下图本项目实施由项目领导小组实行全面管理项目单位负责人具体负责。本项目管理严格按照国家有关要求，实行项目法人负责制资金专款专用制以及工程监理制及合同制，千方百计降低工程建设成本，保证工程质量......”。

9、“.....严格按照财务制度使用资金，确保专款专用。建立项目审计制度，定期检查财务状况。项目物资管理配备专业技术人员专职负责根据项目建设计划采购物资和设备。在采购过程中要向专家认真进行技术咨询，进行详细调研充分认真比较，符合条件进行公开采购。项目工程管理项目工程管理包括设计施工监理竣工验收等工作，关系到整个项目建设质量和投资效益发挥，必须严格对待。首先选择具有专业资质设计单位和具有丰富经验专业设计师进行工程设计同时严格实施工程监理制度。严格工程材料采购管理，控制材料损耗，获取最佳效益。工程竣工后，组织有关专业和负责人认真进行工程验收，对于不符合质量要求工程责令返工，直至完全达到工程质量标准。项目建成后运行管理该项目建成后，设立专门运行管理机构，由经过专业技术培训管理人员持证上岗，进行操作管理。为了加强管理，减少费用......”。