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(定稿)物流装备公司新增特种产品生产线项目可行性方案(完整版) (定稿)物流装备公司新增特种产品生产线项目可行性方案(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 14:38:41

《(定稿)物流装备公司新增特种产品生产线项目可行性方案(完整版)》修改意见稿

1、“.....在规划评审期间,项目组成员充分讨论了外协资源现有物流装备生产线设备利用,以及与标箱资源共享等方面,并对关键工序自动设备从技术工艺及工序能力方面做了初步评估和论证。公司内部经过多次讨论评审和征求意见,又与设计院方面进行了多次交流沟通后确定初稿,包括生产组织方式及方案。经评审后,确定此方案。近海等特种物流产品经过年多实际生产,积累了大量生产经验......”

2、“.....第二部分特种产品生产线规划方案投资概算序号项目名备移箱设备及卫生间等辅助设备设施。三规划依据和原则根据满足未来两年托盘箱业务发展需要,兼顾长远,本着节约适度投资原则新建特种产品生产车间,并对生产布置进行规划调整,以建立条柔性特种物流产品生产线,满足订单需求......”

3、“.....由临时分散低效生产方式逐步向集中高效方式过渡充分考虑生产线柔性。四规划范围特种产品线各种近海产品移动加油站特种海洋服务罐可移动式罐柜常压危险化学品罐等特种物流产品,也将为日本震后重建提供相关产品。工序包括特种产品部件总装组装焊接,打砂喷漆,美妆,完工,内部装修......”

4、“.....五规划报告简要说明规划具体位置及说明项目选址于大连保税区号,拟建于大连中集物流装备有限公司大保国用第号产权证所属工业用地。该地块现有堆场与车间之间有部分空地,面积可用来建设该项目,不需重新购置土地。新生产线包括特种产品焊接生产线涂妆生产线完工生产线及污水处理站等部分辅助设施和公共设施等。在规划区域内......”

5、“.....东侧靠近标箱堆场及办公楼,在车间两端和两侧留有充足绿化地。二规划投资期间本着节约原则,根据需求实施投资。本次投资规划,满足年及未来两年市场产能需求。三生产组织方式及产能此车间只进行部件组装及整箱焊接和表面处理工作,包括打砂喷漆,零部件加工在利用公司原有其他车间生产,不需额外进行投资。建成后,将达到单班生产能力台件或座......”

6、“.....减少人为因素影响和对作业人员技能过多依赖,降低劳动强度,部分关键工序采用自动化焊接设备,并委托专业厂家和机构设共投资建设生产线三条,进行合成橡胶和等产品生产,产品基本全部出口。大连中集物流装备公司自成立之后始终保持良好发展态势,年实现产品销售万余台,销售额达亿美元,实现利润万美元,实现利税人民币,万元......”

7、“.....现有厂房及产能远不能满足生产和经营需要,具体表现在现有车间没有特种物流产品生产场地,铁路场地现在也不能借用,没有生产场地,无法实现订单生产。大连中集物流装备现有生产线主要用于常规主流产品生产,已没有场地和资源供特种物流产品制造使用。物流装备公司现有条生产线,用于生产批量大,且需要连续生产托盘箱及产品......”

8、“.....产品生产线设计产能台天,通过部分工序双班优化生产流程增加工作时间等方式,现在日产能提高到台,基本达到极限。年,该线完成箱产销量万余台,全年几乎连续生产,另,该生产线完全是流水线作业方式,专用性非常强,工位布置紧密,也无法挤出空间,或将其他产品挪至该生产线生产。合成橡胶线该线生产传统托盘箱产品,每年订单稳定,产量也很大,每月都有订单生产。另方面......”

9、“.....通过流程优化等已将产能提高到双班台日,达到极限产能,无法用于其他产品生产,年实现销售万余台。及其他产品线用于生产罐及其他托盘等产品。每年产量较稳定,年实现销量余台,加之修箱业务启动,生产线部分仅余小部分空间已用来布置修箱,车间也已没有可借用场地。随着铁路板块管理实施和其自身经营需要,不能再共享铁路公司生产场地和部分设备......”

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