1、“.....按工付酬万元年其他福利费预提按„„总额万元年二办公费用„„序号项目测算依据计算式年支出培训费按工资总额计提交通通讯费电话部,每部元月对讲机台,电池更换分摊每台元月名经理交通费每人元月......”。

2、“.....每个节日平均约元三公共设施维修养护费„„消防设施维护换水阀消防栓烟感温感等和经路主机维护，每综合测算序号项目测算依据计算式年支出月元道路道路场所等维护，每月元综合管理放心有信心和满意，加大促进销售筹码。 人员配齐，做到规范化管理服务第四阶段服务推广引导业主物业消费意识转变......”。

3、“.....同时涉及房屋安全以及物业整体外观相当重要，因此，本物业公司将在国家地区行政法律法规框架下，结合本地实际情况，采用具体物业管理办法和手段，监督和指导业主装修，维护好小区整体形象和建筑设施设备安全，加强对暂住流动人员管理，为日后本小区创建康居示范小区做铺垫......”。

4、“.....而作为物业管理企业则主要对内部进行有效管理，我们将计划在物业管理通过导入方法来进行小区物业管理提升，依据分级分类标准为树立品牌物业管理企业形象和打造示范物业管理小区创造条件经营能力提高第七阶段创优管理在日常管理进行到定程度后，为进部提高管理质量......”。

5、“.....建设部关于评比优秀物业有相关规定和较为详细内容，物业管理公司通常根据标准进行整改和创新，以达到有关优秀物业标准。 本小区物业管理目标物业管理企业形象第，物业管理服务品质第争创百年成缆主题公园式三级物业管理示范小区。 健康运作发展六成都嘉旺物业管理费支出测算万元自己设立物业管理公司，部门设置与人员匹配五部室，人......”。

6、“.....客户接待人，资料档案人财务管理部人，会计出纳各人安全管理部人二个出入口，各人，分早中晚班，人巡逻兼班长，人轮休工程管理部人水电维修各人或为节省开支不设置人员，有维修，外请，按工付酬绿化保洁部人，人栋室内室外......”。

7、“.....绿，可以看到未来美好，对树立信心有说服力。 目前国家规定，新开发物业必须落实日后日常物业管理单位业主日渐对购置物业后，日常物业服务需求意识越来越强，希望所购买小区，日后有物业管理，那样至少安全些干净些物业管理作为公司房产开发下游衔接产业......”。

8、“.....可以为公司房产开发后期工作提供很多便利，减少很多琐事和麻烦事，为项目顺利结案提供保障请别物业公司进行管理，衔接工作非常麻烦，扯皮拉筋事情会很多，反而还有可能为公司带来很多不必要麻烦，阻碍项目顺利进展，甚至会损害公司及项目形象和影响。 二设立问题根据本人所了解和些物业公司实际运做情况......”。

9、“.....还有很多人对物业管理需求意识不是很强烈，甚至无需求意识，主要原因是考虑到，习惯了公司补贴，现在自住房不需要每月交物业管理费，再加上职工收入偏低，以后每个月要交元左右物业管理费，感觉元在日常生活中可以办其他事情，有点舍不得新成立物业管理公司如果管理或服务水平不好，在日常与业主沟通与交流中，有很多麻烦，甚至管理得不好......”。