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(定稿)小榄家居装饰中心项目可行性方案 (定稿)小榄家居装饰中心项目可行性方案

格式:word 上传:2022-06-25 14:36:27

《(定稿)小榄家居装饰中心项目可行性方案》修改意见稿

1、“.....又可以保持本市场在未来可持续发展。 整个家居装饰中心建筑布局类似于广州美居中心,但建筑标准略比美居中心低半个档次。 道路规划这是市场规划重点之。 路通则财通,道路规划是否恰当直接影响整个商场效益,作为个大型家居装饰中心,场内各条主要通道必须宽敞,主通道宽度设计为米,次要通道要求到达米。 给进入商场经营者和消费者个宽敞舒适感觉,主体建筑四周有米宽道路环通......”

2、“.....必须有个大型停车场来解决消费者停车问题。 方面有利于消费者停车和疏散人流,另方面有利于经营者装卸货物。 此次规划家居装饰中心拥有大型货运停车场就可同时停多车辆。 具体改造而已平面图说明详见平面图改建家居装饰中心总用地面积约平方米约亩。 期板材区平方米,位于菊城大道与兴宁路交汇处。 主楼是建筑面积达平方米家居装饰商场......”

3、“.....为三层固定建筑,室内经营,前面设立大型广场,后面设立商户停车场,停车场车位数量是个。 从规划平面图可以计算出改造成功之后小榄家居装饰中心拥有室内铺位间,板材区铺位多家。 在主体建筑前其中段留米作为客人休闲广场,造成气势辉煌效果。 五方案实施由房地产业发展带动里装潢建材业转型,我们除了以往经验外,还有更深层次考虑......”

4、“..... 运用现代物流技术水平和运用计算机网络系统管理手段,完善交易功能琐又累人。 建立家居装饰中心优势所在拥有定知名度和美誉度在多年经营过程中,小榄建材市场已形成定规模。 拥有较高知名度和美誉度,在中山地区来说这里应该是最理想建材家居购物点,覆盖范围远达珠海江门顺德。 充分利用既有无形资产有利于我们家居装饰中心改造......”

5、“..... 拥有相当部份大商户支持在改造前市场调查过程中,现有经营相当商户支持提高市场经营品位。 特别是比较大经营者更是踊跃报名支持,同时在经营过程中,不时有外地商家到来询问是否有铺位出租。 可见,改造之后家居装饰中心已经拥有潜在客户。 根据实际情况分析,原有经营商户大部份都希望进入到新场地进行经营。 三改造方案通过市场调查分析,我们建材市场改造是必要,也是紧迫......”

6、“.....建立大场形式室内经营模式,场内公共部份采用统装修,实行统管理,以高品质商品和优质服务树我们服务品牌和整体形象。 原材料方面,建立层铺面经营。 铺与铺之间道路用光棚盖顶,形成类似室内形式经营环境。 运营模式场址选在交通便捷菊城大道与兴宁路交汇处,场内外要求整洁宽敞明亮,不着眼于豪华装饰。 场内分铺位出租,建立拥有个停车位室外客人及商户货运停车场......”

7、“..... 运营特式集中本地区经营实力强商户到场内进行经营,同时吸收有意到小榄发展具备定能力商家聚集。 由商户自由进行经营,市场拓展部负责经营管理,保障消费者利益,让消费者在产品质量价格和售后服务上放心。 我们商品全部放在货架上展示,由顾客自由选购,满足消费者站式服务需求。 大型家居装饰中心,分区经营,统管理,场内设有导游图,使顾客可在最短时间内找到自己所需......”

8、“.....并学习有关装修知识人约有,因此营造个与顾客交流信息共同学习环境是必要。 顾客可以在店堂内随意浏览观看录像各新产品介绍,免费参加装饰装修常识讲座,让顾客在购物过程中体会装扮家庭快乐。 市场定位从本地区生活水平,建材家居销售情况以及室内建材市场环境经营模式,我们把新家居装饰中心定位在以中档为主,高档为辅档次......”

9、“.....又可以保持本市场在未来可持续发展。 整个家居装饰中心建筑布局类似于广州美居成产业结构,建造配套建筑材料产业经营大型钢结构场所,主营铝材板材,铝材。 小榄家居装饰中心是由小榄镇城镇建设发展总公司投资兴建。 整个项目总体投资额约为万元人民币,其中板材区约万元,附楼万元三期工程,工程将于年月份动工,期板材区于月份投处使用,二期主楼预计于年月投入使用......”

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