1、“.....环境优美，且紧邻与华科两所高校，具备良好展示面区域最高档酒店，享有定市场知名度，目前以商务客人为主，是典型商务型酒店，对客户综合吸引力较大项目本身已具有定酒店客户资源贮备，具有强大潜在客户群基础。劣势项目入住客户类型单化，入住率偏低项目配套设施经营般，对酒店营业收入支撑不足项目周边商业氛围较弱项目内部酒店功能性设计存在缺陷。机会带来政策利好......”。

2、“.....进步缓解交通压力，光谷地区楼市能量得以释放万科保利葛洲坝等品牌开发商开发大盘步伐日益加快，带动整个光谷地区房地产市场快速发展，区域形象迅速提升产权式酒店项目在区域市场处于无竞争状态，销售外部环境极其优越外资企业较多，消费能力强本地居民可支配收入高，投资欲望强烈。威胁投资型物业市场整体环境不乐观......”。

3、“.....在该区域尚无先例，市场存在定风险性国内经济持续过热，房地产和金融政策收紧，物业税开征等给项目经营带来不确定因素。应对策略四大策略强化优势与机会策略强化项目自身高档性和唯性，将项目与该片区其他类型酒店相区别，迅速占领市场，出奇制胜配合项目光谷地标性建筑外观，充分利用良好展示面，强化楼体及现场包装......”。

4、“.....通过有针对性地实施点式营销策略，尽可能将酒店客户转化为购买客户强化利用发展商良好社会资源和政府背景资源优势，对辖区内各外资及本地企业进行重点宣传，促成集团购买。两大策略化解劣势与规避风险项目进行准确市场定位，并通过实施具有极强针对性营销方案及投资回报承诺方案，吸引客户购买针对自身酒店配套设施经营劣势......”。

5、“.....增加酒店产品附加值，提升形象档次利用政府背景优势对项目进行信誉担保快打快销规避政策风险。结论通过对比分析区域市场各种特征，以及影响本项目各种因素，以此本项目在该片区酒店市场中占有很大优势，如果能优化主观因素市场定位酒店经营成本控制营销策略等，在特色化和配套性上取得最佳差异化特征，本项目市场风险可以有效应对和规避，并会有良好市场表现......”。

6、“.....但在整个武汉房地产市场来说，属于中档产权式酒店项目。由于该项目上市时机良好，产品稀缺，预计销售压力不大。另外，从未来长期投资回报角度考虑，应该采用行之有效方式降低酒店经营成本，提高酒店盈利能力，尽量保证实现销售中承诺投资回报，降低中小投资者投资风险，提高发展商品牌形象。整体来看......”。

7、“.....本项目运营条件成熟，时机合理，市场酝酿形势及周边配套完善，受国家经济发展总趋势及武汉经济特点利好影响，本项目前景展望非常良好。市场定位及项目评估市场定位光谷作为武汉重要科技发展中心，直以来在武汉经济发展中都占据着非常重要地位。从年保利花园推出，洪山房地产发展就引起了市场关注，但从长期来看仍处在个起步阶段......”。

8、“.....外地消费较少，是个本地消费群体占主导地区。因缺少品牌发展商介入，而使到市场缺乏竞争，房地产项目不多，个盘规模较小，可供置业者选择范围较小，楼盘价格每平方米介乎在元之间。无论从地理位置还是房地产产品水平来看，光谷房地产都是武汉房地产市场重要组成部分，目前市场中大部分产品都属于中低档产品。随着光谷科技产业化基地不断发展完善......”。

9、“.....未来前景美好，产品升值潜力十分巨大。项目评估在整个光谷市场中，中国武汉酒店作为目前唯产权式酒店，具有很强独特性唯性，是市场中极具竞争力投资型房地产产品。目前本项目面临资金和经营两大问题，项目最佳出路必定是能同时解决和缓解这两大核心问题。根据项目目前情况......”。