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(定稿)化妆品有限公司销售物流项目可行性方案(完整版) (定稿)化妆品有限公司销售物流项目可行性方案(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 14:34:57

《(定稿)化妆品有限公司销售物流项目可行性方案(完整版)》修改意见稿

1、“.....又代表着物流业这朝阳行业最先进物流模式专业形销售形兼顾同业配送。第二章市场需求预测行业潜力看需求中国改革开放已有余年,而在改革开放以来前年,中国美容化妆品销售额平均以速度递增,最高年份达到。化妆品业年总销售收入为亿,其中年中国美容品市场专业线空前繁荣,达到亿不含服务项目收费,从而跃居世界第八位,亚洲第二位......”

2、“.....近年来,全国美容院新增店面发展速度已处于快速增长期。所以美容化妆品仍然是极具吸引力朝阳行业,行家预计未来年营业额还可翻番。在年底之前,另个商机将出现,中国政府曾经承诺入世三年将全面开放直销市场,年是最后年。中国政府在年底之前将要出台相关直销政策特别是无店面式直销。化妆品保健品是最适合直销产品。安利公司在中国去年总销售额是个亿......”

3、“.....为直销作保障也将是健全物流系统。面对巨大销售市场,我们第年目标市场仅为万人民币详见第五章,仅占目前化妆品总需求万分之三市场份额,占我们熟悉美容品业总需求千分之,况且五年内市场需求要翻倍。成本核算看需求当今商品经济进入微利时代,企业无不关注成本控制运作效率服务改善。尽管如此......”

4、“.....只对于运输成本较敏感,很少算出自身物流费用,对企业而言,其本身很多物流费用是隐型或分布在其它会计科目中,无法有效节流。主要物流成本包括显性成本和隐性成本前者存在于运输仓储装卸配送商品加工物流信息处理客户退货处理成本后者存在于由于物流运作不畅导致库存费用增加所形成资金利息成本库存资金机会成本市场反应慢损失及管理不善造成货物损失和损坏成本......”

5、“.....更主要是库存资金成本。代理制下,企业销售阵线长,代理商库存不透明,厂家无法实现制定合理安全库存,易造成资金积压。厂家取消代理商后,可以节省下来毛利空间,资金使用重新分配,除部分付给委托物流公司所发生物流费用外,仍有可观节余。物流公司面向终端,周转频繁,可以为厂家制定合理安全库存......”

6、“.....减少资金压力。共同配送实际货运量来是变动成本,从而减少了固定成本。但任何个商家在短期内自己无法实现与深度分销相适应深度配送。在此情况下,厂家物流与商流销售分开是明智之举,将物流委托专业物流公司去做。现在产品同质化有价值亿美元直销市场。为直销作保障也将是健全物流系统。面对巨大销售市场,我们第年目标市场仅为万人民币详见第五章......”

7、“.....占我们熟悉美容品业总需求千分之,况且五年内市场需求要翻倍。成本核算看需求当今商品经济进入微利时代,企业无不关注成本控制运作效率服务改善。尽管如此,化妆品行业商家多数规模小管理深度有限,只对于运输成本较敏感,很少算出自身物流费用,对企业而言,其本身很多物流费用是隐型或分布在其它会计科目中,无法有效节流......”

8、“.....物流主要资金占用是库存费用不仅是保管费用,更主要是库存资金成本。代理制下,企业销售阵线长,代理商库存不透明......”

9、“.....易造成资金积压。厂家取消代理商后,可以节省下来毛利空间,资金使用重新分配,除部分付给委托物流公司所发生物流费用外,仍有可观节余。物流公司面向终端,周转频繁,可以为厂家制定合理安全库存,厂家可以少库存或零库存,减少资金压力。共同配送实际货运量来是变动成本,从而减少了固定成本。但任何个商家在短期内自己无法实现与深度分销相适应深度配送......”

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