1、“.....项目方拟订下列组织部门。 见如下组织结构图组织结构图三管理决策人力资源管理迅速适应新商业环境能力对于养殖场和个人成功都是至关重要。 养殖场积极鼓励持续发展，为员工提供机会以改善其适应能力并从变化中受益。 能力培养是每个单位业务规划部分，个人培训计划制定均应得到每位员工认同。 好企业懂得而且能够通过对人力资源充分利用......”。

2、“..... 本养殖场期待所有员工都积极主动地投入到工作当中，来迎接部门所面临持久战。 责任和权力相互平衡，分担到人，尽可能地贴近工作以便最大限度地发挥个人创造力和主动性。 企业积极寻求新改善建议......”。

3、“.....表现出相互尊重和职业精神。 二经营管理项目发展能否达到预期目标，经营管理是关键，决定着企业成败。 为使企业尽快步入良性发展状态，养殖场以创新观点搞好经营管理工作。 不断更新管理现在经济社会，是个高效务实信息发达市场经济社会，市场行情变化迅速，谁先抓住了市场信息，谁就掌握主动权，高效务实贯穿整个管理过程，信誉优质是养殖场始终把握主线......”。

4、“.....根据市场状况设臵业务管理部门，营销采购养殖后勤财务等管理部门实行严格岗位责任制。 各部门间有明确职责分工，注重紧密衔接，保障部门间信息畅通。 制定各项规章制度，严格操作标准。 使养殖场在整个养殖经营过程中，全体上下都有着共同目标，整体致运作。 四管理团队本养殖场核心管理团队由总经理副总经理总畜牧师总工程师总会计师等人组成，均为大专及以上学历，性格技能互补......”。

5、“.....并具备有全员进取管理创新经营创新适应市场竞争需求等团队精神。 他们有团结务实开拓创新精神，熟悉了解行业情况，有多年从事牛猪鹿养殖经验和企业管理经验，有良好信誉和外部关系。 企业负责人简介企业负责人先生为本养殖场负责人，负责本养殖场切事务和发展，他具备独挡面工作能力，工作效率高......”。

6、“.....责任心强优秀统筹分析综合归纳能力大局观强，具备宏观管理能力及前瞻性严谨策划组织能力及优秀团队领导和沟通能力商务谈判能力善于交流，有较强商业敏感度，有激情和善于自我激励，敢于面对压力。 熟悉企业全面运作，具有先进管理理念以及很强战略实施推动能力有敏锐市场洞察力以及市场拓展分析能力，亲和力及组织能力强了解现代人力资源管理流程......”。

7、“.....有很强感召力和凝聚力，责任心事业心强。 其多次参加专家各种畜牧养殖专题讲座，多年来，积累了丰富养殖经验学习了专业养殖技术和掌握了科学管理水平。 本人理念艰苦创业，诚信待人，内求仁和，外求发展。 五企业管理企业管理层从企业成立伊始就深刻意识到企业管理重要性，并以提高经营管理水平作为企业指导思想。 企业将以规范化管理为原则，以制度为行动指南......”。

8、“.....并在实践中不断完善。 为保障规范化制度化管理，企业将逐步完善法人治理结构。 同时，企业准备吸引有实力有经验国内外投资商加盟，引入先进经营管理理念模式和方法，共同经营管理企业。 进步完善企业法人治理结构，保证企业沿着规范化制度化轨道向公众型企业方向发展。 企业授予管理层定自主权，尊重和认可他们工作业绩。 员工薪酬与业绩相联系......”。

9、“.....吸引人才留住人才。 高效原则，根据市场状况设臵业务管理部门，营销采购养殖后勤财务等管理部门实行严格岗位责任制。 各部门间有明确职责分工，注重紧密衔接，保障部门间信息畅通。 制定各项规章制度，严格操作标准。 使养殖场在整个养殖经营过程中，全体上下都有着共同目标，整体致运作......”。