1、“.....对于繁荣当地经济也具有十分重要的意认错，经济效益社会效益俱佳。设内容建设标准猪舍的座向为座北朝南，避免夏日下午太阳直晒舍内，又有利于夏季通风和科季保温。猪舍的布置要方便生产管理有利于防疫和保温符合猪的生理需要。根据猪的繁殖生产规律，按照次序将每条生产流水线借分为空怀配种舍妊娠舍分娩舍育成舍。这样布置，可相对集中专业技术力量，便于生产管理，有利于保证不同阶段猪只的温度需要，同时也便于安生产阶段工序分配给饲养员承包管理。具体建设内容土建建筑说明本本项目建筑工程主要包括建设全价料生产车间座，料库座，猪舍座，平方米座，总面积平方米建设仓库二座，平方米办公室及伙房平方米道路平方米整修围墙和门岗平方米等。猪舍采用轻钢屋架屋面板其他建筑物采用钢筋混凝土保温隔热屋面，采用有组织排水......”。

2、“.....砖混结构采用墙下条形基础。主要结构材料选用钢筋，。混凝土垫层为其他均为。墙体地下采用厚机制砖，水泥砂浆。地面以上墙体采用混合砂浆。焊条钢采用，采用，钢板。屋盖猪舍采用钢筋砼屋面板，轻钢屋架其它采用预应力钢筋混凝土屋面板。设备表设备览表项目数量单位产床个母猪定位栏个公猪大栏个后备栏个小猪高床个手推车辆水帘平方米风扇千瓦台温控系统套采光通风口个高压清洗机套科技措施项目生产中产生的废水及粪便经污水管道排入污水处理站，经厌氧发酵处理后产生沼气沼液和沼渣，沼液可再用于猪场冲洗猪粪，也可以当作液肥用于企业周边的农业种植区。其它供电工程增加供电设施，可以满足场区的生产和生活用电需求。供电参数为电压三相交流电。给排水工程增加水井和供水设施，可以满足项目生产和生活用水需求。项目用水量为吨。实施进度安排项目建设期项目建设期年......”。

3、“.....各阶段穿插进行，环环相扣，以节约时间。第七章投资概算与资金来源投资概算依据估算内容包括猪舍办公室及职工休息室锅炉房原料库道路沼气池整修围墙和门岗等分项工程的土建设备购置及安装预备费的估算。国家有关养殖建设项目投资估算的具体规定工程建设概预算编制办法投资项目可行性研究报告编制大纲内容深度规定以及国家有关政策法规。设备价格及安装工程费根据设备厂家提供的设备近期报价，计取运杂费安装费后计入投资建构筑物造价按当地同类建筑的单位造价资料，及河南省概预算定额估算。猪舍土建部分按元平方米，其它建筑物元平方米。其它间接费用建设单位管理费按第部分总费用的计算。设计费以建安费为基础，按国家收费标准收取建设监理费按第部分总费用的计。根据国家有关工业建设项目投资估算办法及本项目实际情况估算，基本预备费率......”。

4、“.....本项目正常生产年流动资金占用额为万元。投产后第年投入万元，第二年投入万元，达到万元。资金来源自筹资金及来源企业自筹万元，主要从公司流动资金中抽出。银行贷款及筹措银行贷款万元银行袋款使用和管理所有项目资金支出都要经法人代表审查签字。项目财务人员必须按照制度认真审查凭证，如实及时登记帐簿，填送财务报表，妥善保管财务档案。项目资金管理要接受会计部门和上级主管部门的审计监督。其它自筹资金实行专款专用，任何人不得挪用，加强财务核算力度，加快资金周转。第八章财务评价销售收入销售税金和附加估算销售收入根据项目性质，生产期内第年达产第年达产，以后均为。生产期实现年平均销售收入万元不含增值税。销售税金及附加根据国家规定，该项目不计增值税。总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算表单位产品成本估算项目名称单位消耗定额头单价元数量头总成本万元原材料乳猪饲料吨......”。

5、“.....企业建立专职环保人员，负责环境保护工作，并建议严格的管理制度，使全场各部门环境保护工作有效运行。确保项目建设和实施过程中各项环境设施顺利实施。环境影响评价通过对项目产生的污染物进行治理和综合利用，产生的污染可以得到有效的治理和利用。本项目实施以后，对场区环境和周围环境不会造成新的污染。第十章产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业等辐射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制种猪饲养合作方案饲养户职责有适宜建造猪舍的场地，要求水电齐全交通便捷，不影响各季节收猪工作，基础设施完善。按照公司设计图纸标准建猪舍。按照公司规定把养猪所需用具购置齐备。安排有足够的饲养人员。严格按照公司技术指导操作饲养。种猪到场价母猪元头公猪元头。公司职责协助养殖户按公司设计图纸标准建猪舍......”。

6、“.....安排专业技术人员驻场，对饲养户进行饲养技术指导服务。按合同回收仔猪。收猪结束天内结算饲养报酬给饲养户。饲养报酬基本饲养费母猪分娩率奖金仔猪成活率奖金断奶窝仔猪数奖金辐射带动基地新乡好运农牧股份有限公司生猪产业链良种猪饲养合作项目规划项目实施的方式及目标统品种统用料统防疫统技术统回收。项目实施地点及规模新乡市方圆公里范围内，发展头种猪合作伙伴户，头肉猪合作伙伴个，达到年出栏肉猪万头，实现产值万元，并带动相关产业的发展。辐射带动农户个头种猪场需用工人，个头肉猪场需用工人，直接带动就业人，直接带动玉米收购饲料加工疾病诊断运输蔬菜种植等相关行业。间接带动就业人数达万人。农民增收农业增效评价农民增收瘦肉型肉猪生长周期短，出栏早，生产成本低，能降低成本其营养丰富，口感鲜嫩，人们喜欢接受市场价高于普通猪的，农户喂养瘦肉型肉猪比其它类型的猪每头净增加利润元，按头计算......”。

7、“.....农业增效通过让农户饲养瘦肉型肉猪，增加其收入，进而改变农户的农业生产观念，从简单的种植农作物到利用农作物进行养猪，增加了农民的收入，调动了农民农业生产积极性，提高了农业综合生产能力。其他影响评价通过让农户饲养瘦肉型肉猪，增加其收入，进而改变养殖户的饲养观念，解决农村富余劳动力的就业问题，发展优质高效农牧业，为社会提供安全放心无公害的肉食品，并带动相关产业的发展。调动了农民农业生产积极性，提高了农业综合生产能力，带动了当地经济发展，改善了农民的生活条件。第十章项目组织与管理经营管理模式新乡市好运农牧发展有限公司养殖推广基地已建立完善的管理机构，主要企业生产和经营管理。该公司实行董事会领导下的总经理负责制，设正两副，对企业的业务经营质检安全保卫等各项工作负责。下设生产部技术部供应销售部行政综合部财务部实行分工负责。经营管理措施在项目建设阶段，组成由总经理在内的工作小组......”。

8、“.....完善施工管理制度，加强施工监管，保证施工质量。项目竣工前，组建公司组织结构，实行总经理负责制，下设各业务部门，实行分工负责技术部负责饲料配方设计饲养方法的改进，对场户人员进行培训，疫病防治等技术服务。供应销售部负责肉猪的销售运销工作，以及所有原料的采购。行政综合，负责日常行政工作后勤工作。财务部，负责日常财务会议工作，资金筹措和管理。生产部负责生产饲料供应。技术培训根据生产要求，在项目未完工前，对公司员工及合作养殖户进行培训，编制培训手册，主要内容包括防疫消毒种猪配种饲养管理疾病防治常见疾病治疗安全生产等。劳动保护与安全卫生年工作日天，生产部门按二班生产配套定员，每班工作八小时。第十二章结论与建议研究结论本项目财力内部收益率高于基准值，投资利润率超过行业平均水平，经济效益显著......”。

9、“.....财务分析符合银行要求，项目可行。问题与建议养殖业是国民经济的支柱产业，是国民经济发展的基础产业，是农产品转化增值的桥梁和纽带，加大养殖业的投入，促进农业的发展，可育成猪饲料吨种猪饲料吨种猪补充吨环评及防疫元小计燃料动力水吨年电度年煤吨小计工资及附加制造费用制造成本项目总成本估算根据需要，本章分别作了原材料动力燃料成本单位成本和总成本费用估算，生产期内年平均总成本费用为万元，其中年平均经营成本万元。经营成本估算工资及附加项目劳动定员人，人均工资及附加按元人年计算，年工资总额万元。折旧及摊销根据国家规定，折旧采用平均年限法。设备按年折旧，残值率，建构筑物折旧年限年，残值率。无形资产按年摊销，递延资产按年摊销。财务效益分析盈利能力分析所得税按计，税后利润提留盈余公积金和公益金按计。生产期内年平均利润总额万元，年平均税后利润万元。损益计算附表损益表......”。