1、“.....屋面保温选用岩棉或聚苯保温材料，主要目的为冬季保暖设计。节电措施合理选择变配电装置，使其尽量靠近负荷中心减少线耗。在低压侧进行集中无功补偿，对大容量动力设备水泵等采取就地补偿，降低无功损耗。优化系统接线，灵活调配电能，根据用电特点对部分负荷进行补偿投切，减少变压器空耗。选用新型的节能型用电设备和节能电机，用电设备力求做到供电用电及电力拖动系统合理配置，降低电耗，节约用电。照明节能应从照度合适，灯具布置合理，采用高效光源和灯具，提高控制水平等方面入手。高大房间和室外场所采取金属卤化物灯高压钠灯等高光强气体放电光源，室内等地方尽可能采用节能荧光灯。较大场所采用照明分区控制开关。采用各种节能开关和管理措施，如定时开关调光开关节能控制器限电器及照明自控管理系统等。④充分利用自然光并根据自然光的照度变化，调整电气照明亮点的范围。尽可能使用清洁能源，充分考虑太阳能的利用，采用太阳能热水器制备生活热水，在因天气或气候原因热水器出水温度达不到使用水温时，在利用其他辅助热源进行加热......”。

2、“.....采暖节能在设备的选择上，本设计将选择技术先进性能可靠操作管理自动化程度较高的锅炉设备及其它的辅助设备。散热器明装，外表面刷非金属性涂料，高大空间采用辐射供暖方式。目的主要为冬季供暖型设计。节水措施主要采取以下节水措施认真贯彻执行中华人民共和国水法城市供水条例国务院号令建设部城市节约用水管理办法，将节约用水工作纳入正常工作的范畴，认真对待。合理的确定供排水方案，选用节能型管网，节约用水。安装计量仪表，加强对水的计量工作，严格计量管理制度，杜绝跑冒滴漏。采用节水型卫生洁具，公共卫生间的洗手盆小便器采用自闭式冲洗龙头，大便器采用自闭式冲洗阀。第九章项目实施进度与工程管理项目建设工期本项目建设工期为个月，年月年月。项目实施进度安排项目建设分为四个阶段完成⒈第阶段项目建设的前期准备工作，完成可行性研究报告初步设计施工图设计等文件编制，组织招标工作，同时办理相关审批手续。⒉第二阶段完成中国工商银行股份有限公司支行综合办公楼建设项目的主体建筑......”。

3、“.....⒋第四阶段组织竣工验收。序号日期内容第阶段第二阶段第三阶段第四阶段项目建设前期准备工作，完成可行性研究报告初步设计施工图设计等文件编制，组织招标工作，同时办理相关审批手续完成建设项目的主体建筑完成项目的室外工程及附属工程组织竣工验收项目实施进度表组织机构项目建设按照现代企业管理制度，实行项目法人负责制，机构按照统领导分层管理人员精简的原则设置。设立工程部，劳动定员人。合约部人，协助项目前期手续的报批以及工程建设招投标工程建设各方组织协调合同管理等工作财务部人，负责工程项目财务计划材料采购管理等工作。工程预算部人，负责工程项目建设的预结算工期控制成本控制等工作。工程技术部人，负责工程项目建设的质量控制安全管理等工作。项目经理人，负责职权内本项目的协调管理工作。本项目建设管理组织机构图如下项目组织管理与保障措施项目实施的原则与步骤综合办公楼建设工程的实施首先要符合国家基本建设项目的建设和审批程序，同时，有关单位积极配合，为该工程的顺利实施创造良好的条件......”。

4、“.....负责项目实施的组织协调和管理工作。由项目主管单位委派专人担任项目实施负责人，即法人代表的代理人。主管及实施单位为工商银行。项目实施过程中的决策指挥执行以及对内对外谈判与联络等项工作均由项目实施负责人全权负责。项目的设计供货施工安装包括工程监理等履行单位应与项目执行单位履行必要的法律手续，违约责任应按国家的有关法律法规执行。项目执行单位应与项目履行单位协商制定项目实施计划表，并在履行前通知有关各方。项目执行单位应为项目履行单位开展工作创造必要的条件，项目履行单位也应服从项目执行单位的指挥和调度。保障措施根据以往的工程项目实施惯例，专门组建的项目执行单位负责该项目的组织实施，以确保顺利建成投产。设置以下五个职能部门行政管理负责日常行政工作，以及项目履行单位的接待联络等项工作。计划财务负责项目的财务计划和实施计划安排，与项目履行单位办理合同协议等手续，以及资金的使用收支手续。施工管理负责项目的施工指挥，施工进度与计划安排......”。

5、“.....设备材料管理负责项目设备材料的订货采购保管调拨等项工作。技术管理负责项目技术文件技术档案的管理工作，主持设计图纸会审处理有关技术问题以及组织上岗职工的专业技术培训，技术考核等项工作。主要履行单位的选择由于本项目是的重点工程，技术要求较高，因此对参与履行项目供货设计施工安装的单位均要进行必要的资格审查，并应将审查程序与结果形成书面报告，存档备案。供货所有设备均编制相应招投标文件，根据招投标文件要求，经招投标后择优选择供货单位。设计推荐由具有市政乙级设计资质，业绩和经验丰富的设计院承担本项工程的设计工作。施工市政工程施工必须从具有施工经验和施工资质的单位中选择，由建设单位进行资格审查后，通过招标方式确定。安装设备安装与仪表电气控制系统的安装应分别选择专业队伍安装施工，其资格审查与确定方式参见上条。人力资源配置项目建成后，根据业务工作需要，急需通过公开招聘方式考试面试引进部分较高学历大本层次的人才，以彻底弥补人才人员短缺现象。内部中层干部实行竟争上岗，职工双向选择......”。

6、“.....充分调动干警职工的积极性。第十章项目招标方案编制依据中华人民共和国建筑法中华人民共和国招标投标法国家发展计划委员会招标公告发布暂行办法七部委联合发布评标委员会和评标办法暂行规定国家发改委令第号工程建设项目招标范围和规模标准规定国家发改委第号关于建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定国家发改委等七部委第号令工程建设项目施工招标投标办法招标内容招标工作原则建设项目主体工程的施工单位的选定必须依法进行招标，择优选定中标单位。招标文件和标底，应委托有相应资质的单位编制。建设项目的评标由建设单位依法组建的评标委员会负责，评标委员会由计划教育和建设单位的代表和有关技术经济等方面专家组成，成员人数为人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。建设项目中标单位不得转包或者违法分包工程，擅自转包或违法分包的，可依法取消中标资格。招标方式按照国家相关招标文件要求，结合本项目特点，拟采用公开招标......”。

7、“.....择优选取勘察设计施工监理和主要设备材料供应单位，以达到节约建设资金保证建设质量和建设时间的目的。设计方案和设计单位的招标本项目是公共建筑工程，建筑方案与设计单位应通过招投标方式确定。由于其使用性质的特殊性和所在地理位置的重要性以及此次新建工程的复杂性，建筑方案与设计单位的招投标应按规定程序进行，并应切实做好标书发标开标和评标等招标的组织工作。首先应进行建筑方案的招标工作，建筑方案应经过多方案比选后确定。建筑方案确定后还必须进行深入的方案化后方可进入初步设计。确定建筑方案时可同时确定设计单位。关于建筑方案的设计招标工作，建设单位及其委托的工程管理咨询公司应对设计单位进行考察，设计单位应具有设计展览馆的经验。监理招标为了保证参与本工程建设的施工监理的水平，监理单位的选择采用招标方式，可选择几家监理单位进行投标。监理单位的招标工作应安排在工程开工之前，以便监理单位能尽早地参与工程管理......”。

8、“.....参加投标的施工单位应具有公共建筑的施工经验。建设单位应对参加投标的施工单位进行必要的考察。施工招投标的标书和标底发标和开标评标和确定施工单位等组织工作应认真做好。专业项目施工分包招标在本项目的建设过程中，会用许多专业工程项目需要另行发包。这些专业工程包括高级装饰装修工程消防工程安全防范系统弱电工程设备安装工程等。这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行，招标内容包括该专业工程的设计和施工，合理地安排专业工程招标对顺利完成项目的实施，控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的。材料设备的采购招标机电专用设备和消防报警消防自动灭火等重要设备以及品质要求高材料价格昂贵用量较大的重要材料应通过招投标方式确定供货厂家，以保证产品质量和节约工程投资。材料的采购招标要根据工程的施工组织进度的要求进行。投标工作的开展由项目单位委托具有招标代理资质的招标代理机构，组织实施本项目的招标工作。招标公司应本着公平公开公正的原则，与项目单位配合，组织并完成招投标工作......”。

9、“.....组织专门的招标机构，负责招投标工作，同时设立招标监督机构。要发布招标公告。在国家指定的报刊网站上发布招标公告，从发售招标文件开始招标到提交报价单，其期限般不少于天。而招标通知和广告通常应在开始招标前两周发出。招标机构或建设单位要进行投标单位资格预审。招标人要对拟承担招标工程项目的投标单位，在投标前就其财务技术能力信誉等级等事先进行审查，通过预审被确定为合格者，才能参加投标。招标机构要带领投标单位勘察现场。编制审定招标文件和制定标底。招标文件是进行招标的依据，由经济技术法律等方面的专家组织有关人员共同编制，然后由建设单位招标机构审定。标底由招标机构组织制定。标底为初定的合同价格，它直接关系到招标工程的效益。标底为绝密资料，任何人不得泄漏。组织专家评审委员会，对方案进行评审......”。