1、“.....企业管理机构按现代企业制度进行管理。企业实行分厂工厂车间生产工段二级管理。根据现代企业制度要求，企业组织机构力求高效精简，以便更好适应市场竞争，适应经济社会发展要求。生产班制及定员生产班制生产装置按四班三运转工作制，管理和技术人员实行班制。定员所需定员中，部分管理干部技术人员和工人从原企业调整解决不足部分社会招聘......”。

2、“.....定员表序号项目名称单位数量备注管理人员人含销售氟化铝主装置人产品包装人循环水站人冷冻空压人分析化验等人合计项目实施规划项目周期初步规划项目建设周期自可行性研究报告审批后至投产预计个月完成，建成后第年生产能力达到设计能力，第二年起达到设计能力，第三年起达到设计能力......”。

3、“.....本项目工艺技术方案成熟，企业对化工装置生产有丰富管理经验，因此，工程建设周期可适当压缩。主要设备采购工作，可在工程设计全面完成之前开始定货。同时，在各工段安装工程完成后，即可进行后序吹扫投料试车，以便缩短建设周期。实施进度规划各个阶段实施进度规划项目建议书编制和审批二个月完成。可行性研究报告编制和审批二个月完成。初步设计及审批......”。

4、“.....施工图设计六个月完成。土建施工阶段五个月完成。设备订货及制造五个月完成。设备安装调试六个班制。定员所需定员中，部分管理干部技术人员和工人从原企业调整解决不足部分社会招聘。详见定员表......”。

5、“.....建成后第年生产能力项目建设目和意义概述项目名称甘肃昱源矿业有限公司万吨年电石项目主办单位甘肃昱源矿业有限公司项目建设性质新建企业性质民营股份公司法人代表闫积志项目地点甘肃省武威市项目提出背景和依据电石市场背景企业背景投资必要性和经济意义市场优势项目自身优势项目建议书编制依据市场初步预测分析国内外市场情况初......”。

6、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,装置规模初步分析工艺技术初步方案简述原料路线和生产方法原料路线确定原则和依据......”。

7、“.....原材料辅助材料消耗以每吨产品计公用工程和燃料消耗量以每吨产品计主要设备选择根据工艺技术方案情况，主要关键设备有工艺技术软件来源路线选择和比较原材料辅助材料和动力供应主要原材料辅料供应主要原材料辅料规格和用量见下表供应来源生石灰本项目所需主要原料为生石灰当地市场供应充足......”。

8、“.....动力供应动力规格测产品的主要性能产品国内外市场供需情况的现状和主要消费去向国内电见下表环境保护与综合利用初步措施和方案污染物处理方案废气治理废水处理废渣处理与利用建设项目初步环境影响分析环境影响评价结论以环境影响报告书评价结论为准。工厂组织及劳动定员估算工厂体制及管理机构设置原则本项目建成后，企业管理机构按现代企业制度进行管理......”。

9、“.....根据现代企业制度要求，企业组织机构力求高效精简，以便更好适应市场竞争，适应经济社会发展要求。生产班制及定员生产班制生产装置按四班三运转工作制，管理和技术人员实行班制。定员所需定员中，部分管理干部技术人员和工人从原企业调整解决不足部分社会招聘。详见定员表......”。