1、“.....旅游收入的增长将拉动酒店行业的内需和收入。从南昌的酒店行业来说，每年新开业的酒店不计其数，在总结其它酒店的缺点，吸取长处，只要经营合理管理得当，本项目将也是南昌酒店行业的热点。从宏观经济形势发展情况分析，本项目正面临难得的发展机遇，宜加快开发速度。昌南新城。对面是信息学院北接江西电力技工学院八大山人纪念馆武警医院南连昌南客运站桂花村小兰工业园。通往市广场不到十公里，交通十分便利，项目所处位置是外地连接南昌市的枢纽主通道，是南昌市近年城市开发建设吸引外商投资的重点地区。通力大酒店不但拥有优美的自然环境，且配套设施文化资源经济教育金融科技氛围良好。通力大酒店初步计划向市场招商，目前大酒店现有的建筑物将重新装修，总体规划将体现宾至如归温馨舒适概念，着眼长远利益，以人为本，以客为尊，充分利用现有的生态环境资源，提供高品质的生活服务配套设施......”。

2、“.....总体布局通力大酒店总占地面积约亩。靠近马路进门的那栋五层的建筑楼，建筑面积约平方米，初步规划为通力大酒店的餐饮项目，设个通力大酒店的形象入口。从门口进入后，餐饮建筑后面那栋是标准客房建筑，建筑面积约平方米，目前标准客房共有间。标准客房建筑前有个湖景和游泳池，再前面就是贵宾房，建筑面积约平方米。绿树成荫池塘水清为景观的客房，不仅环境优美，还体现宾至如归温馨舒适概念。目前现有地块原有的植物和花草将基本保留，湖和游泳池沿岸将造部分景点作为宾客休闲赏景。交通组织门口的迎宾北大道为南昌市连接从市县内外的交通枢纽，车流量大，另等多路公交线路直接途经大酒店门口。建筑功能项目地址上原有规划三栋建筑物。靠近公路的五层建筑物重新装修后作为以经营餐饮业为主的酒店。另两栋靠塘的建筑物为客房和贵宾房。期投建国际标准网球场座停车场个容纳部车。通力大酒店最多可容纳人就餐和住宿......”。

3、“.....通力大酒店全部采用智能化系统，采用整体形象入口及红线外绿化，配置电子商务通讯有线电视管道等现代化配套。消防及分区通力大酒店中餐厅和客房通道都应该按照其不同的规格设置消防系统和安全通道。通力大酒店除主要通道外，另设安全通道。酒店内应该明确分区域餐饮区客房区休闲区及娱乐区等。第四部分通力大酒店评估项目开发环境分析宏观经济环境我国经济的高速增长和第三产业的飞速发展，为休闲业的发展提供了丰厚的土壤。党的十六大确立了全国的区域经济发展格局长三角经济圈珠三角经济圈东北经济圈环渤海经济圈中部经济圈。中部经济圈在我国十五规划中占有非常重要的地位，将成为十五规划中我国重点发展的经济区域。随着社会分工的不断深入和第三产业的蓬勃发展，休闲业已经成为了我国产业大军中的股重要力量。微观经济环境南昌第三产业的高速发展带动了南昌休闲产业的发展。南昌首次过千亿......”。

4、“.....南昌宏观经济的客观现实条件为休闲产业的发展创造了好的条件。方面双休日的普及使得人们有基本的休闲时间另方面黄金周的流行使得人们对休闲有了基本的观念。项目分析优势分析本项目开发商有部分老客户群，相对其他新开酒店或本路段竟品桂花村大酒店来说，本项目在客源上形成了种无形的优势项目处于地理位置距离市中心只有分钟车程，且迎宾大道是连接市区和外部的交通枢纽，交通的便利极大的辐射了本项目的商业效应本项目将实现大众化的定位，以宾至如归温馨舒适为顾客量身而建项目，将避开大多数酒店高档化的定位，有差异性的营销优势本项目为新开酒店，虽是在原有基础上改造，但仍然以全新的面貌入市并且项目本身附带个大型的休闲花园，这些都给项目增添了部分竞争优势劣势分析项目周边地区商业氛围不成熟，人气较差迎宾大道虽是政府重点规划的城市交通要道，但靠近本项目的道路两旁绿化环境卫生不理想......”。

5、“.....不利于本项目的商业辐射若打造成类似于桂花村大酒店，则本项目面临着树立新品牌广泛深入人心的重大已任产品单化住宿餐饮也是我们应考虑的问题机会分析本项目地处昌南商圈，昌南商圈的不断发展和繁荣有利于本项目长远发展南昌第三产业的发展速度惊人，给餐饮业和住宿业为主的服务业大幅度发展奠定了坚实的土壤项目地处昌南商圈迎宾北大道。昌南是南昌著名的商圈之，制造业工业都很发达，许多本土企业选择昌南这块土地上蓬勃发展，更吸引了外商来投资建业。按照产业发餐饮客房，作为本项目启动，后阶段须观察项目营业情况及周边变化从而制定出相应的改造策略。根据本项目现有的实际情况，结合本项目地块相邻的其它开发项目的装修标准，指定以下的装修档次进行总投资估算。五层办公楼装修按每平方米元计算，建筑面积平方米，装修费共乘以等于万元。设备费万元流动资金万元餐饮部分共需投资万元住宿部分装修按每平方米元计算......”。

6、“.....装修费共乘以平方米等于万元。设备费万元流动资金万元住宿部分共需投资万元其他公共设施绿化配套等预计投入费用为万通力大酒店投资总额万万万万项目赢利预测餐饮部分营业收入全年接待客人万人，以每人平均消费元计算，营业收入为万乘以等于万元营业成本餐饮成本费取营业收入的万元万元管理费按营业收入计算万元万元设备折旧按年计算万元年万元年装修折旧按年计算万元年元年人员工资人元年万元年水电费万元年税金万元万元年利润预测税前利润万元万元万元万元元万元万元万万元年所得税万元万元年税后利润万元万元万元年投资回收期万元万元年住宿部分营业收入按每间客房平均元计算，按间客房，按全年入住率计算，营业收入为......”。

7、“.....纯粹为经营期的投资回报率。四项目可行性风险分析餐饮中心风险分析通力大酒店的整体定位是以餐饮为主的大酒店，因此评估餐饮部分的风险是整个风险评估中较为重要的环节。我们认为通力大酒店餐饮部分最大的经营风险是经营水平的风险，建议聘请专业的餐饮管理公司介入进行专业化操作，尤其是经营海鲜部分的酒店要更加提高经营水平。海鲜部分也存在着业态经营风险，虽然通力大酒店提出平价海鲜的经营风险，但从南昌海鲜酒店的经营状况分析，整体的定价较高，市场反映不甚理想。同时平价海鲜的经营理念是否为南昌市民很快接受，也是个风险。住宿中心风险分析通力大酒店的住宿中心由标准间和贵宾楼构成。我们认为通力大酒店住宿中心的风险是两方面构成......”。

8、“.....而通力大酒店缺乏必要的会议设施，所以通力大酒店住宿中心的风险是由缺乏必要的会议设施引发的。第六部分项目结论投资本项目，经济效益良好，资金投放安全，回收期短，整个项目回收期年，是个很优良的投资项目，我公司认为是可行的,本项目在通力电业发展有限公司先进的理念指导和经营管理下，在过程精品中与代理商强强联手作业，项目开发能够顺利的进行。从市场调查访谈数据来说，有的靠近本土段的市民希望这附近建立个高档享受价位适中的酒店。而且本项目附近商圈的商务活动等是支持本项目可行建设。从通力电业发展有限公司的自身角度来看，到通力电业的培训团队是笃定客户。若对现有的培训团队的住宿和餐饮加以改造，不但给培训人员个轻松的学习环境，在生活上也极大的提供了舒适。可谓是在学习中度假的般规律，制造业工业发达的辐射区域其配套设施服务业的需求将有大幅度的发展。本项目建设以后......”。

9、“.....其中不外乎大公司大企业的员工活动。南昌最大的水果批发市场规划在本项目附近，给本项目带来非常大的商机，为本项目炮走红提供了个坚实的基础。风险分析本项目运作以来，有可能引来竞争对手的跟风模仿，南昌市迎宾大道周边有可能兴起股大酒店的建设高潮，产品同质化将大量出现昌南商圈虽前景诱人，但目前来说商圈还是刚兴起，缺乏商圈所必须具备的人气旺气，昌南商圈的成熟还需要时间。虽然说个成熟的商圈必须具备个成熟稳定的发展过程，但昌南商圈的慢热还是会对本项目有定的影响本项目邻近桂花村大酒店，而桂花村离通力大酒店乘公交仅三站驱车最多五分钟就可到达。且在业态上较为接近，有可能会出现恶性竞争。二项目竞争对手情况本项目的最主要竞争对手是距离本项目位置不远的桂花村大酒店，其业态和经营模式很接近，而周边并无其他的大酒店，所以桂花村大酒店将是本项目最大的竞争对手......”。