1、“.....组织编写混凝土生产供应方案。特种混凝土原料供应由技术质量部编制质量计划。生产准备生产部根据供货合同签发混凝土生产任务通知单，转发到搅拌站材料科技术质量科。搅拌站材料科技术质量科应按要求做好生产准备工作。对于大方量混凝土，生产付经理根据公司生产供应方案组织交底，准备生产......”。

2、“.....公司技术负责人还需根据公司质量计划进行技术交底。根据技术交底内容，公司各部门做好生产准备。原材料准备市场部按照采购控制程序和混凝土生产供应方案要求，准备生产用各种原材料。市场部按照采购控制程序组织材料进场，并按照标识和可追溯性控制程序和相关文件要求做好产品保护和标识工作......”。

3、“.....合格后方可使用。不合格按照不合格品控制程序执行。配合比确定试验室根据混凝土生产任务通知单内容和沙石含水率，设计混凝土配合比，向搅拌站和质检员下达混凝土配合比工艺文件。生产前检查持证上岗操作工试验员质检员必须经过专业培训，经考试合格后持证上岗。检验和测量设备检验和测量设备均应强制性定期校验，保证其准确度和精密度......”。

4、“.....提高设备利用率和完好率，满足生产要求。工作环境公司生产部要检查各工序生产环境是否符合要求。搅拌站要保证操作室卫生，冬期施工时要保证物料及搅拌机室温度。车队要保证在装运混凝土前倒尽罐车内存水和保证车体整洁。相关部门要监督和检查装臵工作环境。开盘鉴定混凝土开盘鉴定工作由公司技术负责人组织质检员试验员操作工参加......”。

5、“.....鉴定合格签字认可后方可正式开盘生产。混凝土开盘鉴定内容记录要齐全，执行记录控制程序。搅拌搅拌站在搅拌过程中必须严格执行预拌混凝土操作工艺规程混凝土施工配合比质量计划等相关文件，严格按照要求控制计量精度投料顺序和搅拌时间，确保混凝土质量标准。过程检验和记录生产过程中每道工序都要跟踪检验，发现不符合时及时返工返修......”。

6、“.....经检验合格在制品才能转下道工序。各部门班组必须认真填写质量和交接记录，以备产品可追溯性。交接验收生产运输泵送班次交接时应进行交接验收，由班长车长机长组织进行。交接班内容配合比及原材料使用情况机电设备计量器具使用运转情况运输泵送设备运转情况产品质量有待解决问题在交接班中，交接双方要认真填写交接记录和签字确认......”。

7、“.....每工班不得少于次，检验发现不符合，质检员应立即停止生产，并依据不合格品控制程序执行。混凝土出厂检查混凝土出厂前必须经质检员检查，合格产品方可出厂，如和易性不合格，按率，设计混凝土配合比，向搅拌站和质检员下达混凝土配合比工艺文件。生产前检查持证上岗操作工试验员质检员必须经过专业培训，经考试合格后持证上岗......”。

8、“.....保证其准确度和精密度。生产设备设备主管和维修部门应及时对设备进行维修保养，提高设备利用率和完好率，满足生产要求。工作环境公司生产部要检查各工序生产环境是否符合要求。搅拌站要保证操作室卫生，冬期施工时要保证物料及搅拌机室温度。车队要保证在装运混凝土前倒尽罐车内存水和保证车体整洁。相关部门要监督和检查装臵工作环境......”。

9、“.....按照混凝土开盘鉴定表中内容进行鉴定。鉴定合格签字认可后方可正式开盘生产。混凝土开盘鉴定内容记录要齐全，执行记录控制程序。搅拌搅拌站在搅拌过程中必须严格执行预拌混凝土操作工艺规程混凝土施工配合比质量计划等相关文件，严格按照要求控制计量精度投料顺序和搅拌时间，确保混凝土质量标准......”。