1、“.....它 是企业利润的根本来源。 经营活动产生的现金流 量，它是指由于管理活动而产生 的现金流量净变化额。 筹资活动是指导致企业 股本及债务规模构成变化的项 活动，如吸收投资和取得借款收 到现金偿还债务本息等支出现 金分配股利等。 短期偿债能力通常与流 动资产流动负债的结构相关......”。

2、“.....即顾客内部流程员 工学习与成长。 贡献毛益是销售收入减 去所有变动费用后的净额，也称 边际贡献。 利用贡献毛益法对分部 及非独立法人单位进行财务业 绩评价，具有定的主观性。 经济增加值的核心理念 是资本获得的收益至少要能补 偿投资者承担的风险......”。

3、“..... 管理激励，即通过管理 业绩评价，将业绩评价结果与薪 酬计划挂钩，从而激励管理者。 长期负债是指偿还期在 年以内的债务总额。 财务业绩指标是指除财 务业绩以外的反映企业运营 管理效果及财务业绩形成过程 的指标。 业绩评价是财务业绩评 价与非财务业绩评价两者的结 合......”。

4、“.....它是指 投资者包括有息负债的债权人 和股东投入企业的资本总额， 计算上它与投入资本报酬率 所确定的口径不样。 根据国资委相关规则， 国有企业平均资本成本率统 为。 利用进行评价，其 核心是确定是否小于零， 也就是当年上年是 否小于零，小于零则表明公司在 创造价值，反之则相反。 从集团管理角度......”。

5、“..... 集团融资决策权限的界定取 决于集团财务管理体制，在集 团融资这重大决策事项时，应 遵循以下基本原则 统规划。统规划是集团总 部对集团及各成员企业的融资 政策进行统部署，并由 总部制定统操作规则等。 重点决策。重点决策是指对那 些与集团战略关系密切影响重 大的融资事项，由集团总部直接决策......”。

6、“.....授权管理是指总部 对成员企业融资决策与具体融 资过程等，根据决策权 执行权监督权三分离的风险 控制原则，明确不同管理主体的 权责。 吉利集团可能遇到资产质量 风险资产的权属风险债务风 集团成立财务公司的目 的在于为集团资金管理内部资 本市场运作提供有效平台，因 此，财务公司注册资本金只能从 成员单位中募集......”。

7、“..... 对企业集团来说，获得 商业银行的集团统授信有利 于成员企业借助集团资信取得 银行授信支持，提高融资能力。 与单企业组织相比， 集团预算管理的构成更为复杂 战略导向与总部主导更为明显。 企业集团预算不包括集 团下属成员单位预算。 集团选择做大做 强路径时......”。

8、“.....做大导向下，预 算指标会侧重利润总额净资产 收益率息税前利润及其增长率 等指标。 集团预算工作组成员 般由总部经营团队集团总部相 关职能机构负责人及下属主要 子公司总经理等组成。作为常设 机构，工作组应该单独设立。 集团总部在集团预算管 理体系中具有主导地位，拥有集 团预算决策权......”。

9、“.....则总部有 权直接下达预算目标。 确定并下发企业集团预 算编制大纲是集团预算编制的 起点与核心。 资本预算分配方法中的 直接分配资本额度方法，集团总 部母公司扮演资本直接提供 者的角色，直接拨付资本进行项 目直接投资。 公司战略是预算管理的 前提依据......”。