1、“.....目前建议各二级企业向集团提项目目标项目范围进行可行性研究方法现状分析业务现状分析现有业务数据分析现状分析现有系统分析用户现有使用情况分析支持能力分析解决方案和计划未来业务流程解决方案项目组织项目计划投入产出分析即立项必要性可能性直接投入资金人力资源投入人员时间业务管理收益分析收益分析其他项目风险分析结论核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,项目目标本项目目标是通过对集团金碟财务系统进行重新规划，采用双机备份方案，实现当系统发生故障时，能在分钟内自动启动备用机恢复正常使用，从而极大地提高系统稳定性。项目范围本项目涉及公司家本项目涉及应用除了财务总帐模块，还有如仓存采购固定资产销售成本应收应付生产计划质量等模块......”。

2、“.....任何台服务器都没有备份机，无法保证系统可靠性。不管是金蝶财务系统用户接入系统数据库系统只要出问题，都会影响用户操作。服务器不能够互相调度，用户压力无法灵活分摊。其次，硬件无法共享，造成重复投资。最后，服务器数量多......”。

3、“.....数据库数据库金碟系统金碟系统金碟测试系统测试解决方案和计划业务解决方案本方案可以适用家公司以内，以财务为核心应用范围，如果超过该范围需要考虑硬件资源扩充和管理成本增加。本方案涉及二级企业多家，用户问题纷繁复杂，用户支持压力较大，目前建议各二级企业向集团提供名人员作为财务系统技术信息联络员，有利于集团财务系统实施和日常支持服务中技术问题处理。解决方案双机备份系统是在冗余通常可用性系统基础之上，运行双机备份软件而构成。双机备份软件用于自动检测系统运行状态，在台服务器出现故障情况下，自动转到另台服务器上，也就是两套硬件运行同套软件。示意图并联结构数据管理由原来分散保存在两台服务器上，改为整合到台存储金碟双机容错软件生产系统备份系统交换机存储设备数据库备份网络内部网络设备上集中管理。集中式管理可以简化数据管理，降低管理成本，对数据备份也将更加容易......”。

4、“.....随着业务很高网络供电备份安全监控空间。数据库数据库金碟系统金碟系统金碟测试系统测试解决方案和计划业务解决方案本方案可以适用家公司以内，以财务为核心应用范围，如果超过该范围需要考虑硬件资源扩充和管理成本增加。本方案涉及二级企业多家，用户问题纷繁复杂，用户支持压力较大，目前建议各二级企业向集团提供名人员作为财务系统技术信息联络员，有利于集团财务系统实施和日常支持服务中技术问题处理。解决方案双机备份系统是在冗余通常可用性系统基础之上，运行双机备份软件而构成。双机备份软件用于自动检测系统运行状态，在台服务器出现故障情况下，自动转到另台服务器上，也就是两套硬件运行同套软件。示意图并联结构数据管理由原来分散保存在两台服务器上，改为整合到台存储金碟双机容错软件生产系统备份系统交换机存储设备数据库备份网络内部网络设备上集中管理。集中式管理可以简化数据管理，降低管理成本......”。

5、“.....并且提供比原来更快数据访问，随着业务数据增长，存储设备扩充性也能满足要求。业务软件管理用户接入系统金蝶财务系统软件都整合在台服务器，可以消除原来由于分布在不同服务器带来管理困难软件版本差异经常需要打不同补丁。系统管理相比原来系统，原来复杂多套分散系统管理简化为套核心系统管理项目组织项目监督人张建民陶芳芳朱百如项目技术总负责李士峰项目经理曾红涛项目小组成员集团淡慧中郑刚医贸信息中心秦宏志周剑锋小组人员工作职责曾红涛组织项目可行性调研立项汇报项目技术方案确认组织项目招标和招标结果需求确认工作项目进度控制负责组织项目各阶段里程碑会议等项目相。业务软件管理用户接入系统金蝶财务系统软件都整合在台服务器，可以消除原来由于分布在不同服务器带来管理困难软件版本差异经常需要打不同补丁。系统管理相比原来系统......”。

6、“.....淡慧中负责业务需求确认参与项目需求确认招标评估项目技术方案确认协助实施方安装调试测试验收参与项目各阶段里程碑会议等项目相关活动郑刚参与项目招标评估测试验收参与项目各阶段里程碑会议等项目相关活动周剑锋协助组织项目各阶段里程碑会议等项目相关活动参与项目各阶段里程碑会议等项目相关活动组织会议和会议记录关键文档编写和公文发布文件收集项目计划里程碑时间表阶段性任务参与人员项目准备召开立项汇报会公告立项张......”。

7、“.....业务软件管理用户接入系统金蝶财务系统软件都整合在台服务器，可以消除原来由于分布在不同服务器带来管理困难软件版本差异经常需要打不同补丁。系统管理相比原来系统......”。

8、“.....淡慧中负责业务需求确认参与项目需求确认招标评估项目技术方案确认协助实施方安装调试测试验收参与项目各阶段里程碑会议等项目相关活动郑刚参与项目招标评估测试验收参与项目各阶段里程碑会议等项目相关活动周剑锋协助组织项目各阶段里程碑会议等项目相关活动参与项目各阶段里程碑会议等项目相关活动组织会议和会议记录关键文档编写和公文发布文件收集项目计划里程碑时间表阶段性任务参与人员项目准备召开立项汇报会公告立项张建民陶芳芳朱百如李士峰曾红涛淡慧中秦宏志郑刚周剑锋项目招标发放标书收集和评估标书公告招标结果召开项目启动会张建民陶芳芳朱百如李士峰曾红涛淡慧中秦宏志郑刚周剑锋集团招标相关人员医贸招标小组相关人员项目实施资产生产计划质量深圳三九中医药投资发展有限公司总账应收应付固定资......”。

9、“.....并大大降低系统升级成本。项目风险分析业务风险业务个性化风险目前三九集团各二级企业虽然以财务大集中为模式进行，但是各家企业使用情况存在逐渐差异化和向其他业务领域扩展趋势，而本项目对软件采取了集中统管理模式，整合后每家公司使用软件都将统，只有数据可以互相，长远来看，会出现业务个性化和软件统化之间矛盾。用户规模风险受原来项目初期服务器规划多台分散小服务器影响，实施后金碟系统估计能够承担约家企业负载，如实施公司范围进步扩大，可能超过现有服务器负载能力，如果购买新服务器则要再增加投资。技术风险本项目涉及多家厂商产品，在技术兼容性上存在定风险三九医贸信息中心在前期项目中没有与相关公司合作过，在技术服务和协作上可能存在定风险......”。