1、“.....按建筑及安装工程费的估算项目建设管理费项目建设管理费包括建设单位管理费和建设监理费，按建筑及安装工程费的估算基本预备费基本预备费按建筑及安装工程费的估算。工程总投资工程总投资万元，其中建筑及安装工程费万元，勘测设计费万元，建设管理费万元，基本费用万元。资金筹措方案依照国家农业综合开发部门项目管理试行办法等有关规定，永昌灌区改建工程共需投资万元，其中需申请中央财政扶持资金万元，省市区各级财政及水利部门和群众自筹万元。分年投资计划两年实施计划要求完成改造机电井眼配套修建机电井管理房座配套潜水泵台套更换脉冲水表及智能化计量设施控制设备各套配套出水钢管及电缆线各米。铺设低压输水管道，配套农田灌溉面积万亩衬砌砼型渠道......”。

2、“.....安装机电井信息化管理系统套。两年实施计划详见下表。年度实施计划项目区节水配套改造工程的建设内容机电井改造眼配套机电设备套配套管灌工程亩配套渠灌工程亩配套农民用水户协会办公设备套安装机电井信息化系统套永昌镇双城镇洪祥镇四坝镇合计年度实施计划项目区节水配套改造工程的建设内容机电井改造眼配套机电设备套配套管灌工程亩配套渠灌工程亩配套农民用水户协会办公设备套安装机电井信息化系统套永昌镇双城镇洪祥镇四坝镇合计建设资金管理根据基本建设项目管理办法，成立凉州区永昌灌区节水配套改造项目工程建设管理处为项目法人，由凉州区水务局主管。建管处下设工财务后勤组，负责灌区建设项目的财务会计资产的监督管理等工作，建立健全财务和资产管理的规章制度，并负责组织实施检查监督组织协调筹集拨付项目建设资金......”。

3、“.....对已建工程要建管并重，加强机电井的管理，保证工程正常发挥效益，建立健全工程管理责任制，建立专门账户，对固定资产登记造册，建立固定资产账户，确保工程的良性运行......”。

4、“.....户协会建设个机井管理信息化系统环保土保工程费二其它费用建设管理费勘测设计费三基本预备费总投资机电井改造典型片四坝镇北仓村五组概算表序号项目单位数量单价元合价元井深第部分建筑工程旧井改造眼铸铁井壁管铸铁滤水管钻空滤料胶泥水电费元搬迁费元洗井费元其它元二机井管理房座土方开挖土方夯实现浇钢筋砼现浇砼散水勒脚抹面砂浆砌砖屋面钢木窗制安涂刷墙面序号项目单位数量单价元合价元第二部分设备及安装工程潜水泵台脉冲水表套智能化计量设施控制设备套出水钢管电缆线运杂费元安装费元第三部分临时工程元三部分合计渠灌典型片永昌镇张兴村四五组概算表序号项目单位数量单价元合价元灌溉面积亩第部分建筑工程渠道工程土方开挖土方夯填砌筑预制砼型槽二渠道建筑物桥涵座土方开挖土方夯填预应力砼管现浇砼分水口座土方开挖土方夯填预制砼......”。

5、“.....壁厚逆止阀个闸阀个球阀个排气阀个压力表个运杂费元安装费元第三部分临时工程元三部分合计亩投资主要工程单价汇总表单位元序号项目名称单位合价人工费材料费机械使用费其它费用其他直接费间接费计划利润税金扩大费土方开挖土方回填土方夯填砌筑砼型槽水泥砂浆抹面现浇砼出水池现浇砼水泥砂浆砌砖预制安装钢筋砼盖板排水井填碎石砂砾石垫层预制钢筋砼管主要施工机械台班费汇总表单......”。

6、“.....经济效益主要有提高项目区灌溉保证率，农业经济效益主要体现为增产效益，节电节地省工效益。节电效益灌区机电井经过改造后可有效减少提灌水量，电力消耗也相应减少，年节约电量万，按影子供电价元计算，工程实施后每年节电费用为万元......”。

7、“.....涉及灌溉面积万亩，将提高项目区作物的灌溉保证率，减少渠道输水过程中的渗漏损失，提高水资源利用效率，减少了地下水开采量，改善灌区生态环境。不计算节水效益。节地效益管灌节水灌溉减少了渠道工程量，也减少了耕地占用，根据已建管灌工程实际情况，管灌工程实施可减少占地面积，则本次管灌工程实施计算可少占用耕地亩，渠灌工程实施后可减少占地面积，则本次渠灌工程实施计算可少占用耕地亩，合计少占耕地亩，都将其耕作为农作物，则年增产效益为万元新增农产品生产能力和产值项目实施后，改善灌溉面积万亩，新增粮食生产能力万公斤，亩均增产能力亩新增油料生产能力万公斤，亩均增产能力亩新增其他农产品籽瓜大蒜等生产能力万公斤......”。

8、“.....只考虑农业种植业化。运行管理管理机构田间节水配套改造机电井及配套设施由农民用水户协会代替水管所全权负责管理，智能化计量设施及机电井信息化管理系统运行维护由所在地水管站全面负责管理。管理形式改造的机电井和所配套的潜水泵及信息自动化的管理，实行产权明晰，专业指导，水协会参与。管理办法为了加快机电井工程产权制度的改革步伐，让灌区农民及广大用水户认识到用水者参与水利工程管理工作，为了落实管理责任，结合项目特点和工程规模制定管理办法......”。

9、“.....田间节水工程般结合水源工程和受益农田范围，由用水者协会或承包人员维修管理，只有这样才能建立起智能清晰，机构精干，权责明确，机制灵活，良性运行的水利管理体制。管理体制改革全面推进水管单位改革根据水管单位的性质和特点，结合全县事业单位人事制度改革，加大内部管理机构的改革，推进人事劳动工资等制度改革。按照精简高效的原则，撤并不合理的管理结构，严格控制人员编制全面实行聘用制，按岗聘人，职工竞争上岗，健全目标考核制度，探索分配机制，把职工收入与工作责任和绩效紧密的结合起来，逐步完善内部管理机制。积极推行管养分离，实施主辅分离。积极推行水利工程管养分离实施主辅分离，精简管理机构，提高养护水平，降低运行成本。根据实际情况，抗旱服务队和农场为多种经营部门......”。