水泵等重要负荷为级负荷。除级负荷外，其余部分均按三级负荷供电。供电系统设备安装有功功率，计算有功功率约，变压器安装容量约。另设柴油发电机台，当市电失电时，作为级负荷的备用电源。配电设计电源由变电站由电缆桥架引入各单元，垂直干线采用预分支电缆沿电气竖井敷设。每间商铺均设置电度表箱。室内配电采用塑料铜芯导线及交联聚乙烯电力电缆穿钢管暗敷及桥架敷设。由变配店间引至消防设备的电源主干线成束敷设时，电缆电线均采用无卤低烟型阻燃电线电缆，分支干线均采用母线槽明敷电力电缆沿桥架敷设或铜芯导线穿管暗敷设。级负荷电源分别引自二路独立电源，消防负荷在末端进行双电源切换。照明设计各区域照度值及相关要求按建筑照明设计标准进行设计。接地与建筑物防雷本工程建筑物防雷类别需根据各建筑物具体尺寸计算确定。在屋顶设置避雷带，引下线利用柱内二根主钢筋，采用联合接地体，接地电阻。在本工程的配电系统及用电设备的保护接地采用制。此外，建筑物设置总等电位联结。弱电系统通讯机房消防控制中心电梯工作接地线均从共用基础接地设置单独引来。广播系统本系统对各建筑物内的公共场所电梯厅车库及走道等场所进行全区或分区播放背景音乐或广播通知。在火灾情况下作为应急广播系统并与火灾报警系统联动，对所需广播区域进行火警广播，指挥人员疏散撤离。通信系统本工程中总电话数约点，每户根对五类或五类以上非屏蔽对绞电缆用于宽带数据网络通信和根对电话线接入至信息配线箱，在主卧室起居室书房等处均设置数据电话终端，其它房间设置电话终端。住户内所有终端的电缆由信息配线箱引来。每间商铺拟根据面积设置或只数据电话终端。采用光缆及引至会所内通信设备，会所内每层设置电信分线箱，供二次装修设计时使用。有线电视系统每户住户设二个电视进线点，两根四层屏蔽同辐射频电缆接入至信息配线箱。系统采用或全频段双向网络传输技术，信号经双向工作站或双向放大器放大，以集中分配方式设计。到用户终端的信号电平应满足，在主卧室起居室书房等处均设置有线终端。住户进户线采用型同辐射频电缆穿镀锌钢管埋地引入，用户线采用型导线穿钢管暗装敷设。每间商铺拟设置只有线电视终端。会所进户线采用型同辐射频电缆穿镀锌钢管埋地引入，垂直连线采用同轴电缆，会所每层设置有线电视分接箱，供二次装修设计时使用。双向有线电视系统作为住宅小区宽带接入网，既可满足用户收看有线电视的基本需要，又可向用户提供多功能信息服务。安全防范系统设置楼宇访客对讲系统防盗报警系统电视监控系统周界防范报警系统。楼宇访客对讲系统及防盗报警系统合并设置。在小区周边出入口主要通道底层电梯厅汽车库出入口会所大厅及走道等部位安装电视监控系统。天然气本项目住宅的燃料采用天然气，天然气由城市天然气管网供给，城市中压燃气经调压箱调压后接至用户。住宅按每户台燃气快速热水器及台双眼灶，双眼灶及热水器前压力为，天然气计量用远传计量系统。装修工程装修工程应按建筑装饰装修工程质量验收规范进行施工及验收。建筑装饰装修工程施工必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能，装饰装修工程所用的材料的品种规格，质量应符合国家现行标准，严禁使用国家明令淘汰材料，不得使用含有害物质的材料。装饰抹灰工程，除注明者外均为普通抹灰，抹灰工程应分层进行，不同材料基体交接处，应采取防止开裂的加强措施，涂抹水泥砂浆每遍厚度为，涂抹石灰砂浆，水泥混合砂浆每遍厚度为。各抹灰层之间应粘结牢固，无脱层，无空鼓，无爆灰，无裂缝。外墙的窗台，依据图纸作流水玻度，下面做滴水线或滴水糟。饰面砖表面应平整，洁净色泽致，无裂痕和缺损，粘贴必须牢固，饰面砖镶贴前应先选砖预排，拼缝整齐均匀，在阴阳角处应使用配件砖饰面砖镶贴形式和接缝宽度，如设计无要求时，应先做样板，经设计监理业主施工单位共同商定再行施工。凡埋入砖墙或混凝土内木构件表面涂沥青防腐剂，凡预埋件除注明者外，露明铁件律刷防锈漆两遍，调合漆罩面。木门及零星木做均刷调和漆。第七章工程进度与项目管理项目实施进度本项目实施进度包括项目立项审批设计论证土地审批建设实施，在资金到位前提下，本项目建设期个月。项目实施进度安排第个月完成项目所有前期准备工作。第个月完成建筑工程建设。第个月完成装饰绿化及附属设施。第个月竣工验收，投入使用。项目建设管理概述项目实施以项目管理规划作为指导，对项目管理的目标内容组织资源方法程序和控制措施进行安排。项目管理应严格按照建设程序实施。建设管理工作的重点是工程质量工程进度和工程投资。为使项目顺利进行，业主方应主要加强以下项目管理制定项目年度建设计划，安排协调组织项目资金检查督促计划实施。建立独立的基建帐户，按照国家规定制定规范的项目财务会计和报账管理制度，检查监督项目资金的到位和使用情况。严格执行管理制度，充分体现项目法人责任制，建立有效监督机制，严格执行项目的招标制和监理制。对项目监理单位进行管理，监督执行各项目技术方案和技术标准，对已完成工程进行经济技术财务监测评价，组织工程竣工验收。本项目从方案设计到监理单位施工单位的选择均实施招投标制度，以公开招标的方式选择报价合理能够满足建设工期及质量安全有保证技术力量和管理水平符合要求以及资信业绩良好的单位。为保证工程质量。今后工程实施过程中严格控制原材料的质量，施工单位采购的材料半成品构配件，须采用大中型厂家生产的优质产品，符合施工图纸和有关标准规范的要求，并有相关的产品合格证明及相应的检测数据，其产品品牌产地质量均须发包方和监理签证认可，在使用前应按发包方和监理要求进行检验或试验，不合格的不得使用。施工过程中单位必须严格按施工图纸国家现行有关标准和规范工程质量检验评定统标准等文件及双方确认的施工组织设计，精心施工记录检验，通过健全质量保证体系和检查制度，严格把好每道工序的质量关，以确保全部工程达到良好的质量。施工过程中还应保证安全文明协调施工，采取严格的安全防护措施，并符合市政市容交通等要求。施工单位建立以总工程师为核心的三级质量管理机构质检员，工程师，总工，对工程中的材料设备加工件承制件施工工艺方法操作人员等各工序质量，进行分类管理跟踪检查。加强预控措施的控制，完善验收质量手段，确保优质工程。同时，业主单位还应做好项目的组织协调工作，对项目承建单位进行管理，确保项目按合同工期投资质量完成。编制建设管理计划工程进度计划及资金计划，审查施工图纸是否满足设计文件和规范要求，投资方提出的些特殊的功能和技术要求。采用国内公开招标确定工程承建商，签订施工合同。采用国内公开招标确定工程监理单位，签定监理合同。审批承建商提交的施工组织设计施工进度计划施工方案施工质量保证体系等技术文件，并检查落实。检查承建商执行工程施工合同过程中的技术规范，作好投资进度质量和合同管理工作。检查工程所采用的由投资方招标确定的供货商提供的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和合同所规定的质量标准，并做好其他材料的招标采购工作。做好资金管理，按月做好工程结算工程报账提款工作，控制并节约投资。根据工程进度情况，审核承建商进度及付款申请，签发工程付款凭证支付工程款。组织竣工验收。组织工程审计。审查并接受承建商提交的技术业务资料，及时建立完整的工程技术经济档案。项目资金管理项目的投资控制着重是在承发包阶段和施工阶段采取有效措施，随时纠正发生的偏差，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。项目建设过程中，首先确定造价控制目标，制定工程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反映费用支出的数据，将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划支出额之间的偏差，并分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保证造价控制目标的实现。严格控制工程成本，建立项目法人为核心的管理机构，控制设计造价，合理选择结构类型，控制砼钢的主要成本，水电通风消防等专业的设计造价的有效控制是项目成本管理的关键环节。工程准备工作的控制是预测管理的重要手段，通过预测及市场调研，判断最高风险成本，按时间市场分类计划成本，达到规避风险或减少风险的目的。工程施工中的成本控制，主要是过程控制计划实施检查反馈调整，建立计划成本控制考核制度，以确保工程在达到质量标准的前提下，不超计划成本或略微节约。项目建设资金应在银行开设专用账户专款专用。制定每月用款计划，确保建设资金足额恰当适时用于工程建设。严格执行财务管理制度，严格按照国家规定的工程建设项目管理办法和国家财务管理体制对工程资金进行管理，切实做到专户储存，专款专用，坚决制止挪作它用，确保项目资金准确用于项目建设。项目业主要按照健全的会计制度，保持足以反映实施本项目各个部分的有关业务资金和开支情况的各种记录帐目和凭征，以备各级管理部门的检查，审计部门审计。强化资金计划预算程序。以总体规划概算的项目为基础，按进度调整，使资金的连续供应得到保证，严格执行资金使用计划，确保项目顺利实施。项目质量和安全管理工程质量达到国家现行规范要求，并经验收合格。质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位的资格和质量保证条件组织和建立本项目的质量控制体系，完善质量保证体系对工程质量进行跟踪检查监督控制质量事故的报告和处置督促检查工程建设是否符合设计图纸要求督促检查工程建设是否符合国家有关的规范要求督促检查工程材料是否符合要求。本项目施工安全管理的好坏将直接影响到该项目的经济和社会效益。首先，监督和要求施工单位建立健全工程项目安全生产制度。必须建立有符合该项目特点的安全生产制度，参与项目的管理监理施工及相关人员都必须认真执行制度的规定和要求。工程项目安全生产制度