1、“.....三足鼎立的传统格局很有可能会被淘宝拍拍双峰对峙的局面所替代。业内专家认为。尽管背后有着亿庞大的活跃用户群作为基础，然而，能够取得如此的成长速度仍属不易。业内资深人士认为，和腾讯其他业务的密切捆绑，使得拍拍拥有了很多其他购物平台所无法比拟的差异化优势，而这是拍拍网快速发展的另个关键原因。以交易腾讯增值产品为主的特区在拍拍中占据着重要的位置。在年月，拍拍和空间共同推出的商城就取得了很大的成功。据保守估计，商城给拍拍带来的流量和交易量的提升都在以上。尽管有着业界最快的成长速度和强劲的发展势头，但是和淘宝相比，拍拍网在市场份额上的差距也并不是凭日之功就能解决的。对此，拍拍网负责人湛炜标有着非常清醒的认识在线商品数突破千万，对于我们来说只是个新的起点。接下来，我们会在商品搜索购物流程支付物流等方面做持续改进，不断提升用户体验。比如说在最近推出的新版本中......”。

2、“.....在进行对话时，可以清晰的显示卖家和商品信息，这样就有助于在沟通过程中快速达成交易。毕竟，用户的选择才是评判个购物平台是否具有良好发展前景的最好标准。年，在挑战的道路上，拍拍任重而道远。易趣转型的痛楚从本土企业到跨国企业，再从跨国企业到本土企业，转了个圈，易趣又回来了。不同的是其名字由易趣改成了易趣，老板也从邵亦波变成了王雷雷。在年易趣和合并的时候，王雷雷曾经豪言要在半年的时间内找到可行的盈利模式。半年的时间还没到，豪言能否兑现尚未可知，但是可以看得到的是在易趣身上明显的本土化气息。易趣是不大注重社区的，如今的易趣再次把社区当作重点抓了起来。过完年，易趣忙不迭的推出了年货交易专区，并大做宣传文章，而这在以前的易趣则是不可想象的。深入了解中国网民的习惯，并做出与之相对应的调整，易趣正在向个纯粹的本土企业接近，然而，无可回避的事实是，几经周折的易趣已经元气大伤。在王雷雷的手中......”。

3、“.....还需要我们拭目以待。易趣任何用户只要在易趣开店，无论是普通店铺高级店铺还是超级店铺，都将终身免费。在此之前，易趣上每个超级店铺每月收取元的月租费，高级店铺元。而在年月日收购易趣之前的旧平台则是超级店铺每月元，高级店铺元，般店铺元，同时在旧平台还有登录费和交易服务费等费用。易趣还承诺，今年月到月内曾购买易趣高级店铺或超级店铺的卖家，易趣将回馈月底以前的分类推广资源而对于购买了月份高级店铺超级店铺的卖家，易趣将在月底之前全额退款。对于易趣此次推出终身免费的原因，易趣网营运副总裁常琳称国内网上交易还处在初级阶段，但未来的发展空间和潜力巨大。我们还需要持续大力投入，培育们的在银行的代存账户，只有买家确认收到货并确认完好满意后才付款给卖家。完善完善的功能我们提供即时交流购买付款纠纷处理评价帮助讨论等系列服务功能。全面的内容我们不只是提供简单的商品交易信息......”。

4、“.....使客户在不出门的情况下也可走进自己喜欢的市场，同时还可购买发布商品求购信息等。便捷物流服务的不断发展，促进了商品运送速度，如果选择合适的物流公司，本地可以当天到货，远的也只需要天时间。真正的快速方便。实惠网上购物可以省去买家客户大量时间，同时网上商店也省去了卖家客户大量实体店铺的租金，人工费用，降低了成本，可以给买家客户带来真正的实惠。建立健全的管理制度，充实技术开发人员专业的销售团队及完善体贴的售后服务系统。第六章建设规模与方式基本功能框架产品展示采用多种展开方式展示产品资料，多级产品目录区，产品资料图片目录区，推荐产品商品搜索，热销产品排行榜。产品详细资料页的显示产品大图详细文字介绍规格型号等多种属性，产品评论，产品投票评分。总浏览次数统计，相关产品链接，本类产品的销售怕行榜。会员中心提供会员注册登录会员找加密码等基本功能......”。

5、“.....包括创建订单查询已提交订单的处理状态查询历史账单查询交易流水查询当前账户余额在线付款充值维护会员信息查询交易商品历史处理收藏夹产品内容阅读站内所发文章的回复信息订单服务强调订单服务将淡化之间的差异，我们在此强调订单服务，不仅是针对次性购买行为的零售消费者，也包括有重复购买行为的成熟消费者，它们的差异在于，零售消费者是在逛商铺从货架把商品放入购物车，订单服务的重点在于页面浏览的舒适性。对于重复购买的行为，例如个汽车零件零售商向批发商提交的订单，他的订单填写方式是直接在订单上输入货物编码和数量，而张订单包括多种商品。二建设目标和解决方案建立以这个的为名的虚拟实体平台与网站相对应二建立线下和线上的购物平台三实现推广和购物站式服务三前景研判四竞争分析随着国内第个个人网上交易平台易趣的产生，到淘宝拍拍易趣的三足鼎立，再到易趣的的退出，淘宝目前占有主要市场......”。

6、“.....而目前随着行业的从新洗牌，寡头越来越少，逐渐垄断市场，所以说竞争也越来越激烈。第七章营销推广与费用预算在成功制作的前提下，成功的策划与推广网站，综合采用多种手段，在短期内树立网站的领导地位，圈定大批忠实客户，建议先做如下推广购买链接广告与搜索引擎关键字广告与相关网站交换链接搜索引擎排名优化网站的主要内容在主要搜索引擎获得好的排名在线小游戏的赚取用户活跃度人员配置与费用预估费用预估费用主要涵盖服务器和网络架设费用推广费用人力成本费用其他费用合计约万元左右。用户的使用习惯并帮助形成良好的市场环境。屠建路则承认，在用户并不是很稳固的情况下，坚持收费无疑是当年项重大决策失误。之所以选在这个时候宣布免费，屠告诉记者，从竞争环境看，淘宝网逐渐转向收费的趋势让他们感到时机已经成熟。他称，淘宝在两年前就开始不断探索收费模式，而旦淘宝收费，将使大批中小卖家陷入生存困境......”。

7、“.....就是想达到抢夺用户的目的。而业内人士表示，这是易趣的次绝地反击。拍举步维艰年初，雅虎酋长杨致远来到中国。当时杨有两个任务，是为刚刚成为雅虎中国总裁的周鸿捧场二是与新浪联合宣布合资成立拍网。在拍网中，新浪持股，雅虎持有剩余的股份。拍网内部员工告诉记者，拍网被关闭早有迹象。拍网经营业绩直不佳，在阿里巴巴宣布合并雅虎中国之后不久，马云就对拍网的员工进行了部分分流，部分员工转入了雅虎搜索。据了解，拍网整体并入淘宝网后，新浪在其中的股份将完全退出。至于具体退出方式，阿里巴巴和新浪官方人士皆不愿表态，新浪近期会正式公布这个消息。拍网并入淘宝的消息并没有引起员工的恐慌。上述拍网员工告诉记者，在接手之初，阿里巴巴方面已经派人给所有员工开会，称阿里巴巴旗下平台很多，大家可以自由选择。类似的话，马云也曾在雅虎中国的员工会上讲过。拍网并入淘宝引发了业界关于门户电子商务前景的讨论......”。

8、“.....杨致远旁边坐着段永基姜丰年汪延丁磊等互联网精英。当赵薇套纪念邮票以超过万元的天价被拍卖时，台下精英们无不相信，中国门户网站的拍卖时代已经到来。但出乎意料的是，网上拍卖这场盛筵正越来越成为淘宝易趣们的机会，而离新浪却越来越远。谈及拍网的失意，前雅虎中国总裁周鸿认为，如果拍不与新浪合作，而是由雅虎中国运营，也许不会落得如今的下场，新浪作为门户，另有专注，这是拍网失败的根本原因。但总裁王峻涛对门户无缘的说法表示质疑拍网的失败仅与新浪志不在此有关，而与其门户的身份无关。他举例说，搜狐网上拍卖业务做得越来越有起色，仍然在保持增长，而娱乐门户的腾讯更是快速切入了拍卖市场。这是迟早的事，没什么可以评论的。拍网前总裁王怀南如此表示，他在电话中向记者确认，他已经找到新东家，正是传说中的。根据易观国际年第三季度市场数据监测报告显示，拍网占国内市场的市场份额，在国内市场处于季军位置......”。

9、“.....内容广泛并相互重复，竞争压力极大，都在谋取更多的市场份额，都已全国市场作为战略目标。导致了了恶性竞争，我们的突破口主要在于介于专业性与广泛性之间，可以以网络游戏的虚拟物品交易为主要平台，涉及地方性区域性物品买卖，将服务做得更细致，先不需要广泛的全国市场，先以区域市场为起点，步步做大做强。为了我们的平台更具有竞争性，需要在以下几个方面做得更好安全数据安全我们所有网站数据的传输都经过完全加密传输，避免数据被非法盗取。交易安全所有资金都先支付到垂直商店这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足于人群的，要么是满足于种需要，亦或种平台的如电器。垂直商店，存在于互联网上有多少有呢这取决于市场的细分。设定细分的种类是的话，那就是的三到五倍，因为每个领域，总有三五家在那里竞争着，尽管互联网大家都说没有老二，但也其实不然，尽管老二活得很辛苦，也是卧薪尝胆......”。