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(大悟金色华府国际酒店项目可行性研究报告) (大悟金色华府国际酒店项目可行性研究报告)

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《(大悟金色华府国际酒店项目可行性研究报告)》修改意见稿

1、“.....投标人资格投标人必须具有独立法人资格具有房屋建筑工程城市市政公用工程等的设计勘察施工监理重要材料及设备采购的资质和业绩项目主要管理人员具有项目管理资格经验及能力。招投标程序招标公告发布资格预审招标文件发售开标评标推荐中标候选人确定中标人。招投标相关要求项目经上级部门批复同意后,项目承办单位在指定的媒体上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起个工作日内,具有承担投标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时,应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出完全响应。招标项目属于建筑施工的,招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用于完成招标项目的机械设备。本项目不接受联合招标。开标时委托招标代理单位主持,邀请所有投标人参加,并接受政府行政监督部门的全程监督。中标候选人的投标文件应当最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准,充分响应招标文件的大悟金色华府国际酒店项目第页......”

2、“.....并经专家评审的投标报价合理,排名最低。评标将严格按照国家七部委号令评标委员会和评标方法暂行规定进行。中标人确定后,招标人向中标人发出中标通知书,该通知书具有法律效力,若中标人放弃中标项目,应当承担法律责任。自中标通知书发出日之内,按照招标文件,项目承办单位和中标人签订书面合同,同时,中标人不得向他人转让中标项目,不得将中标项目肢解后向他人转让。评标委员会的人员组成和资格要求评标委员会由湖北省政府评标专家库中的经济技术方面的专家组成。根据本项目招标文件在开标当天从专家库中随机抽取。评标委员会主任由专家推举担任。评标委员会采用单数制,但最低不少于人评标委员会要严格按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。评标办法可采用综合评估法或经评审的最低价法。招标备案招标文件发售前须上报大悟县发改局和招投标办备案,确定中标人后,日内将中标通知书与签订的合同报发改局备案。大悟金色华府国际酒店项目投资估算及资金筹措第页......”

3、“.....年湖北省建筑工程工程量清单计价定额。孝感市工程造价信息等有关资料。建设场地的自然条件和施工条件。项目周边地区类似工程的建设投资指标。其它相关文件及资料。说明事项本投资估算不包括项目建设所占用土地的相关费用。本投资估算不估算场地外通路通水通电等费用。投资估算大悟金色华府国际酒店项目总投资万元,其中第部分建筑工程费用为万元,第二部分酒店设备及工器具购置安装费万元,第三部分其他费用为万元,预备费为万元,建设期利息万元,流动资金万元详见附表。项目总投资及单方造价项目总投资为万元,按总建筑面积平方米进行分摊,单方造价元平方米。大悟金色华府国际酒店项目投资估算及资金筹措第页,共页资金来源项目总投资万元,其中业主自筹万元,大悟县农村信用合作联社贷款万元,年贷款利率。资金使用计划本项目建设期为个月,资金使用计划根据工程进度使用......”

4、“.....共页第十五章财务分析财务分析的依据和方法按照国家政策和现行的财税制度国家发布的项目可行性研究报告内容和制度以及有关技术经济指标经济参数价格及收费标准。产品和服务的价格均按项目区现行价格,成本核算中的大部分指标参照业主单位近两年来的经济运行综合指数依据。基础数据项目计算期年包括项目建设期年。税率营业税率,城市建设附加税,教育附加税,所得税率。固定资产折旧本项目固定资产折旧采用平均年限折旧法,房屋及建筑物折旧年限为年,机器设备折旧年限为年。无形资产及递延资产摊销本项目无形资产摊销年限为年,递延资产摊销年限为年。流动资金估算采用扩大指标估算法估算项目流动资金......”

5、“.....修理费按固定资产原值的计取。大悟金色华府国际酒店项目第页,共页其它费用管理费用按年销售收入的计取。服务规模根据地区旅游市场分析与项目定位并综合分析各种因素,对业主单位未来的服务规模进行预测。表项目服务规模表序号服务类别年份备注年年年年客房入住服务能力会议室出租服务能力商业用房出租服务能力餐厅出租服务能力生产成本估算年总成本费用按照方法和参数第三版规定进行估算。成本项目包括原材料及动力费用服务人员工资及福利水电费用管理费用折旧费及其它费用。原材料及动力费用能源消耗元天万元物料损耗元天万元以上两项合计年费用为万元工资及福利费用项目建成后需服务人员人,人均年工资福利万元,共万元。大悟金色华府国际酒店项目第页,共页其它费用按年营业收入的考虑,预计为万元。修理费用根据目前运行中的维修状况,结合项目建成后的情况,本项目年维修费用按固定资产原值的计取万元。经营成本计算期内需年经营成本万元。折旧费用本项目折旧费用包括设备和房屋......”

6、“.....不计残值率,本项目固定资产原值为万元。则年折旧额万元。摊销土地费用列入摊销费用万元,分年进行摊销,每年摊销万元。利息本项目利息支出主要指建设期中长期贷款利息支出,利率按计,每年计息次,贷款期限三年含建设期年,付息方式是等额还本利息照付,利息共支出万元。计算期内各年利息支出见附表借款还本付息计划表。年总成本费用万元,其中固定成本万元,可变成本万元,估算情况详见附表总成本费用估算表。营业收入与税金估算营业收入客房入住按元天估算,年单价元间年,年收大悟金色华府国际酒店项目第页,共页入万元。会议室出租按元平方米天估算,年单价元年,年收入万元。商业用房出租按元年估算,年收入万元。餐厅出租按元年估算,年收入万元。以上四项合计为年经营收入万元。营业收入与税金详见附表项目生产期营业收入万元,营业税金及附加万元。财务分析现金流量分析本项目基准收益率取,测算出全部投资的盈利能力指标如下全部投资内部收益率所得税前,所得税后......”

7、“.....所得税后万元以上指标表明项目内部收益率投资回收期净现值均高于基准,说明项目具备较强的盈利能力,满足投资需要。详见附表项目投资现金流量表盈利能力静态分析通过对项目经营收入总成本分析与利润分析,项目各盈利指标如下详见附表利润及利润分配表达产年利润总额万元达产年净利润万元大悟金色华府国际酒店项目第页,共页总投资收益率资本金利润率。清偿能力分析项目建设期借款万元及建设期利息万元,计划第三年开始偿还本金,三年内还清所有债务其中包含年建设期。偿还融资的本金及利息资金来源有折旧摊销及息税前利润等。从附表借款还本付息计算表可以看出,项目可在规定的年内还清融资借款及利息,从附表全部财务计划现金流量表反映出累计盈余资金万元,大于零,借款风险较小。敏感性分析由于本项目评价所采用的数据,部分系预测和估算,存在定程度的偏差,为了分析预测财务评价诸因素发生变化时对项目经济评价的影响,从中找出敏感因素,并确定其影响程度。因此......”

8、“.....据本工程项目的特点,通常敏感性分析中可能发生变化的主要因素是工程投资,处理收费及经营成本,考虑可能变化幅度为。敏感性分析结论表变化幅度内部收益率财务净现值万元投资回收期年基本方案工程投资变化工程投资变化收入变化收入变化经营成本变化经营成本变化大悟金色华府国际酒店项目第页,共页敏感性分析表明,各因素的变化都不同程度影响内部收益率和投资回收期,并且内部收益率跟销售收入成正比,而跟建设投资和经营成本成反比。因此,当基建投资或经营成本提高时,要相应提高销售收入来达到降低收入或提高经济效益的目的。从分析结果可以看出,销售收入是最敏感因素,对项目运行的财务效益好坏至关重要。盈亏平衡分析盈亏平衡分析就是在定的市场生产能力下,研究拟建项目成本和收益的平衡关系的方法,项目的盈利与亏损有个转折点,称为盈亏平衡点。在这点上,销售收入等于生产成本,项目刚好盈亏平衡。盈亏平衡点越低,项目赢利的可能性越大,亏损的可能性越小。此项目盈亏平衡点为,表明项目达到生产能力的就能保本......”

9、“.....表明项目具有较强的盈利能力。同时项目建设对于大悟县旅游产业和旅游经济的迅速恢复和进步发展有非常重要的意义,具有明显的社会效益。项目财务分析可行。大悟金色华府国际酒店项目第页,共页第十六章项目建设组织与管理项目组织机构大悟华成房地产开发有限公司为大悟金色华府国际酒店项目业主,主要从事建设项目的投资管理,项目招标市政基础设施建设土地整理及拆迁改造房地产项目等。工程质量管理审查监理施工单位的资格和质量保证条件组织和建立本项目的质量控制体系,完善质量保证体系对工程质量进行跟踪检查监督控制质量事故的报告和处置督促检查工程建设是否符合设计图纸要求督促检查工程建设是否符合国家有关的规范要求督促检查工程材料是否符合要求。财务管理负责工程所需资金的筹措与拨付负责资金使用的监管负责项目投资管理,对项目投资控制,确保项目投资控制在造价限额以内,以保证造控制目标的实现配合大悟县政府等部门对工程建设进行财务监督管理......”

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