1、“.....经考核合格后方可上岗独立操作。安时足额发放劳动防护用品。第八章项目节能与节水编制依据中华人民共和国能源节约法中国节能技术政策大钢工业用水定额试行工业企业照明设计标准根据中共中央提出的建设资源节约型社会的要求，按照国家计划委员会国家经济贸易委员会建设部计交能号印发关于固定资产投资项目可行性研究报告节能篇章编制及评估的规定的通知精神，项目建设必需把节约工作放在重要位置......”。

2、“.....工艺和设备的合理用能主要产品能源单耗指标要以国内先进能耗水平或参照国际先进水平作为设计依据。按照十五规划纲要中提出的要求，资源利用效率要显著提高，十五期间单位国内生产总值能源消耗比十五期末降低左右。根据项目年产万片英寸高端太阳能硅片的目标，生产过程各种消耗指标，折算本项目能源消耗见表......”。

3、“.....主要节能措施有设计根据工艺条件操作条件，充分利用物料反应过程的热交换作用，为节能创造条件为减少热损失，凡外表的高温设备及管道，采用绝热材料进行保温。工艺流程采用新技术，新工艺和新设备，不得使用已公布淘汰的机电产品，以及产业政策限制的产品序列和规模容量。搞好余热余压可燃气体的回收利用。尽可能避免生产工艺中能量不合理转换......”。

4、“.....尽量做好紧凑合理物流通畅，传输路线短，避免生产过程中物流倒流现象。设计中尽量提高设备负荷率，既可减少设备台数又可减少占地面积和相应的辅助设施，起到节能效果。生产照明均采用节能型灯具，以节约用电。变电所配电房采用电容补偿，使功率因素提高到，提高电能利用率。工艺参数实行监测与控制，使其在行业标准化最佳状态下工作，避免压力温度等过高，从而节约能源。二节水为了节约用水，采取选用节水型生产工艺和设备强制淘汰落后的卫生器具，设备和管道材料。提高工业用水回收率和重复利用率......”。

5、“.....循环利用，逆水回用等节约用水措施。清洗用水和实验用水均采用循环水。采用各种方法，使企业工业用水，实现我国十五计划纲要提出的工业用水重复利用率平均要求达的的规范标准。采用各种措施，防止跑冒滴漏。第九章项目的组织管理和实施进度项目的组织管理项目建设的组织与管理在企业原有领导体制下进行。为了重视和保证企业技改项目的顺利进行，保质保量和按时完成任务，项目实行责任制管理，成立企业技改项目建设管理领导小组，并设立办公室，由公司法人代表总经理刘俊兼任领导小组组长和办公室主任......”。

6、“.....项目组织原则项目组织机构包括管理系统生产系统和生活服务系统的划分，其设置主要取决于项目设计方案和企业生产规模产品范围和产量车间多少职工人数等。项目组织机构设置要符合项目建设和项目建成后现代化大生产管理的要求，保证多个部门多个环节以及全体成员之间能协调致地配合，以完成企业的生产经营目标。项目组织形式部门行业不同，生产规模不同，项目组织管理机构可采用不同的形式。该项目仍保持企业董事会中层经营管理部门和基层现场管理车间等三个层次......”。

7、“.....可分别采用连续工作制或间断工作制。个别项目采用季节性生产，分为生产期和停产期。本项目采用小时工作日制。二项目工程的质量管理项目建设严格执行基本建设程序的四制，即项目法人责任制合同管理制招投标制和工程质量监理制。实行政府监督如技术监督局社会监理企业自检的质量保证体系。工程质量保证措施业主与承包商签定质量保证责任书，对责任书和合同条款要求不能兑现的承包商中止施工，进行整改。整改不见成效的取消施工资格。质量保证机制建立工程质量奖惩制度，把工程质量与经济效益挂钩......”。

8、“.....二主要履行单位的选择由于本项目工程量较大技术要求较高，因此对参与履行项目供货设计安装施工的单位均应进行必要的资格审查，并将审查程序与结果形成书面报告，存档备案。供货项目的供货由设计单位和项目执行单位认可后，通过招标确定设备和货物采购代理商。施工安装施工安装从具有设备安装施工经验的单位中选择，由项目执行单位进行资格审查后，通过招标方式确定。质量保障实行工程含安装质量责任追究制。未经验收合格工程不得进入下道程序施工。验收办理交接手续......”。

9、“.....设置明显的警示牌照悬挂照明灯等，确保行人和施工的安全。三项目建设管理机构公司现有套完整的工厂体制和组织机构，本项目建成后，仍按公司现有的工厂体制和组织机构，采用公司工段车间班组三级管理。本项目实施后企业内部机构设置可根据具体情况不断完善，使之更加科学合理。工厂班制和工作日制生产班制本项目主要生产岗位为小时连续生产。本项目操作人员采用四班三运转制，另设置些替班人员让其进行轮休，管理人员实行班制，每周工作天。工作日与工时年工作日天，年生产小时......”。