1、“.....减少营养物质的输入，选用粉料较少保水时间长的饲料或膨化颗粒饲料。改进投饵设备，避免过量投喂。根据鱼类营养需求和个体配制高质量饲料，箱底设置收集残饵和粪便装置等措施。鱼种搭配合理，实行多品种混养。充分利用天然饵料，发挥鱼类之间的互利作用。加大滤食性鱼类的投放量，消化由于富营养化增加的浮游生物量，避免浮游生物过量增加而死亡分解沉淀造成水体的二次污染，同时控制草食性鱼类的投放量，增加水草的生长，提高水体的自净能力。工程措施。采取机械措施，直接向水域底层加气增氧，翻搅驱动水体垂直混合流转，增氧曝气。生物防治手段。采用在网箱内及网箱四周适当培养些高等水生生物，以吸收水体过多的营养物质。生物控制水体富营养化，生物控制即通过调控水体中生物之间的食物链关系以控制水体污染负荷，并达到调控水质效果的方法。施用微生态制剂，改善水体生态状况......”。

2、“.....等多种微生物复合制剂的应用，可以明显降低水体中硫化物硝第六章环境影响评价酸盐亚硝酸盐含量，增加水体溶氧，从根本上改善养殖环境，提高水生动物的抗病力和免疫力。环境影响评价与审批本项目属扩建项目，按照现行建设项目环境保护管理条例和环境影响评价技术导则的要求，已进行了环境影响评价，并取得环境保护部门的审批。只要项目单位在建设和营运中严格落实环评报告提出的各项污染防治措施，达到环评要求，则从环保角度分析，项目建设是可行的。第七章项目组织与管理第七章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构设置本项目由县特种鱼养殖示范基地申请立项并组织实施。项目建设期，将成立项目决策机构指挥机构监督机构，以确保项目顺利实施。决策机构。由项目单位和其他有关部门主管领导和相关专业技术人员组成。主要职责是从产品方向生产规模饲养方式，投资额饲料技术，产供销等方面......”。

3、“.....提出应采取的措施，制订详细的实施计划。指挥机构由项目单位主要领导和技术人员组成。主要职责是按照项目决策目标和确定的方针计划，有效地组织人力物力财力等，对项目实施的各个环节与外部关系及时进行调度控制协调管理，确保项目如期建成，按期投产，高效运营。监督机构由开发办财政局审计局农业局等相关业务人员组成。对项目实施过程进行监督，对不符合有关政策和不利于生产经营的问题，及时提出建议，采取相应措施，予以妥善解决，确保项目资金安全，管理规范，达到预期目标。项目建成后，项目单位将建立相应管理机构，保证项目正常运转项目内设机构见图。第七章项目组织与管理图项目内部组织机构图总经理后勤副经理财务副经理技术副经理办公室销售部采购部财务部质检部技术部生产部办公室综合性日常事务的管理。销售部负责原材料原料及其它物品的采购与供应。技术部负责技术培训和新品种引进示范......”。

4、“.....质检部负责对产品进行检测，确保符合产品规定的要求财务部负责财务结算和管理日常财务工作。本项目主要由生产部具体负责实施工作。将制定严密的进度计划和各项实施制度，做到分工明确，工作有序，保证项目顺利实施。运行模式项目产业化经营采取龙头企业专业协会养殖基地养殖场户的经营运行模式。公司与养殖场户签订合同，在产前产中产后各个环节为养殖场户提供四统三保证服务，谋求多方共赢。四统即统供应鱼苗统供应药品饲料统技术指导统产品回收，三保证即保鱼苗成活率保生长速度保回收价格。同时通过实施绩效挂钩制度，调动企业生产部技术第七章项目组织与管理研发部质检部销售部等部门的积极性，形成服务良好生产科学管理严格注重销售的现代化企业管理模式。劳动定员本项目依据项目生产规模设备和岗位等因素，确定满负荷后新增工作人员人，其中管理人员人，占定员的技术人员人，占定员的饲养人员人......”。

5、“.....项目法人要对建设项目的工程质量工程投资工程进度生产安全等负责并严格监督。实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位和有关人员，实行工程质量终身追究制度。严格按照基本建设程序办事，接受有关部门的监督。严格项目资金管理。对项目资金实行专户储存专账核算第七章项目组织与管理专人管理，确保财政资金专款专用，自筹资金落实到位。项目竣工后的管理措施项目竣工后，由项目建设单位负责项目的经营管理。按照公司法现代企业制度的要求，建立规范的公司管理制度法人治理实体，实行独立核算，自主经营，自负盈亏机制。生产管理。严格按照无公害水产品生产技术规程的操作标准，规范进行生产经营管理，落实管二记三专五统制度......”。

6、“.....认真做好生产记录科研记录，专池产卵专池孵化专池培育，统繁育统放养统数量和规格统技术标准统对外销售。财务管理。项目财务管理的任务是建设成本和项目运营收入的统计核查。要加强水产养殖物资管理，健全规章制度，做到帐物相符。加强成本费用的控制监督，严格执行各项消耗定额和规定的开支标准，各项开支合理合法。营销管理。项目营销实行计划推动目标管理部分授权责任到人绩效挂钩的办法，建立个人利益与公司利益相结合的良性机制。技术培训项目将根据生产管理的技术要求，加强对基地生产人员的技术指导，使其快速熟练掌握生产中的各项工作方法和技术要点。并定期聘请有关技术专家对线人员进行饲养管理防疫饲料等方面的先进手段和技术的培训。依据产品订单标准要求，加强产业组织内养殖场户的实用技术培训，免费发放技术资料提供技术信息。项目建设期内，计划举办培训班期，培训场户人次......”。

7、“.....机械传动部分设有保护罩，设备配置安全控制按钮。各电气设备有清晰醒目的标志，主要设备配有过载保护装置和目前工业上最安全的切断保护，对电源要求带有安全附加装置，以保证操作人员及维修人员的安全。车间设置强制通风装置，保证室内空气的畅通。制定安全技术措施和安全管理制度，加强安全教育，做到安全文明生产。设置相应的防火间距和消防通道，低压配电系统采用制接地方式。加强全体员工防火知识和灭火知识培训，使火灾隐患及时消除。卫生整个基地按行业规范进行设计，各功能设清洁区域和脏污区域，人员和车辆按指定区域活动。设置卫生防疫专职机构和人员，专门负责卫生监督检查。严格坚持污染源的隔离，直接从事生产的人员定期体检。人员进出孵化区必须经过消毒间，并在入口处设脚踏消毒垫和消毒水池。加强对消毒室厕所污水和废弃物的管理......”。

8、“.....降低排放水中有机物含量，杀死水中病原菌，达到无污染不传染。孵化车间养殖区域定期消毒，经常清扫区内的生产生第七章项目组织与管理活垃圾，绿化场区小环境，保持空气的清新。消防配备合适及充足的消防设施。消防设施配备率完好率确保机械电气设备完好率达到发现消防隐患，即刻进行整改，火灾隐患整改率加强消防安全教育，牢固树立消防安全意识。第八章投资估算与资金来源第八章投资估算与资金来源投资估算依据土建工程采用近期同类工程造价指标，并兼顾建设地点砂石水泥等建材资料采取方便的实际。设备价格采用市场询价，安装工程费按设备投资的估算，建设单位管理费按工程费用的估算，工程建设监理费按工程费用的估算，基本预备费涨价预备费分别按估算。投资估算总投资项目扩建需新增投资总额万元，包括建设投资和流动资金两大部分详见附表。建设投资项目新增建设投资万元。包括工程建设投资万元，占总投资的......”。

9、“.....占总投资的。其中主体工程投资万元，辅助工程投资万元，其他工程投资万元详见附表设备购置及安装费用万元，占总投资的。其中主要生产设备投资万元，附属设备投资万元详见附表工程建设其他费用万元，占总投资的。主要有前期工作费用万元，科技投资万元，建设单位第八章投资估算与资金来源管理费万元，工程建设监理费万元详见附表。项目预备费万元，占总投资的。主要有基本预备费万元，涨价预备费万元。项目完工后，工程建设投资万元，形成项目固定资产新品种引进费用万元，形成无形资产工程建设其他费用和预备费万元，形成其他资产。流动资金流动资金的估算采用分项详细估算法。经计算，项目第二年达到扩建生产能力时，需新增流动资金万元第三年达到扩建生产能力时，需追加流动资金万元，第四年及以后达到扩建生产能力时，需再追加流动资金万元。项目计算期共需新增流动资金万元详见附表......”。