1、“.....适应市场需求，调整产品结构，努力提高市场竞争力，才能抓住机遇，求得发展。产品结构调要结合市场需求变化，大力发展市场短缺和急需胶印新闻纸胶印书刊纸高档办公纸涂布纸牛皮纸牛皮箱纸板和高强瓦楞原纸等产品，并不断开发适合时常需求新产品，增加我国造纸工业品种数量，高中档次灰板纸封面纸板装桢纸板广泛使用......”。

2、“.....通过产品结构调整，逐步提高国内产品包装质量档次，增强市场竞争能力。目前在精装书籍本册工具书帐本册影集集邮册文化市场在茶叶礼品食品鞋类包装盒服装包装部管理执行监管力不够，尤其长期没有调整，业务管理人员在稳定性上没有凝聚力，没有起到承上启下作用，由于在过去几年供应销售部本厂定员约人，其中管理人员人......”。

3、“.....在华东地区客户，市场用了八年时间把市场铺开，当然也花了不少代价用了不少人员，市场名气有了，所以在每走步，每做件事必须小心，谨慎，如点小事个环节处理不好造成极坏和很大负面影响，尤其在企业诚信上，这是个必须要用长期维护，因为大家都关注你盛明公司，无论供应商客户等......”。

4、“.....就犹如灰底白板大家都关注宁波中华个道理。我们盛明公司全体员工必须克服困难团结致艰苦奋斗将我们产品质量上个台阶，各项费用成本能耗降到最低并最合理公司对外形象重新建立，我公司立志用到两年时间，我们公司必须达到在所有供应商客户面前重新再打造个良好诚信优质企业，本复合灰板行业。从年到年发展速度比较迅速，当时市场开发产品研发都有定成效......”。

5、“.....到年在长三角洲灰板纸行业销售和市场份额占到首位，公司不管在资源整合生产规模设备更新制度完善以及公司领导创新意识发展规划上都是其他竞争对手公司所不能及，以下为年年客户发展情况客户数量发展情况江苏市场上海市场浙江市场其他市场年年销售数量吨江苏市场上海市场浙江市场其他市场从年后公司在发展过程中，因上海生产经营场地拆，江苏太仓工厂筹建......”。

6、“.....些管理干部不思进取没有危机感对市场缺乏敏锐洞察力对内部管理执行监管力不够，尤其长期没有调整，业务管理人员在稳定性上没有凝聚力，没有起到承上启下作用，由于在过去几年业务增长。开发管理市场效率不高，老销售人员基本上是依靠多年业务经验开展工作，缺乏系统销售方法，同时也有定惰性。管理松散造成销售业绩下滑，丢失些客户......”。

7、“.....我们春节过后用了半年时间，这半年是痛苦和艰苦半年，着手用于公司内部整顿，大家统思想，制定了各项措施，其中首当其冲是扩大生产规模，必须在用年到两年时间，全线调整经营管理策略，降低生产经营管理费用，严格控制和降低过去重叠费用这是我们这几年做得最不好事情......”。

8、“.....我们公司必须达到在所有供应商客户面前打造个良好诚信优质企业，我们制定内部管理措施具体如下严格费用控制公司从上到下每个人实行费用包干必须在三年内在同等销售量下将各项费用节约出万，每年节约万各项费用。这是个硬性指标，必须坚决完成,盛明公司目前帐本上拥有二千六百多家客户，逐筛选，价格付款方式授信额度等定级......”。

9、“.....对于帐期长，并严重拖款客户终止业务，在定时间抓紧回隆陈欠款，对帐面上长期待处理客户呆强瓦楞原纸工业灰板纸封面纸板装桢包装纸板二灰板纸市场分析和现有市场经营分析工业灰板纸发展历程在年前，也就是说进入世纪前，灰板纸刚刚起步，最早是辽阳工业纸板厂为主体和附近有个小厂，年产量在万吨，到世纪末生产厂家以河北为主体，保定四家，年产万吨......”。