1、“.....决定了公立医院与民营医院都具有公益性质无论公立医疗机构还是民营医疗机构，都必须得到人民群众认可，才能有存在和发展理由。鼓励发展民营医疗机构，弥补公立医疗机构薄弱环节，改善对人民群众服务态度，提升对人民群众服务能力，符合国家现行政策。鉴计算周期项目建设期为个月，计划于年筹备全部竣工，年月底正式开始对外营业，第年度计划营业收入万元......”。

2、“.....即年至年。。投资总额项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金和风险预备金投资万元。工资及附加本项目最终员工以人计，总工资概算万元，附加按工资总额含养老金失业保险金医保和住房公积金等。三财务预测第年度营列方面切入市场。全县床位不足千人医生护士数不足，高中低三个层次医务人员不足，拟设医院可从引进当地较为高端医疗设备......”。

3、“.....从县鼎新乡全乡万人口和猫场镇万多人口和邻近乡镇公里范围约万人口总量预测，新增家级医院恰到好处，生存和发展都有很大空间。二建全基本科室，需从引进先进管理模式切入，充分发挥民营医院人员管理灵活特点和长处，提高服务质量改善服务态度，使全县医疗战线在服务质量和服务态度上明显进步，让老百姓满意，让领导欣慰。这应当是民营医院存在个理由......”。

4、“.....也就是不在乡镇卫生院较强技术上投资投入引起恶性竟争，吃其剩饭。必须作为县级医院和乡镇卫生院服务能力不足补充，在其比较薄弱方位上投资。使得各医院间自然产生松散合作关系，不至造成宝贵资源浪费和恶性竟争。其，重点考虑将医院办成以综合医院为基础，突出专科能力建设，比如在骨科建设，其二将健康教育与治病救人相结合起来，改进生活方式......”。

5、“.....将疾病应当早治小治与预防为主思想进步深入人心。四拟设置医院定位于为全县各乡镇服务，服务目半径覆盖全县各乡镇。总之，新设置医院不与现有机构产生直接竟争，更不能引发恶性竟争。策略就是人强我不争，人无我先上，人弱我补充，在与现有机构互相照应互相帮助前提下办出自己特色，服务低端人群，开拓潜在市场......”。

6、“.....医疗机构前期选址在县乡街上合符市乡城镇规划，远离学校食品生产经营企业，不对环境产生污染之地并满足下列要求每床建筑面积不少于平方米二病房每床净使用面积不少于平方米三日平均每诊人次占门诊建筑面积不少于平方米设置后先期租房试营运，积极在合符规划地方购买地皮，经主管部门同意后扩建医院。医疗机构功能床位住院床位总数张......”。

7、“.....妇产科五官科，中医科。二医技科室设药剂科检验科放射科手术室理疗科消毒供应室病案室。三人员配备不少于名卫生技术人员二配备不少于名护士三至少有名具有主治医师以上职称医师第六章拟设医疗机构组织结构管理体制和人员配备组织机构和管理方式成立医院管理委员会，实行董事会领导下医院院长负责制。管理层次设医院院长副院长财务总监院长助理......”。

8、“.....经营理念上除做好经营管理业务运行工作外，注重医院文化建设，以人为本，搞好人性化管理，医院秉承全心全意为人民健康服务服务理念，以追求切让患者满意为目标，全县人民提供高品质医疗服务，在获取劳动报酬同不够科学，对待疾病不够重视，不到很严重程度不就医，特别是对许多慢性病警惕性不高......”。

9、“.....临床难以控制状态发生时，为时已晚。比如高血压病就是明显例子，还有如肺病不咳了肾病不肿了糖尿病不渴了，发热性疾病热退了就认为是好了，闹着不肯再医治。所以全县看来，县乡村医疗体系建立了，看病不难了，新农合补助下看病不很贵了，但仍难以得到应当享受规范化正规化诊断治疗，在诊断手段方法治疗手段方法均显落后等......”。