1、“.....现有职工人，其中各类专业技术人员人，是省级企业集团，国家重点高新技术企业，国家大型化工企业，江苏省成长型企业。国内专业从事有机氟研制开发和生产主要基地之。集团现有氟树脂氟致冷剂氯碱农药热电等五大系列近个产品，主要产品有梅兰牌聚四氟乙烯树脂共聚氟树脂六氟丙烯氟致冷剂氟里昂代用品烧碱以及益苗牌农药产品。近年来，梅兰集团通过产品开发和技术开发，不断调整产品结构，实现了以氟产品为龙头以氟促氯以氯带碱综合平衡全面发展企业发展规划，使企业跨入了国内有机氟行业前三位行列。集团先后承担了国家火炬计划项目，双加项目，八五九五重点科技攻关项目，并通过了省国家竣工验收。二合作方案由上海中科合臣股份有限公司与泰州德山氟材料有限公司共同投资设立合资公司，公司名称待定。注册地为江苏省泰州市。注册资本为万元......”。

2、“.....其中固定资产投资万元，流动资金投资万元。固定资产投资中万元为我公司原投资，由合资公司利用自有资金买回另万元为新投资，由合资公司利用自有资金万元银行贷款万投入。流动资金万为合资公司银行贷款。四项目总体目标规模目标项目完成时年生产能力年产吨企业资产规模万元企业人员规模人二经济指标本项目达到设计规模后年工业总产值万元年销售收入万元年交税总额万元年净利润万元年创汇额万美元以上以上数据中汇率按美元兑换元人民币出口代理计算，销售收入中含增值税下同。三技术质量指标主要技术指标技术指标本项目含量水份氟离子四各阶段目标主要经济指标指标年年年销售收入万元上交税收万元净利润万元创汇万美元五可行性研究结论本项目技术达到国际先进水平，技术工艺合理，产品拥有较大市场，竞争能力强，具有良好经济和社会效益。该项目成功实施后......”。

3、“.....实现净利润万元，上缴国家税收万元，每年可新增出口创汇万美元。项目投产后，平均投资利润率，静态投资回收期年，财务内部收益率。但敏感性分析表明，本项目抗风险能力般，受成本费用控制和销售因素影响较大。应加强相关控制。第二部分项目技术可行性分析产品介绍，化学名为四氟丙醇。该产品除可以作光盘生产表面活性剂外，在诸如机电造纸纺织家庭用品食品化妆品等方面用途也非常广泛。目前四氟丙醇在世界上只有少数几个发达国家可以生产，预计国内市场潜在需求量在吨年以上，而且增长速度在以上。国际市场潜在需求量吨年以上。中科合臣经过多年自主开发，依托自身技术力量，通过不断探索创新，完成了合成工艺，目前已形成了生产吨中试生产工艺装臵，中试所需原材料甲醇引发剂氢氧化钠等国内化工企业都可供应。其中所需主要原料四氟乙烯由合作方泰州梅兰集团下属德山公司提供，引发剂由中科合臣提供。能源供应本项目不需用煤气......”。

4、“.....所需蒸汽由德山氟材料厂内供汽系统解决。生产用水生产吨产品需循环水，工业用水。四环保方案本项目部分工艺步骤可能造成大气污染和水体污染。生产过程中没有大噪声污染源。类别来源及代号污染物名称及浓度产生量排放方式处理方法及排放去向废水冷凝器超滤装臵及少量地面冲洗水等甲醇吨天间断车间预处理后排入厂区废水处理废液粗蒸及精馏工序粗蒸釜甲醇以下甲醇残液吨天间断常压蒸馏合格后下批回用外运焚烧废渣冷凝器含盐残渣吨天间断出售废气生产操作物料转移溶剂少量间断自然排风或机械强制排风后高空排放生活污水厕所浴室等天间断车间予处理后排入厂区废水处理站有关治理措施包括相关工序中产生少量挥发性溶剂经自然排风和机械排风，高空排放含少量甲醇四氟丙醇工业废水在经过沉淀处理后，上清液排入厂区废水处理站进行二级处理，沉淀物定期外送有关部门焚烧处理。废液主要为甲醇含量在以下低沸点物，焚烧处理。废渣主要是精馏工序排除含盐残渣......”。

5、“.....预计达到治理效果由于采用回收套用循环工艺，本项目三废排放符合国家有关要求。排放物各项指标分别达到上海污水综合排放标准二级标准大气污染综合排放标准二级标准。五营销计划本项目生产计划按有关客户需求安排。由中科合臣对合资工厂生产产品提供市场保证，负责合资工厂产品出口代理。并已经与国外客商签定了年供应吨合同。第四部分投资估算及资金筹措投资说明根据项目建设内容和生产要求，本投资估算主要为新增国产设备购臵费及设备安装调试等有关费用。新增设备价格参考厂商近期报价和其他类似设备价格而估算。国内配套设备，由设备供货方负责安装企业配合，安装费用仅为材料费用。自制设备参考该公司以前同类设备制造费用确定。项目不可预见费预计按工程费用左右计算。二新增投资估算本项目固定资产总投资估算为万元......”。

6、“.....成功人士选备十五种能力解决问题时逆向思维能力面对工作中遇到新问题，时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题节点，是人为，还是客观是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题解决方法，会更容易从问题中解脱出来。考虑问题时换位思考能力在考虑解决问题方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板立场去考虑解决问题方案。作为公司或老板，解决问题出发点首先考虑是如何避免类似问题重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚就事论事方案......”。

7、“.....只有站在公司角度去考虑解决方案，才是个比较彻底解决方案。能始终站在公司或老板立场上去酝酿解决问题方案，逐渐地他们便成为可以信赖人。强于他人总结能力他们具备对问题分析归纳总结能力比常人强。总能找出规律性东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道。否则就不会干同样事情，常人天忙到晚都来不及而他们，却整天很潇洒。简洁文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长文书。因此，学会编写简洁文字报告和编制赏心悦目表格就显得尤为重要。即便是再复杂问题，他们也能将其浓缩阐述在页纸上。有必要详细说明问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览页纸或张表格便可知道事情概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里资料来了解详情。信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料......”。

8、“.....尤其重视竞争对手信息。因为任何成熟业务流程本身就是很多经验和教训积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到，也不是那个老师能够传授。解决问题方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。常人遇到问题，首先是向领导汇报请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做问答题。而他们常带着自己拟定好多个解决问题方案供领导选择定夺，这就是常说给领导出选择题。领导显然更喜欢做是选择题。目标调整能力当个人目标在个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。这样，大家观点就容易接近，或取得致，就会有共同语言，就会干欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。超强自我安慰能力遇到失败挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是塞翁失马，安知非福......”。

9、“.....定会为你打开扇窗。书面沟通能力当发现与老板面对面沟通效果不佳时，他们会采用迂回办法，如电子邮件，或书面信函报告形式尝试沟通番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到效果。可以较为全面地阐述想要表达观点建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你讲话，或被其台上电话打断你思路。也可方便地让老板选择个其认为空闲时候来聆听你唠叨物两个物两个月支付货款，加上生产周期，公司需要流动资金万元。三资金筹措本项目固定资产总投资万元，其中利用原有生产设施万元，需新增投资万元，其中万元由企业自有资金解决，万元由企业通过银行贷款解决，另有流动资金万元通过银行贷款解决，贷款年利率为。需抵押或担保另行协商。四资金使用计划按照项目进度安排，全部项目建设计划在年内完成，第年完成新增固定资产投资......”。