1、“.....京东通过年时间打造了庞大的自建物流网络。目前，京东已在全国拥有大物流中心个城市仓储中心近个配送站点多个自提点，覆盖全国。京东商城的自营物流模式的优势掌握业务控制权，力争主动权从商品存储订单仓库生产，包装，货物分拣，干线运输，最后公里都由自己完成或外包。也就是他们的派送员，比较熟悉京东的送货配送流程，而且也知道京东退货流程，不会像别的派送员似的，问三不知了。在多个城市将信息部门物流部门和销售部门垂直整合，京东可以管控物流各个环节保证购物的全流程用户体验。还是卖家自己发货。京东也在不断地进行学习，现在都是在使用京东的仓储物流。使用了京东的仓储配送系统以后，营业额提升了，同时卖家也降低了费用。京东希望能够早日把整个物流体系，包括前端的营销体系，后端的配送服务体系，零售服务体系，能够与京东的合作伙伴更多地开放，同时也能促进整个网上购物的繁荣。提升顾客的满意度......”。

2、“.....次日到达，极速达，夜间配四种配送服务，给客户多种选择。物流成本减少了，物流外送风险也相对减少，服务质量在定程度上提高上来，货到付款，客户拥有看货的权利，销售自然也提升了。方面减少自身的货损率，另方面树立了企业的形象。有自己的网络查询系统。二京东商城的自营物流模式的劣势成本价值需求大京东所服务的的是在服务速度费用三者之间能取得平衡的自营模式，自营需要的成本太高，而且物流需要很强的地域性，自营物流的次性投入成本过大,给企业的流动资金带来了很大的压力。生产企业对物流的控制能力降低客户关系管理的风险，由于第三方的介入,使得企业自身对物流的控制能力下降,在双方协调出现问题的情况下,可能会出现物流失控的风险,从而使企业的客服水平降低。另外,由于外部服务商的存在,企业内部更容易出现相互推诿的局面,影响效率。客户信息泄漏风险客户信息对企业而言是非常重要的资源......”。

3、“.....在为企业竞争对手提供服务的时候,企业的商业机密被泄漏的可能性将增大。京东商城的第三方物流模式的利弊分析京东商城的第三方物流模式的优势信息网络优势第三方物流是在企业内部的物流系统不能满足其物流服务的条件下开辟的的要求，由于自身条件的不足以满足在竞争条件下的优势使得第三方的专业的物流服务能更好的提供各行业的外需，填补自营物流信息网络的空缺。成本优势在大批量订单型进行设置，自动生成配送单。可以对配送单进行登录查询修改删除审核。加大基础设施建设的力度物流企业基础设施的建设直接关系到企业的命脉，因此京东要提高物流业的发展和服务水平，必须加大力度，在基础建设上投入时间和资金，为客户提供个便利的平台，比如为快递员更新交通工具等，使顾客享受高效快捷的服务。自营物流与第三方物流实现共同配送京东商城的自营物流能与第三方物流更密切的合作，相互利用资源，如仓库信息物流中心等相互合作......”。

4、“.....从而达到双赢,不断学习创新物流配送模式京东商城应当不要满足当前的现状和取得的成就，对于个有竞争力的企业来说，创新能力必不可少。京东商城需要做的是不断发现现有物流配送模式的不足，并及时作出调整，还要紧跟世界先进的物流企业的发展脚步，学习先进的物流理论，创新物流配送模式，才不会在将来的发展中遭到淘汰总结个企业要想在激烈的竞争中生存就必须顺应时代发展不断提升和改进企业战略。京东商城应当抓住机遇，发挥自己的优势，改进不足，打造自己的品牌。对于电子商务企业而言，必须认真分析各种配送模式的优缺点及自身的情况，选择最优的配送模式。我觉得如果京东商城能科学合理的作出改变，那么它也会在在物流方面赢得优势。七设计体会及今后的改进建议通过本小组在京东网购，客服咨询，百度分析等多方面的了解，掌握准确的数据是公司发展的重要依据。首先，需要肯定的是，自营模式拥有仓库的重要性，可提高自身企业的运营效率......”。

5、“.....物流的地域性也是引导物流发展的目标。在自身资金流动，仓库布局进行分析，与专业物流公司进行合资或进行并购，在京东自营物流无法抵达的地区，则转发第三方快递。提高规模经济利用两种物流模式相结合在定程度上帮助合作伙伴进步优化其物流渠道，提升配送效率。京东配送物流向第三方开放，也会成为社会物流的组成部分。京东商城面对诸多物流配送的问题，京东商城的物流配送模式还得优化改革，解决好现有物流配送模式所产生的问题，才能有更美好的明天。参考资料李严锋我国第三方物流市场发展分析商业研究,李吉月浅谈我国电子商务物流配送问题以京东商城为例现代物流,刁硕京东商城物流配送模式调查上海商学院学报增刊,梅绍祖电子商务与物流北京人民邮电出版社,李雄中国邮政靠物流突围中国经济时报,魏修建电子商务物流北京人民邮前，使得劳动力的费用运作成本降低，运输成本，仓库租金人员招聘的减少......”。

6、“.....加速资金周转，将定的财务风险转移到第三方。从过去单的存储服务逐步转变为综合性的服务，重视运输装卸信息等方面的协调，相对减少了些不合理的流通环节，降低了物流费用。业务优势使企业获得自己本身不能提供的物流服务，由于客户所从事的行业不同,由此带来的客户服务要求也是千差万别,例如生鲜产品对快速及时冷藏的要求,危险化工品对安全仓储设备的要求。这些要求的差异往往是生产企业内部的物流系统所不能满足的,但却是第三方物流市场细分的基础。生产企业通过物流业务的外包就可以将这些任务转交给的第三方物流公司,由他们来提供具有针对性的定制化物流服务。二京东商城的第三方物流模式的劣势客户服务第三方物流在信息网络和配送环节上具有资源优势，缩短客户的反应时间，实现点到点的配送，但是，在配送环节上并不能保证每个点的业务员有按条件上的要求保管货物，这方面增加了货物的货损率，另方面服务的周到率，服务态度也不足......”。

7、“.....连带经营风险第三方物流是种长期的合作关系,如果服务商自身经营不善,则可能影响企业的经营,解除合作关系又会产生较高的成本,因为稳定的合作关系是建立在较长时间的磨合期上的。专业化水平散落整个第三方物流市场还相当分散，第三方物流企业规模小，专业化程度不高，目前我国物流运输仓储的现代化水平也不高，物流中心和配送中心的建设以及集装箱运输的发展还比较缓慢，物流企业专业化操作程度较低，这直接导致了物流作业过程的效率低下成本过高，从而很难为合资企业或外资企业提供综合性的物流服务。六京东商城存在问题的解决方案凡事都有利弊，个企业若想在激烈的企业竞争中立于不败之地，不仅要科学的管理，还需要科学的决策，更重要的是不断的学习和改进，正所谓问渠那得清如许为有源头活水来。要做到适应市场需求，要随机应变，把握发展的时机......”。

8、“.....京东可设立相应的分级监督岗位，对物流配送中全过程进行实时高效的跟踪和监督，包括对管理层的监督以及对员工的监督。加强对员工的业绩和素质等的综合考核。尤其是新聘员工，定期对他们进行培训和辅导，在与顾客沟通中提高企业的服务，从而赢得顾客和社会的好评，增强企业竞争力。改善配送管理，减少差错根据客户订单，配送计划和商品库存等信息，对要货商品的可配数额及配送都跨越了简单送货上门的阶段，但在层次上仍是传统意义上的物流配送，因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题，尚不具备或基本不具备信息化现代化社会化的新型物流配送的特征。电子商务的物流是伴随电子商务技术和社会需求的发展而出现的,它是电子商务真正的经济价值实现不可或缺的重要组成部分。有人称其为虚拟物流,即以计算机网络技术进行物流运作与管理......”。

9、“.....二我国电子商务的物流发展在电子商务时代，发展我国的物流业，必须从我国的国情实际出发，发展具有中国特色的物流发展模式。由于我国发展水平相对落后，经济发展不平衡，东中西部之间存在较大差距，基础设施条件和人们的思想观念也大有差别。所以，我们不能局限种模式，应该采取以种或几种模式为主导的多种物流模式，从而促进我国物流业的健康发展，适应电子商务时代的要求。加强物流基础设施建设，做好总体物流规划。由于物流对于国民的发展具有十分重要的作用，建立现代物流体系是我国经济发展的必然要求，而现代物流体系建立的前提条件是必须要有先进的物流基础设施。因此，国家应该继续加强在物流基础设施方面的力度，并从宏观方面人手，做好总体的物流规划，以达到我国物流合理化和物流整体效益的最优化。充分利用现有的邮政网络及平台，快速发展物流业。中国的邮政事业，经过几十年的发展建设，已经具有了相当的基础......”。