1、“.....感谢每位老师孜孜不倦的教诲与细心的指导也感谢班上同学及校友的帮助。这篇论文虽然文笔不佳，粗简不堪，但在大家的帮助下还是较为顺利的完成了，让我学习及理解了更多的知识，望以后老师还能给我更多的教导，同学们还能继续探讨工程造价等各类问题，谢谢。的建设预期年计划到号线完成需要近年时间，贵阳市对其工期要求十分重视。说白了就是先上马了，由于轻轨公司于施工单位已签订施工合同，该合同结算方式根据城市轨道交通工程预算定额，不足部分按铁路轨道预算定额补充，采用清单计价的单价承包合同。由于铁路轨道预算定额各项消耗量均高于贵州省年定额相关项目，工程造价在号线的个标段中，个标段就高出了近万元。在后来的工作中，只有在多方协商后，施工单位同意已单价下浮给予政府工程优惠的形式，二次确定合同价。这个问题充分的说明了现今我国现实的造价工作中对清单计价和定额计价的混淆使用出现的弊端......”。

2、“.....但由于轻轨项目的对施工单位的技术要求，造成全国有资质的施工单位数量不多，虽然是要求清单计价，实质上还是定额计价，未考虑施工单位自身施工水平项目所在地施工条件水平，味的套用定额，只是最后以清单的形式表现而已。完全没有体现清单计价的作用。这样的现实案例，在以国有投资为主体的现在，比比皆是。但想改变这现状，促使造价成本控制在国有投资中发挥作用，就只清单计价或定额计价而言，其力甚微。案例中评审中心将清单计价融入定额计价，看清了许多定额计价的不足之处加以调整，迅速的更新材料价格库，达到了目的轻轨公司与其施工单位将定额计价混淆于清单计价中，在有定额为依据的情况下，大幅度的提高了工程造价，以赢得更高的预算。无论孰是孰非，这都是清单计价与定额计价的应用。同样是刀，就看什么人用了。建设单位的清单计价建设单位是指建筑工程的投资方，但不定拥有产权，不定是项目的业主......”。

3、“.....在这里不予深究。政府为主体的上述已举例，其中有很多可以叙述的，但总有些社会影响，就不再多说了。这里就从大家比较熟知的个民营房开企业角度，看看建设单位在清单计价与定额计价上的应用，及计价方式的改进与发展方向。建设单位是投资者，是建设项目功能的设定者，是工程造价的初步确定者。从种意义上来说工程造价实质上是为建设单位服务的。在能达到设计功能的同时，花最少的钱是工程造价成本控制的理想状态。他们较施工单位来说，从更宏观的角度看待工程造价。建设单位从项目建议书开始，直至竣工决算交付使用，到最后的经济评价，是对项目最为了解的人。施工单位是合同价款的获得者，站的角度可以从最大限度的提高自身收益来进行计价工作。而作为建设单位是付款方，却不能味的节约工程造价成本。需要权衡利弊，作出更多的决策，来促使建设项目达到设计功能完善又控制成本的目的。现今非国有资产建设单位的投资项目......”。

4、“.....较国有资产投资项目的各个环节都更为紧密，效率和目的性也较高。接下来我们从个非国有资产投资房地产开发企业的的角度，来论述下清单计价与定额计价的问题。但在清单计价中份好的工程量清单，肯定是能为建设单位带来许多现实利益的。也能避免许多与施工单位间的磨檫，提高定的效率。然而现实情况和上述案例样，因为对于工程造价的理解，和人员自身水平经验的问题，在使用清单计价时总是存在各类问题。这不是单的特例，是我国整个工程造价水平在实际项目中的表现。各种缺项漏项工程量计算规则不清晰转换单位等问题比比皆是。清单计价较定额计价最大的区别就是其自主性，但有了自主性的同时，造价人员首先得自主的清楚这分部分项工程是要做什么，要怎么做。而且要结合该项目的实际情况来给出结论。从清单计价中表现出来的应该是，建设单位看了知道建成什么样施工单位看了要能明确需要怎样建......”。

5、“.....我们现在的清单计价让不同人看了就有不同的解释，那还谈什么控制成本造价工作原于工程本身，本来是为了更系统更清晰的了解每个环节的造价，而系统的归类。不论是定额计价还是清单计价都是为了让大家更明确，而实际工作中却经常变得更为复杂，反而失去了本身已有的很多作用。第三章结论本文只是说了几个没头没尾的故事，但都是现实中普遍存在的。本文引用的文章较少作为论文，深度也很欠缺。然其本意只是为了让初涉造价者能清晰的了解清单计价和定额计价的应用情况，通过叙述让更多的人对不同的计价方式作出展望。清单计价的发展是应该更清晰，更简便，让更多的人了解造价，也是其本身发展的个必要点，只有更多的了解，整体造价水平的提高，才能真正发挥它的作用定额计价作为个标准的存在，我国定额更新速度太慢，但只要定额本身从消耗量和材料价格两方面的更新，能与互联网的时代步伐相结合......”。

6、“.....清单计价和定额计价有异同，但并不相斥。通过多年的工作经验，我更愿意用个比喻来形容他们的发展方向。定额计价更像理论，有标准可循清单计价可以比作实践，更符合市场或自身情况。理论与实践相结合，才是它们的发展方向。参考文献中华人民共和国建设部建设工程工程量清单计价规范版贵州省建筑工程造价管理总站贵州省建筑工程计价定额版贵州人民出版社全国造价工程师执业资格考试培训教材编写委员会工程造价计价与控制中国计价出版社焦红工程概预算北京大学出版社孙震建筑工程概预算与工程量清单计价人民交通出版社扈纪华中华人民共和国政府采购法释义及实用指南中国民主法制出版社李松岭定额计价模式与工程量清单计价模式的对比分析郑州大学吴强,张兴丽工程量清单计价与定额的适用性研究建筑管理现代化出版社陈云炎工程量清单计价模式改革思考管理科学出版社刘黎虹工程招投标与合同管理的使用情况。贵阳市德福中心项目......”。

7、“.....开发商贵州德福房地产开发有限公司，贵州本土的家中型房开企业。该项目占地万方，建筑面积万方，栋高层建筑均定位为商业办公用房，全玻璃幕墙结构，计划投资约亿元，其中工程建设投资约亿元。项目在建，未竣工。建设单位贵州德福房地产开发有限公司就较为健全的企业管理体系，财务制度。但其投资的工程建设项目并不多，且为本土私营企业，对于工程管理虽然十分重视，然中高层管理人员经验并不十分丰富，工程管理体系也不十分完善。这不是特例，很大部分本地的建设单位均存在此类问题。他们依重财务管理来主导工程建设上的工程造价或工程建设本身的管理。明显的弊端存在于对工艺了解不够深入，对工期安排设计功能对造价的影响新增变更事项对整个项目带来的变化等风险准备不够充分。他们也认识到此类弊端，专门雇佣专业的工程管理人员造价人员等进行工程管理。但针对单个项目而聘请的专业人员，大多为中低层管理人员......”。

8、“.....下面我们就来看看德福中心的情况。在初始筹划项目建议书到最为重要的设计阶段，建设单位高层管理人员，多次考察，借鉴发达地区或多种优秀设计方案来融合成该项目的总设计思路和功能要求。在设计完成前很难有人对大的思路提出异议，因为没有个利益冲突对象来提出此类问题。专家的评价也是走走过场了事，没有提出实质的修改。问题出现的很多，这里我们仅对计价相关事项做出阐述。该项目进入公开招投标阶段，招标文件合同条款采用清单计价。图纸与工程量清单到投标人手上，问题就开始显现了。由于该项目所有建筑均采用玻璃幕墙结构，其所占工程比例非常大，而此玻璃幕墙的设计正是完全借鉴其他项目。借鉴的项目处于沿海地带并临近海边，其厚度及强度要求远高于项目所在地。设计时针对这问题做了修改，然未对其幕墙安装边线尺寸及预埋件做出修改。这问题直接影响了转接件铝立柱横梁避雷防火的安装......”。

9、“.....对相关子项辅材未作出详细说明。投标单位提出此类问题，建设单位最后只能作出玻璃幕墙相关项目删除另行招标的决定。从初设概算到设计图预算，招标控制价的编制。且不谈设计人员的问题，光造价人员有多少人参与这问题恰恰反应了现今我们从事造价的人员问题，对工艺的不了解，对施工程序的不清晰，只会套软件看结果。清单计价的工程量清单中很重要的环其对特征及内容的准确描述，根据描述的不同，子项也会不同。根据编制水平的不同，同名称项目，清单特征要求不同，差别会非常大。玻璃幕墙如此重要的项都如此，其他的错漏更多。因此该项目在施工中反复遇到各种问题，严重的影响了效率工期。该项目原定工期至年月日号楼竣工，直至今天还未完全竣工，这对建设单位造成的经济损失非常巨大。虽然整个工期的延长有多方面的很多原因，不仅是计价人的施工企业。在使用清单计价时，能准确的结合自身情况项目情况计算出更真实的成本......”。