1、“.....这也意味着我在上海工程技术大学的三年的学习生活既将结束。回首既往，自己生最宝贵的时光能于这样的校园之中，能在众多学富五车才华横溢的老师们的熏陶下度过，实是荣幸之极。在这四年的时间里，我在学习上和思想上都受益非浅。这除了自身努力外，与各位老师同学和朋友的关心支持和鼓励是分不开的在这毕业论文的写作过程中，我的导师秦瑛老师倾注了大量的心血，从选题到开题报告，从写作提纲，到遍又遍地指出每稿中的具体问题，严格把关，循循善诱，在此我表示衷心感谢。同时我还要感谢在我学习期间给我极大关心和支持的各位老师以及关心我的同学和朋友。写作毕业论文是次再系统学习的过程，毕业论文的完成，同样也意味着新的学习生活的开始务的不断发展，也是上海邮政物流快递扩大业务，提高市场份额的个重大机遇。电子商务已经不单单是上海这个城市，或者说中国这个国家的内部贸易......”。

2、“.....全球经济化会为上海邮政物流快递带来无限的商机，也可以促使上海邮政物流快递在物流这个行业之中走的更远。四挑战大型外企占领物流市场经济全球化的时代中，商机与就是挑战。市场就好比是鲤鱼塘，永远都是越过龙门才会是龙，不然就是被大鱼吃掉。当然，还有人容易浑水摸鱼。在上海这个开放性的全球大都市中，上海邮政物流快递只能算是条般的鲤鱼，还没有找到能跃龙门的机遇，但是他的挑战却源源不断，外有狼，内有虎。国外的物流企业不断向上海涌入。美国联邦快递德国邮政世界网美国联合包裹等在市场刚开放之时，已然成功的占领了上海的部分市场。二中小型私企不绝于市上海的物流市场是个大蛋糕，每个人都希望能分上口。在这样的情形之下，国内的各种中小快递物流公司如雨后春笋般，遍地开花。这些中小型物流快递公司虽良莠不齐，但他们的目标客户群却相当明确。分析结果由以上分析可以看出......”。

3、“.....积极利用外部环境中的机会来满足其客户的需求。上海邮政物流快递应利用自身优势，借助外部机遇重点发展国内外的快递物流业务减少劣势战略主要是指上海邮政物流快递在克服自身劣势的基础上，积极利用外部环境中的机会来满足其客户的需求。上海邮政物流快递应采取后向体化战略即加强干线运输能力，不断提高技术，网络，信息，人才素质的水平减少市场威胁战略主要是指上海邮政物流快递在利用自身优势的基础上，避免来自外部环境中的威胁来满足其客户的需求，上海邮政物流快递可利用市内，乃至国内配送网络和品牌优势实施拓展物流市场的战略上海邮政物流快递可以考虑与知名国际物流快递公司建立合作关系，有效利用其快速高效的网络，从而拓展市内国内的市场，以至于世界的市场......”。

4、“.....企业在拟定竞争战略时，必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析，如图所示，这五种竞争力包括新加入者的威胁客户的议价能力替代品或服务的威胁供货商的议价能力及既有竞争者。这五种竞争力能够决定产业的获利能力，它们会影响产品的价格成本与必要的投资，也决定了产业结构。企业如果要想拥有长期的获利能力，就必须先了解所处的产业结构，并塑造对企业有利的产业结构。图波特五力模型图运用波特竞争策略分析上海邮政物流快递行业内现有竞争者众多目前上海市市内物流快递业主要有三种类型的企业上海邮政物流快递快递服务公司，中铁快运，民航快运等国有大型物流速递企业联邦快递，联合包裹等外资物流巨头宅急送，申通，圆通等民营速递企业。流网并不单单只面对于上海这地区，而是面对着整个中国，整个世界。上海邮政物流快递也不例外......”。

5、“.....上海邮政物流快递和上海邮政物流快递也基本实现了合并，使原本分开的物流和快递业务实现体化经营，这有助于整合资源应对外资物流企业和国内民营物流企业的竞争。中铁快运和民航快递依托各自的铁路和航空资源，在各自的领域具有相对的优势。二国外物流快递据悉，在中国的服务网络覆盖了近个城市，并计划在未来年内再新增城市。成为北京年奥运会物流和快递赞助商，并在深圳青岛厦门等多个城市设立了代表处。计划到年把分支机构从目前的家增至家，并为中国个城市提供物流快递服务。已覆盖中国个城市，开设了家分公司。虽然四大国际物流巨头的资金，管理，服务等方面和国际递送业务都处于优势，但在国内速递方面的网点建设还有待时日，而且目前国内速递服务整体价格相比还偏高。三国内民营快递以申通，圆通，韵达等为代表批民营速递企业近几年的异军突起，更是打破市场占有率优势的直接因素。民营企业借助其组织形式灵活......”。

6、“.....以上海为例，民营速递企业占据了的同城快递业务。不过也正是因为发展速度过快，造成监管的不到位以及部分从业人员的素质较低，使民营快递企业的信誉和满意度受到不少负面影响。二新加入者威胁相对较小目前，上海从事物流服务的企业有几万家，同时还不断有新的投资者进入市场。其中参与第三方物流服务的企业约万多家，上海第三方物流市场相当分散，产业集中度很低。在这种过度竞争的情况下，经营者的利润空间会被削薄，而新加入的竞争者的积极性就会受到影响。当前的威胁主要是现有民营物流企业间的整合，以及外资物流企业通过收购民营企业迅速在国内快速展开业务的情况。三物流供应商稳定物流快递企业的供应商主要是运输类和软件技术类，快递的仓储设备也可以说是世界流。但是他在增加附加值这项第三方物流上明显做的远远不够。所以，上海邮政物流快递的当务之急是要在仓储之时......”。

7、“.....提高其货物的价值。这样能扩大上海邮政物流快递在第三方物流上的业务能力，也能挖掘出市场上潜在的客户群体。上海邮政物流快递在大力发展第三方物流的同时应当向第四方物流靠拢。上海邮政物流快递发展第四方物流的重点在于通过拥有的信息技术整合能力以及其他资源提供套完整的供应链解决方案，以此获取定的利润。这样上海邮政物流快递能够减少固定的人员成本，同时也利于管理其人员和体系的改善。明确市场定位，着重分部网点上海邮政物流快递的网点设在每个邮政局内，这样做虽然可以把网点分布到各个区域，但是却不利于区分重点，导致上海邮政物流快递资金吃紧之时仍无法把钱财花在刀刃上。所以，上海邮政物流快递应当因地制宜的选择出重点发展业务的区域，在这些地区着重进行业务工作的宣传和布置。在般的，不是业务特别需要的地方，可以适当减少网点的设置，这样可以减少不必要的成本与人员，也有利于明确自身的市场定位......”。

8、“.....加强自身的管理。同时也能使上海邮政物流快递得成本的降低，这样其业务单价也就会随之下降。提高员工素质，提升企业形象上海邮政物流快递有统的制服和车辆，让人在第眼的时候能使人眼前亮，但这也仅仅只是第印象而已。上海邮政物流快递没有免费上门取物的项目，凡是上门取物都要收取上门费，这就大大降低了上海邮政物流快递与般民营快递的竞争力。同时上海邮政物流快递的员工也许是认为自己是在国企工作，所以有恃无恐，对消费者态度冷淡，这也使得上海邮政物流快递的企业形象有所损失。在上海邮政物流快递的进行网点的重新筛选与分布之后，必然会有人员要被调度。那么这些员工的闲置，可以让他们进行系统化的专业培训，或者物流师的培训，提高其个人素质，这样有利于提升上海邮政物流快递的企业形象，增加其在消费者心中的信心，是消费者对其增加好感。这样......”。

9、“.....总结在明确了相关概念，又运用了分析法和波特竞争战略法分析了上海邮政物流快递之后，总体论述下上海邮政物流快递的问题，在立足长远的建议上，希望上海邮政物流快递能展其优，改其劣，以三网为基础，信息平台为辅助，发展第三方物流，向第四方物流靠拢，明确其市场定位，着重分布其网点，减少其不必要开支，自然能使上海邮政物流快递以最小的成本，发挥最大的利益。参考文献，武士雄面向企业引领创新在邮政发展和科技兴邮中发挥更大的作用邮政研究陈友云以第三方物流为切入点发展电子商务邮政物流配送，邮政研究王世春邮政与第三方物流邮政研究王征宇我国邮政物流发展现状及问题内蒙古科技与经济胡浩邮政物流在解决我国交易物流瓶颈中的作用合作经济与科技邮政物流的专业化谋略中国邮政李家祥邮政物流发展九忌中国邮政张金成,尚鹏飞......”。