1、“.....提出了制造型企业中成本控制方面的措施，叙述较有条理，但在对成本控制深入的内容部分，内部较模糊......”。

2、“.....随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业认识到现代产品成本控制与管理工作的实施，对企业发展的影响，认识到成本控制的重要性。想要提高企业的经济效益，降低产品的成本是个重要的控制途径。我的论文主要分为对成本成本控制的概述。二公司生产成本方面的现状及问题。三提出公司对其生产成本所作出的控制对策。提出的解决方案有选择适合的合作伙伴，合理有效的安排材料储备。工艺设计上要严格制作工艺单，且生产车间要严格按照公司的规章领用材料。发挥工作激励作用等措施。合理安排工人工作进度，并提高公司员工的节能意识等。由此可见，企业加强生产成本控制要三管齐下，即加强直接材料直接人工费用及制造费用的控制。二答辩委员会成员提问及学生回答采购部与仓管部实施的控制有哪些答与供应商的关系保持密切......”。

3、“.....所以了解供应商的成本资料十分有利于价格的谈判。同时产品的生产是的原材料需求量也关系到与供应商议价时能否取得较好议价的优势。公司采购部可以将各生产车间的需求集中起来，以批量采购的方式也能便于公司获得满意的采购价格。另外，由仓库的验货人员定期对所有供应商提供的材料品质水平进行评估，督促供应商持续改善材料品质，最后仓储部门应对原材料的仓储位置进行合理规划，根据各种原材料的特性进行分类分区存储。同时应要求生产车间在生产制造过程中选出的原材料不良品，整理好全数回仓，并通过专门人员验证后，退回责任供应商换回等同数量的合格品物料，以此来减少物料的损耗，并确保其后续来料的品质，促使生产的有序进行。制造费用方面如何控制提高公司员工的节能意识加强能源消耗的管理可以通过宣传教育的方法，提升每位员工的节能观念，适当的也可以聘请相关方面的专家进行次节能意识的讲座......”。

4、“.....除了宣传教育外，还必须加强现场的勘查管理，适当的可以对节能与耗源的车间部门予以奖惩。合理控制各项费用公司可以提高检修效率，减少检修过程的浪费控制费用。对于车间管理人员工资费用来说，公司可以通过绩效工资进行控制。答辩评分及评语三答辩评分分设计论文实物质量及主要创新点满分分评分设计论文内容的讲述满分分评分回答问题的正确性满分分评分合计四评语陈怡秋同学对企业产品成本控制研究结合实习公司具体情况作了介绍，调理较清楚。对答辩小组提出的问题能较好的回答，希望针对公司管理成本控制的创新方式作出探析......”。

5、“.....宋体，三号，行间距磅华文行楷，初号，单倍行间距华文行楷，小初，单倍行间距数量不断增大，加之有些企业的退休老职工增多，人均工资水平也有较大提高，使得企业的总的工资成本有了较快速度的增长。企业的资金成本增大。利息的支出是现代企业产品成本很重要的个组成部分。余莉在浅析企业成本管理存在的主要问题年第期中提出成本是个企业生产经营效率的综合体现，是企业内部投入和产出的对比关系，低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务，从而意味着高效率，但未必就是高效益。我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本，通过提高产量可以降低单位产品分担的固定成本，如此，产量越高，单位产品成本就越低，在销售量不变的情况下，企业的利润也就越高......”。

6、“.....片面地通过提高产量来降低产品成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念，导致成本信息在管理决策上出现误区，似乎产量越大，成本越低，利润越高。郭计川在浅谈企业成本控制的现状和途径年第期中提出加强企业成本控制的途径有建立系统的成本控制方法体系健全企业成本控制管理制度发挥企业文化，鼓励全员参与保证制度分工明确制定好出纳员选派制度邓厚平在现金流量表编制的几个基本问题年第期中提出当前中小企业在成本控制能力较差,具体表现在以下方面生产工艺水平落后使成本费用增长过快中小企业成本控制手段陈旧成本控制的内在驱动因素单中小企业应该强化成本意识,注重成本管理,加强成本控制......”。

7、“.....就是通过计量个人或组织单位的业绩，把实际与计划或标准进行比较，发现其中的差异，并查明差异产生的原因，以迅速的信息反馈来消除导致差异的因素，以确保目标或计划实现的管理过程。成本控制就是在企业的生产经营活动中，以不断降低成本和提高经济效益为目的，对影响成本各种因素加强管理，及时发现与预定的目标成本之间的差异，采取定的措施，保证完成预定目标成本，尽可能以最少的耗费，取得最大的成果。成本控制有广义和狭义之分。广义的成本控制包括事前控制事中控制和事后控制。狭义的成本控制仅指成本的事中控制，即过程控制。狭义的成本控制的内容包括两个方面是成本控制的般方法二是如何将成本落实到各有关责任中心。成本控制在管理会计中是个关键的环节，发挥着非常重要的管理作用。企业开展成本控制，可以事先限定生产经营中的各项费用和消耗的额度在费用和消耗的发生过程中，能够实时地控制成本的形成......”。

8、“.....使成本不超过预先制定的标准成本控制和成本计划密切相连，它是成本计划的具体实施过程，可以促进成本计划更好地落实，发挥出成本计划应有的作用通过成本控制，还可以促进企业更好地贯彻执行有关成本管理的各项法令方针和政策，使企业成本的管理提高到个新的水平。二参考文献温素彬管理会计北京机械工业出版社，李建伟论生产型企业的成本控制实施中国新技术新产品使用二要求自己构思提纲及开题报告指导方式面授电话网络其它指导教师签名蔡万程年月日学生意见任务完成情况及需要解决的问题记下所以老师提纲的参考文献名字，并利用学校图书馆去查阅了更多有关的资料文献。完成开题报告。学生签名陈怡秋年月日教师指导意见及指导方式教师填写指导学生开题查阅文献资料综合运用知识方案设计论文写作外文应用实验指出存在问题及解决办法等简况先写初稿......”。

9、“.....语言也不够精炼可以先从整理文章思路着手指导方式面授电话网络其它指导教师签名蔡万程年月日学生意见任务完成情况及需要解决的问题运用大量时间来对理论总结进行了更进步的分析。学生签名陈怡秋年月日教师指导意见及指导方式教师填写指导学生开题查阅文献资料综合运用知识方案设计论文写作外文应用实验指出存在问题及解决办法等简况把论文中所述的企业现状缺陷成因和解决措施分为两点论述指导方式面授电话网络其它指导教师签名蔡万程年月日学生意见任务完成情况及需要解决的问题严格按照老师提出的相关问题进行了再次修改，将实习企业的现状缺陷成因和解决措施分为了两点......”。