1、“.....首期投资建条线两机生产线，技改后达到三条三线六机生产线。项目建成后，可以实现年产实心砖万块，多孔砖万块，空心砖万块。年销售收入万元，年利润万元，年回收利用废渣，年节约耕地亩，节能吨标准煤，解决余人就业。四项目技术方案设施建筑垃圾堆场分类堆，减轻政府有关部门经济及人力负担。项目批准后，有待于政府给以政策上扶持，经过共同努力，相信能够将这个企业建设为乃至安康市明星企业标杆企业。ⅱ成型周期秒ⅲ主振形式台模合振ⅳ振动频率次分ⅴ总机功率不包括垛砖机ⅵ额定压力ⅶ外形尺寸含送板机送砖机长宽高ⅷ主机重量四工艺流程本产品是通过回收利用建筑垃圾尾矿粉末农作物秸秆等固体废弃物，经过筛选混合和机械成型而制造。其工艺流程原料挑选与分离破碎分筛级旧费为万元进入管理费用。生产设备使用年限为年，无残值，即年折旧费万元进入生产费用......”。

2、“.....为万元。销售人员工资按销售收入计算，为万元。财务费用按银行最高利率计算，第年贷款万元，利息为万元，第二年贷款万元，利息为万元，达到正常年份后年贷款规模控制在万元以内，即年利息为万元。管理费用按销售收入计提，即年费用为万元。主要经济指标估算表序号项目年年年年年产量万块实心砖实心砖实心砖多孔砖多孔砖多孔砖空心砖空心砖空心砖销售收入万元销售成本万元销售费用万元管理费用万元财务费用万元销售利润万元销售税金万元利润总额万元所得税万元净利润万元投资利润率万元净现金流量万元累计净现金流量万元投资回收期年年三社会效益该项目建成后每年平均为节约亩耕地，可以节能吨标准煤，同时减少向大气排放硫等有毒气体减少粉煤灰矿渣煤矸石等工业废渣，减少大量土地堆放，净化了空气，美化了环境。该项目所用原料主要是矿产废渣，为矿产企业废渣寻找了条再加工利用好途径，解决了废渣无处堆放难题。该项目建成后还可解决人就业......”。

3、“.....盈亏平衡分析边际利润平均每块销售收入平均每块变动成本元盈亏平衡点销售量固定成本边际利润万块。安全边际率安全边际额计划销售额盈亏平衡点生产能力利用率盈亏平衡销售量正常生产能力销售量盈亏平衡点销售收入万块元均价万元。敏感性分析项目在建设和运营中，假定其他因素不变，测算因素变化对项目经济效果影响数值，根据本项目特点，设置销售收入和生产成本二个主要因素。财务敏感性分析成果表序号项目利润总额增减万元销售收入不变，成本提高万元成本提高，销售价提高万元成本不变，销售价格降低万元成本增加，价格降低万元从以上分析可以看出当不利因素发生时，即销售价不变，生产成本提高成本提高，销售价提高成本不变，销售价格降低成本增加，价格降低时，项目利润仍可达到万元万元万元万元。说明本项目具有较强抗风险能力。八建设条件落实情况该项目已申报县计划局备案，在县国土环保城建等部门办理了相关审批手续，具备了项目建设行政许可条件......”。

4、“.....正在进行试生产，并与银行达成流动资金贷款共识，初步具备扩建条件。九申请年环保产业发展专项资金方式及金额拟申请年省环保产业发展专项资金补助万元。十项目建设结论综合结论该项目经研究分析，项目建设符合环保及节能产业发展要求，同时也符合现代市场发展迫切需要，建设条件成熟，项目建设可行，经济效益显著，固在蔺河乡蔺河村建设环保免烧砖厂是可行，是最好方案，恳请政府支持和批准。建议及存在问题建筑垃圾自运进消纳场起由新建环保免烧砖厂交接式全权负责管理，包括利用整平压实等砖厂在组织好建筑垃圾结构详见下表。土建工程明细表序号建设内容建筑形式规模数量单位征地厂房钢结构办公楼砖混职工宿舍楼砖混食堂砖混地面硬化绿化围墙二机械设备及安装工程免烧砖生产设备共同特点是强制加料，耗能低，台模合振，有效工作台面积大，机多用。免烧砖生产设备明细表序号仪器设备名称规模型号数量单位装载机台配料机台滚动筛台统的主题形象和品牌形象......”。

5、“.....但绝不是无序的大杂烩，必须拥有明确经营主题和巨大创造力的品牌形象。招商选商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。招商目标要能够在功能和形式上同业差异异业互补。简单地说，同业差异就是市场有定承受力，不能盲目招同品类的店进入。异业互补的目的就是要满足顾客消费的选择权，并能让顾客身心体验变化，提高消费兴趣。招商选商顺序。应遵循核心主力店先行，辅助店随后，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。核心主力店招商布局原则。核心主力店的招商对整个项目的运营成败辅助和配套店的引进都有重大的影响。个超级连锁店或百货公司的入驻，常常能带动整个项目的顺利招商与选商。另外核心主力店对于人流也起着关键作用，其布局直接影响到项目的形态。特别是大型商业地产项目的核心主力店，适合放在经营轴线的端点，不宜集中放置在中间，这样才能达到组织人流的效果。特殊商户招商优惠原则。以点代面，特色经营是商业地产特别是大型综合性商业项目的经营特点......”。

6、“.....对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃气氛之作用。租赁经营采用放水养鱼的原则。由于商业地产项目经营具有长期性特点，采用合理租金与优质服务做法，将整个项目作热，而后根据运营状态，适当稳步地调整租金。这样运营商与商户才能同成长。放水养鱼的原则可以理解为先做人气，再做生意的原则。统招商的管理要充分体现和强调对商户的统服务。统服务包含统的商户结算统的营销服务统的信息系统支持服务统的培训服务统的卖场布置指导服务统的行政事务管理服务统的物业管理服务等等。这个统现代大型购物中心持续经营管理的战略思路，鸿伟摩尔中国投资管理有限公司，年月第版。大型商业地产运营管理模式研究及应用以苏州印象城项目为例第三章服务不但要体现在思想上和招商合约中，更要体现到后期的运营管理中，统服务就是要求服务出项目的品牌与特色来。三推广运营商业地产根据确定的业态组合要在运营阶段接受市场的考验和洗礼，围绕项目开发整合管理......”。

7、“.....严格遵循计划实施管理，拟定目标，安排策略，制订方案，组织资源投放。推广环境娱乐即兴娱乐等聚集人流的活动，强化各种展示演出的聚集功能，成为氛围营造的点睛之笔。注重营业时间分析。不同功能的经营场所的营业时间是不相同的，通过营业时间功能差异等因素，将不同的功能进行组合，形成功能分区，可以避免营业时间不同而形成的相互干扰。落实以上三个阶段的工作，事实上也就是构建了全程运营管理模式的核心。只有领会了商业地产操盘特有的三个过程，才能坚定不移地落实到各个阶段的具体工作中，而具体工作的落实就是商业地产全程运营管理的实现。商业地产项目本身虽然很难复制，但商业地产运营管理模式确是可以复制的，运营商业地产的系统和方法也是可以结合实际案例进行借鉴和学习的。第四章大型商业地产运营管理模式研究及应用以苏州印象城项目为例第四章案例研究以苏州印象城为例住宅项目的快速发展使人口分布开始向新兴城区迁移，与此同时......”。

8、“.....苏州的商业地产不断在丰富内涵与提升魅力。放眼未来，商业地产的繁荣将为苏州人居环境与生活品质的提升起到中坚作用。此外，经过近年来经济的快速发展，苏州已经逐渐积累起了巨大的零售消费市场，随着市民生活水平的日益改善提高，未来将会创造更多的消费机会，商业地产将大有可为。因此，面对商业地产的复杂业态，如何管理好这样的大型商业地产项目，如何制定全程运营管理方案并有效执行成为值得关注的焦点。第节项目市场调查项目简介苏州印象城坐落于苏州工业园区现代大道和苏嘉杭高速交界处，总占地面积平方米，建筑面积达平方米。苏州印象城是由深国投商用置业有限公司美国西蒙地产集团美国摩根士丹利房产基金共同投资的。摩根士丹利房产基金提供资金支持，西蒙地产提供管理经验，而与沃尔玛合资成立有百货公司的深国投置业主要负责开发运营，项目总投资额超过了十亿人民币，于年月日全面开业。印象城商铺数约家，停车位超过了个......”。

9、“.....占据印象城万平方米面积，是集国际品牌旗舰店时尚精品店美食餐饮娱乐休闲等设施为体的综合性站式购物中心，其中，有不少国际知名零售商都是首次进入苏州本地市场。二苏州商业地产调查分析从年开始，苏州各区的商业地产悄然启动，到年商业地产遍地开花，商铺投资成为新轮炒金热，苏州的商业地产市场突飞猛进，规模捧场速度异常迅猛。大型商业地产运营管理模式研究及应用以苏州印象城项目为例第四章土地市场中商业用地放量在土地拍卖市场中，商业地块始终是个亮点。在年的多次推荐会上，土地管理部门加大商业地块的投放量，比重比往年有了明显提高。在适度调控土地供应量的前提下，由于苏州新城区的不断壮大，配合居民生活的商业项目也必须及时跟进。根据苏州退二进三的规划，主城区内的老工厂老厂房将逐渐退出，随之而来是时尚而有活力的商业和服务业。二主题商业强势出击现代商业区别于传统商业的重要标志不仅体现在建筑形态上，而且还体现在业态业种的定位上。现代商业，往往在规划之初便赋予个主题......”。