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(定稿)新建民营医院项目立项报告模版(完整版) (定稿)新建民营医院项目立项报告模版(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 13:40:24

《(定稿)新建民营医院项目立项报告模版(完整版)》修改意见稿

1、“.....民营医疗机构很成熟,美国民营医院比例为,德国民营医院比例为,而我国目前仅有是民营医院,营利性医疗机构所占比重更低,在以下。发达国家美国营利性医疗机构所占比重左右。从年人均医疗消费来看,美国为美元,德国为美元,澳大利亚为美元,日本为美元,韩国为美元,而中国仅为美元......”

2、“.....市场潜力和现有规模存在着巨大反差。十七大把经济社会协调发展提到新高度,公共卫生体制改革将进步深化。方面政府将强化公共卫生管理职能,建立与社会主义市场经济体制相适应卫生医疗体系。加强公共卫生设施建设,充分利用整合现有资源,建立健计资产负债表第十三章风险及对策政策风险国家和地方卫生行政部门对民营医院还有许多政策歧视......”

3、“.....近年现状在经济发达地区有较大改善,但这问题依然不容忽视。根据国家税收政策,民营医院自执业登记起可享受年税收优惠政策,但是,许多民营医院在取得执业登记后,往往还要花上两年时间才能进行运作。与国有医院没有税负压力相比,民营医院生存风险大大提高。对策针对这政策,我们将医院办成其他非盈利性医疗机构,以减少税收......”

4、“.....目前,山西省些地区医保和新农合定点虽未排斥民营医院,但实际执行时存在定歧视,而且,有相当部分民营医院很难被确定为定点医疗机构。另外,已进入定点民营医院,医保和新合病人起付标准低于公立医院。些民营专科医院技术水平医疗设备与三级医院相关科室旗鼓相当,但由于医院自身规模等同于乡镇级医院,其起付标准比三级医院低得多。对策提高服务质量,降低收费标准......”

5、“.....再个是现在新合定点政策向私立医院开开了大门。二运营风险医疗人才来源风险在公立医院体制改革尚未完全启动情况下,绝大多数业务骨干还掌握在公立医院手中。在这种先天不足情况下,民营医院想要在公立医院和外资营利性医院夹缝中寻求合适发展之路并非易事。不少民营医院在人才培养方面,缺乏系统性规范性与前瞻性,基本不考虑医务人员培训学术交流进修等继续教育手段......”

6、“.....也阻碍了人才招募和现有人才成长,没有人才补给,医院难以壮大。才频繁流动也是民营医院大致命弱点,不利于医院品牌形成,对医院医疗质量也会产生极大影响。长久以来,必将不利民营医院健康发展,成为制约医院发展最严重瓶颈。学科人才梯队不合理不稳定,技术管理人才流动过快,严重影响了医院医疗特色建设和医疗质量保证。对策民营医院机制灵活是其最大优点,其......”

7、“.....搞好各种福利四是解决好员工社保。二医疗风险民营医院质量风险包括医疗风险技术风险设备风险等几个方面。首先,医疗风险是日常医疗活动中最大风险,民营医院由于聘用人员复杂,人才梯队不合理,规章制度不健全,管理不到位等原因,医疗风险更大,旦发生重大医疗事故,不仅要承担巨额赔偿,而且......”

8、“.....使医院遭受沉重打击。其次,大多数民营医院依靠特色专科和特色项目来占领市场,技术含量低项目竞争激烈,利润较低,而开展新技术新业务往往具有定风险,如未处理和控制好这些潜在风险,势必使医院面临危机。定程度上也加大了医疗风险。对策严格管理,规范行医,加入医疗责任保险。三管理风险目前,我国民营医院管理者从整体上讲,还缺乏现代医院经营管理理念......”

9、“.....大多数经验丰富管理人才仍集中在公立医院。所以,民营医院在管理制度化科学化规范化方面尚显不足。部分民营医院内部管理体制落后,保留着家族式管理,用人及报酬待遇方面个人说了算,随意性大,管理缺乏规范,影响生活用电等同时自备发电机台,以防停电时,能正常工作。四消防项目改造时,即按照消防管理要求去做,并要通过消防验收合格......”

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