1、“.....而印楝生物农药杀虫功效是其他生物农药难以比拟。统计数据表明，目前全球生物农药需求量正以每年速度增长，到年将形成亿美元市场规模。其中北美和西欧约占全球市场。而中国适合用生物农药防治农业病虫害发生面积为亿亩次，到年，生物农药销售收入将达到或超过亿元，成为全球成长性最好生物农药市场。据有关专家预测，今后年内，生物农药将取代以上化学农药。预计年，我国各类生物农药总需求量可望达到万吨，因此，未来生物农药发展潜力巨大。竞争我们竞争对手目前主要来自国内，除了其他生物农药杀虫剂外，还有化学农药。但是在印楝农药上，国内其他竞争对手基本处于产品开发中或生产初级阶段，无论技术水平还是产品品牌都还不够具有影响力。目前，国内有成都绿金绿晶印楝素乳油，中科生物爱禾牌印楝油乳液海南利蒙特公司印楝素乳油......”。

2、“.....已经有了自己产品牌子和定市场，因此竞争将相当激烈。竞争优势先进性我们产品是印楝生物农药及相关产品，代表着农药产业未来发展趋势。低成本公司将集种植，加工生产，销售为体，采用先进生产技术生产，具有其他企业不具备资源优势和低成本优势。资源优势公司已建立万亩印楝基地，这将占据所有印楝种植面积大部分，并且是在中国最适合种植印楝云南红河和金沙江河谷地区。多用途印楝生物农药可以用来防治小菜蛾菜青虫斜纹夜蛾桔粉虱柑桔木虱苹果蠹蛾红叶螨黑尾叶蝉稻瘿纹稻纵卷叶螟褐稻虱白背飞虱棉铃虫棉蚜玉米螟蝗虫蟋蟀等多种害虫，防治效果显著，并且没有抗药性，适合粮食棉花水果烟草等多种经济作物。易于使用我们产品将采用微乳液制剂，和市场上销售乳油不同，具有良好水分散性，农户在使用时候只需要将农药添加到水中，不用担心分散不均匀。方便了农户使用，省时省劲。无污染......”。

3、“.....并且该农药对人和动物没有任何副作用。竞争策略坚持产品创新技术创新管理创新创新策略。实施高品质低成本市场竞争策略。坚持诚信互利创造卓越经营管理理念。坚持协作开发勇于创新科研方向。坚持企业文化建设实现可持续发展。市场营销为了能够迅速地打开我们产品地市场，并获得长久地亏平衡分析生产能力利用率，该项目只要达到设计能力，企业就可保本。敏感性分析本项目分别选择建设投资经营成本销售收入三个较为敏感因素，做出提高和降低单因素变化对内部收益率投资回收期影响敏感性分析表。风险投资回报与退出云南建元生物有限公司为有限责任公司，注册资本为万，其中个法人股东云南子元股份有限公司出资万，占剩余股份为七个自然人按照出资额用于相应比例，因此公司是按照股权结构来分配利润。公司在引进风险投资者同时可进行股份重新分配，即按照出资额大小按相应比例进行调整转让或出让股份。为保障投资商利益，实现资本增值及套现......”。

4、“.....印楝日化用品及印楝医药等系列产品为辅高科技专业性生物研究开发公司。主要业务包括印楝复合群落建造印楝生物农药开发制造与销售印楝日化产品及印楝化肥和其他相关产品研发与生产。公司创始于年月，成立于年月。公司注册资金万元，总资产万元，净资产万元。面临我国印楝生物农药领域广阔市场潜力，我们目标是用年时间，成为以印楝生物农药种植制造销售为核心业务，印楝日化产品印楝化肥和其他相关产品制造为辅全国印楝产品领先企业。发展历程与规划年年成立公司，建立生产办公和销售基地。开始实施印楝种植及生态造林项目，投资建设了楚雄州元谋县亩印楝原料林基地，与大理州宾川县南涧县合作建设了亩印楝原料林基地......”。

5、“.....所得税按新税法规定国家批准高新技术企业投产期前两年免征所得税，其余年份按利润总额计取，盈余公积金按税后利润计取，应付利润按扣除盈余公积金后税后利润提取。根据以上指标测算，主要经济指标如下按正常年份计算静态评价指标年销售收入万元利润总额万元上缴税金万元动态评价指标所得税后财务内部收益率财务净现值，万元投资回收期含建设期年所得税前财务内部收益率财务净现值，万元投资回收期年自有资金财务内部收益率财务净现值，万元比例指标投资利润率投资利税率产值利润率资本金利润率本项目资产负债率投产第年负债率为流动比率投产第年流动比率为速动比率投产第年速动比率项目有较好清偿能力。财务分析曲线详见下图不确定性分析盈亏平衡分析生产能力利用率计算结果表明，该项目只要达到设计能力，企业就可保本详见盈亏平衡图......”。

6、“.....做出提高和降低单因素变化对内部收益率投资回收期影响敏感性分析表见下表。序号项目基本方案投资销售收入经营成本财务内部收益率较基本方案增减投资回收期年敏感性临界分析取定建设投资经营成本销售收入三个因素，然后令其在初始值财务曲线图经营期产值税金成本利润基础上按变化幅度变动。分别计算出相应净现值变化情况，得出敏感性临界分析表见下表。变化幅度项目平均平均建设投资销售收入经营成本风险投资回报与退出云南建元生物有限公司为有限责任公司，注册资本为万，其中个法人股东云销售收入盈利或总成亏损本生产能力投资内部收益率基准收益率销售收入经营成本敏感性分析图盈亏平衡图销售收入成本万元南子元股份有限公司出资万，占剩余股份为七个自然人按照出资额用于相应比例，因此公司是按照股权结构来分配利润。公司在引进风险投资者同时可进行股份重新分配......”。

7、“.....为保障投资商利益，实现资本增值及套现，建元公司结合自身情况设计出以下几种可能投资退出机制利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资目，按照本商业计划分析，公司获利能力很强，将制定实施相应股权利润分红计划并向投资者说明。股权回购和资本重组随着，同时开展印楝产品研制与开发，取得若干项技术成果。年年取得国家知识产权专利技术项。在此期间，累计建立万亩印楝基地，取得多项产品技术成果，建成印楝初加工中试车间座，完成元谋印楝加工厂及蒙自印楝加工厂征地。年年完成元谋印楝加工厂及蒙自印楝加工厂建造及投产使用。进行小规模印楝素干粉原药销售，树立产品形象，打开市场销售渠道与此同时，继续加大研发力度，为进步扩大生产占领市场奠定基础。年年全面进入全国市场，实现年产印楝素干粉原药吨，印楝等系列产品吨，实现利润万元年。年年保持国内市场占有率，实现年产印楝素干粉原药吨，印楝等系列产品吨......”。

8、“.....努力使我们产品打入国际市场。公司现状组织公司目前仍处于初创阶段，尚无外来投资者。公司所有权由个法人股东云南子元股份有限公司及七个自然人股东共同投资组建，目前为有限责任公司组织形式。生产我们印楝初加工中试车间已步入成熟阶段，现在已小规模生产出批产品，在云南省进行了产品试用，效果极佳。元谋印楝加工厂也已进入全面启动阶段。研发公司目前已取得项专利......”。

9、“.....并得到了他们大力配合与支持。发展战略坚持产品创新技术创新管理创新创新策略。实施高品质低成本市场竞争策略。坚持诚信互利创造卓越经营管理理念。坚持协作开发勇于创新科研方向。坚持企业文化建设实现可持续发展。关键成功因素提倡团队精神，积极开拓进取。设计出有效可行市场营销方案，逐步建立广阔营销体系。对世界生物农药现状及其发展趋势有深入研究。有产品研发生产能力，能够随时根据市场和顾客需要不断设计出新产品。继续保持资源上优势，充分利用国家产业扶持政策。积极引入战略投资者，注入新鲜血液，实现管理及经营上质飞越。第三部分我们产品产品产品内容生物农药是指直接利用生物产生活性物质或生物活体作为农药，包括微生物农药，生物化学农药，转基因生物农药和天敌生物农药。目前印楝生物农药是世界公认广谱高效低毒易降解无残留杀虫剂。般果固定，同时开展印楝产品研制与开发，取得若干项技术成果......”。